Presentation about the book The Mythical Man Month written by Frederick Brooks.

1. Yolanda Alonso
Diego Güemes
José Vicente Ortega
Jorge Valdivielso

2. El pozo de
brea

3. La complejidad del software crece dependiendo de lo que
se estáproduciendo
Uso particular, para otros o para un sistema.

4. La artesanía y sus dos
lados
Utilidad para los demás
Imposibilidad de perfección

5. El mítico
hombre mes

6. Los problemas surgen y en cuanto nos damos
cuenta de que un proyecto se está retrasando
añadimos
personal

7. + =
En un proyecto atrasado: añadir personal = retraso
Ley de Brooks

8. Los desarrolladores somos excesivamente
optimistas
Partimos de ideas muy
manejables y flexibles

9. Las inconsistencias únicamente se ven en la
fase de
implementación
Actividad creativa: Idea, implementación, interacción

10. Algunas tareas simplemente son
indivisibles

11. Las tareas divisibles requieren
entrenamiento

12. Las tareas divisibles requieren
intercomunicación

13. Estimaciones
falsas

14. Cada hito tiene cuatro
variables Estimación Alcance
Importancia Calidad

15. El equipo quirúrgico

16. Copiloto
Lenguage
Administrador
Lawyer
Los roles
Tester Cirujano Editor
Toolsmith Dos
secretarias
Program Clerk

17. ¿Integridad
Conceptual?

18. Conseguir
Integridad Conceptual

19. Conseguir
Integridad Conceptual

20. Separación
Arquitectura - Implementación

21. Unión
Arquitectura - Implementación

22. La Torre de
Babel

23. Comunicación

24. Organización

25. El efecto del
Segundo Sistema

26. Apuntando…
para disparar…
esfuerzo = k * nº instrucciones ^1,5

27. ¿Hemos incluido todo?

28. 10 libras en una bolsa de 5
El tamaño
¿Qué va a hacer?
Probar con todo

29. La hipótesis documental
La importancia en
la gestión

30. Ley de Conway

31. Planea deshacerte de uno
Lento
Grande
Dificil de usar

32. Cambios SI o SI
Rediseñar
Establecer Umbral

33. El Mantenimiento
40% del desarrollo
Versiones

34. Herramientas
precisas

35. Máquinas
Lenguajes de Alto Nivel
Programación Interactiva

36. El todo y las partes

37. La depuración individual
facilita la depuración global

38. Vislumbrando una
CATÁSTROFE

39. Catástrofe
Retraso Acumulado
Retraso Diario

40. Hitos bien definidos
Identificación de ruta crítica
Informar a tiempo

41. La otra cara

42. Uso
Comprensión
Mantenimiento