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Les enjeux industriels du Cloud - Jean-Hugues Lauret
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  • 1. Cloud (s) Positionnement
  • 2. INTRO 1 Le pitch “cloud”
  • 3. INTRO 1 Le pitch “cloud” Static  Dynamic = Quick & Easy Scalability
  • 4. INTRO 1 Le pitch “cloud” Static  Dynamic = Quick & Easy Scalability Cost Prohibitive  Cost Effective = Cost Efficiencies
  • 5. INTRO 1 Le pitch “cloud” Static  Dynamic = Quick & Easy Scalability Cost Prohibitive  Cost Effective = Cost Efficiencies Predictable  Unpredictable = Innovations
  • 6. INTRO 1 Le pitch “cloud” Static  Dynamic = Quick & Easy Scalability Cost Prohibitive  Cost Effective = Cost Efficiencies Predictable  Unpredictable = Innovations Stagnant  Growth = Evolution
  • 7. INTRO 1 Le pitch “cloud” Static  Dynamic = Quick & Easy Scalability Cost Prohibitive  Cost Effective = Cost Efficiencies Predictable  Unpredictable = Innovations Stagnant  Growth = Evolution
  • 8. INTRO 1 Le pitch “cloud” Static  Dynamic = Quick & Easy Scalability Cost Prohibitive  Cost Effective = Cost Efficiencies Predictable  Unpredictable = Innovations Stagnant  Growth = Evolution Traditional Hosting  Cloud Hosting = FUTURE
  • 9. INTRO 1 Trending away from the “pain” 1/4/04 9/5/04 5/1/05 1/1/06 9/3/06 5/6/07 1/6/08 cloud computing colocation dedicated hosting managed hosting Source: Google Insight for Search
  • 10. INTRO 1 Colo vs. Managed vs.cloud Hosting Colocation Managed Cloud Time Weeks to Months Days to Weeks Minutes Scalability Slowest, Rigid & Slower, somewhat Instant, Flexible, Costly flexible, Costly Pay-per-usage Cost High CapEx Costly, sometimes No contracts, usage month/year based, no upfront contracts, no CapEx costs “Green” Low Low High - virtualized Pricing model Buy Servers & Colo Rent Servers & Rent based on costs whether used Hosting costs usage only or not whether used or not
  • 11. Cloud (s) Proposition de typologie
  • 12. INTRO 1 Pyramid Clouds Des milliers d’applications Cloud (GoogleMarketplace, ...) Quelques Cloud Platforms un groupe d’élite pour les Cloud Infrastructure providers # of Marketplace providers
  • 13. 1 landscape des XAAS SOTA Courtoisy from image @ réseaux/OrangeLab
  • 14. De nombreux candidats SOTA 1 Storage 2 Compute Les SSII et opérateurs 3 Diffusion télécoms S3 et SimpleDB AWS EC2 S3 et SimpleDB SSDS Les “pures BigTable players” de l’hébergement Mosso CloudFS Mosso Cloud Les acteurs de niche: ici CloudHPC Pure player web CDN “easyjet” CloudNime
  • 15. INTRO Nombre de serveurs physiques Un gros “PS”: OVH : le plus gros français ? Un point à résoudre :ATT a 20 000 serveurs, SBC: 29 000, Verizon 25 000, combien en ont France Télécom et SFR ? Thales : moins de 8000 (dixit François Google : Stephan ) 1 M de serveurs http://www.intac.net/a-comparison-of-dedicated-servers-by-company_2010-
  • 16. INTRO 1 Cloud “extenders” Provides extension to Cloud Infrastructure and Platforms with basic functionality Examples: Amazon SimpleDB, Amazon SQS, Google BigTable Advantages: Extends functionality of Compute & Storage Clouds to integrate with legacy system or other clouds Disadvantages: Sometimes requires use of specific Platforms or Infrastructure
  • 17. INTRO 1 Cloud “aggregators” Sits on top of various Cloud Infrastructures for management Examples: RightScale, Appistry Advantages: Provides more options for Cloud environments Disadvantages: Dependent on Cloud Providers
  • 18. INTRO 1 Nouvelles proposition de typologies
  • 19. Cloud (s) Impacts
  • 20. Pourquoi le Cloud ? INTRO 1 mutualisation des fonctions de bases pour pouvoir se concentrer sur la Valeur ajoutée
  • 21. INTRO 1 Demain, non pas un mais des clouds Ü Private Cloud Ü Public Cloud
  • 22. INTRO 1 Demain, non pas un mais des clouds Usagers L’Internet Cloud service Brocker Provider Cloud service Provider #1 Cloud service Provider #2 Ressources réseaux Ressources de calcul Ressources de stockage Ressources réseaux Ressources de calcul Ressources de stockage Ü Private Cloud Ü Public Cloud
  • 23. Cloud (s) IaaS : une guerre des prix ?
  • 24. INTRO 1 Cloud infrastructures Provide “Compute” and “Storage” clouds Virtualization layers (hardware/software) Examples: Amazon EC2, GoGrid, Amazon S3, Nirvanix, Linode Advantages: Full control of environments and infrastructure Disadvantages: premium price point,
  • 25. INTRO 1 Colo vs. Managed vs.cloud Hosting Colocation Managed Cloud Time Weeks to Months Days to Weeks Minutes Scalability Slowest, Rigid & Slower, somewhat Instant, Flexible, Costly flexible, Costly Pay-per-usage Cost High CapEx Costly, sometimes No contracts, usage month/year based, no upfront contracts, no CapEx costs “Green” Low Low High - virtualized Pricing model Buy Servers & Colo Rent Servers & Rent based on costs whether used Hosting costs usage only or not whether used or not 1000 100 10€
  • 26. SOTA 2 Le cloud : un marché de commodité ? Une facturation à l’heure ou au mois mais des prix en chute libre pour un serveur (serveur virtuel ) € / an / serveur 1820 $ pour 3 ans Opérateurs telco 1000 € Traditionnels Pour être plus cher que Amazon il faut amener 500 € plus de “services” que Amazon !! 227 $ 8 cents$/heure ou 227$/an pour 1 an 120 $ 50 $ 30 $ 1,99€/mois 24 €/an Quelles margent possible pour les nouveaux acteurs ? Amazon a introduit une facturation à l’heure raisonnable ( 8 cents$ /heure ou 17€/mois ), des acteurs Français (OVH, Gandi ) ont encore plus baissé les prix ( un serveur à 2€/mois pour OVH ).
  • 27. 1 SOTA Le Storage-on-Demand offers Est-ce que le la Partie S (Stockage ) de CDN (Network ) à plus de valeur ? cents € / Go stocké Opérateurs telco Traditionnels 100 cents € $0.180 per GB – first 50 TB / $0.75 per GB / month of storage used month of storage used 18 cents € $0.15 per GB / month of 15 cents € $0.150 per GB – storage used / storage used month over 500 TB $0.10 per GB / month of 10 cents € storage used Le prix du service de stockage baisse 8 cents € mais reste un coût significatif (coût 6 cents € énergétique ) 10 cents d’€ par Go par mois, c’est très agressif. Les prix des hébergeurs classiques sont de 5 à 7 fois plus élevés. Mêmes de petits acteurs, en utilisant la puissance des autres peuvent être très agressif (SimpleCDN, Hexaglobe )
  • 28. CDN-On-Demand Offers 3 SOTA Est-ce que le D de CDN (delivery ) a encore une valeur ? cents € / Go delivré 100 cents € $0.170 per GB – first 10 TB / month data transfer out 10 cents € 5 cents € $0.050 per GB – over 1,000 TB $0.039 per GB - first 100 TB / month data transfer out La distribution de contenus est 2 cents € 1,2 cents€/Go désormais à prix 1,9 cents$/Go raisonnable (ou 1 cents€/Go «marginal») 1 cents € 1 cents d’€ pour 1 Go cela veux dire que la distribution d’un film d’une heure revient à moins de 2 centimes !
  • 29. Nombre de serveurs physiques http://www.intac.net/a-comparison-o OVH : le plus gros français ? Un point à résoudre :ATT a 20 000 serveurs, SBC: 29 000, Verizon 25 000, combien en ont France Télécom et SFR ?
  • 30. INTRO E 1 2€/VM et ....up-to-48.cores ! Les acteurs Français suivent la «tradition» de Free. Des prix les plus agressifs qui soit Les offres de VM ne sont pas aussi petite que cela ! 48 c’est pas mal
  • 31. Cloud (s) SaaS marketplace
  • 32. INTRO 1 Clouds applications SaaS resides here Most common Cloud / Many providers of different services Examples: SalesForce, Gmail, Yahoo! Mail, Quicken Online Advantages: Free, Easy, Consumer Adoption Disadvantages: Limited functionality, no control or access to underlying technology
  • 33. INTRO 1 Google Marketplace !
  • 34. INTRO 1 Google Marketplace : un exemple
  • 35. INTRO 1 Google Marketplace : un 2ème
  • 36. Google Marketplace : un 3ème INTRO 1
  • 37. Cloud (s) PaaS marketplace
  • 38. Projets Cloud Grand Emprunt INTRO Le Pôle et ses projets de R&D sont soutenus par :
  • 39. opération clouds Contexte
  • 40. INTRO 1 Clouds plateforms “Containers” “Closed” environments Examples: Google App Engine, Heroku, Mosso, Engine Yard, Joyent or Force.com (SalesForce Dev Platform) Advantages: Good for developers, more control than “Application” Clouds, tightly configured Disadvantages: Restricted to what is available, other dependencies
  • 41. Commentaires perso INTRO Le Pôle et ses projets de R&D sont soutenus par :
  • 42. opération clouds Exemples académiques en cours
  • 43. INTRO (IaaS ) Pilotes (SaaS) AAP NKM Fonctionnalité (SaaS) Plateform-as-a-Service OVE OMPC Marguerite Lancement fin Q2 2011 Début : Juillet 2010 Pilote OVE : nov.2010 Compatible 0.5 Début : Avril 2010 Inter-DC (IaaS ) 2010 2011 2012 2013
  • 44. INTRO (IaaS ) Pilotes (SaaS) AAP NKM Fonctionnalité (SaaS) One.Media.wiki. Per.child 2€/mois target Plateform-as-a-Service OVE OMPC Marguerite Lancement fin Q2 2011 Début : Juillet 2010 Pilote OVE : nov.2010 Compatible 0.5 Début : Avril 2010 Inter-DC VM entre DC sur réseau 10 GE (IaaS ) 2010 2011 2012 2013
  • 45. INTRO 1 Défis * Economique : innover pour créer de la valeur de manière durable Scientifique : résoudre des problèmes nouveaux Pédagogiques : former les ingénieurs et les chercheurs de demain Simulation numériques ( --> HPC ) Architecture Middelware ( --> Cloudware, ... ) Contrôle opérationnel de la technologie Innovation ascendante / ouverte * Extract from Stéphane Fermigier Slides

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