Ελληνικός Τουρισμός 2020
Αθήνα, 23 Σεπτεμβρίου 2009
Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία

Περιεχόμενο παρουσίασης
• Σκοπός πρωτοβουλίας
• Πως γεννήθηκε η ιδέα
• Τι ακριβώς είναι
• Πως θα υλοποιηθεί
ς η
• Ποιοι συμμετέχουν
• ΧΧΧ

Σκοπός
Να περιγράψει / προτείνει το νέο αναπτυξιακό μοντέλο
του ελληνικού τουρισμού, …
…καταθέτοντας ένα στρατηγικό σχέδιο στο πλαίσιο ενός
ς ρ ηγ χ ς
ανοικτού διαλόγου, ο οποίος αποσκοπεί στην εξασφάλιση
ευρύτερης συναίνεσης στις κατευθύνσεις και στόχους της
τουριστικής πολιτικής.
πολιτικής

Πως γεννήθηκε η ιδέα
Σημασία Τουρισμού
Καθυστερημένη αναγνώριση
Δηλώσεις Πολιτικών
Βερμπαλισμός vs. Ρεαλισμού
Διαπιστώσεις Αγοράς
Numbers never lie

Διαπιστώσεις
Ενώ το ζητούμενο είναι η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου,
…το αποτέλεσμα είναι ένταση της εποχικότητας.

Διαπιστώσεις
Ενώ θέτουμε ως προτεραιότητα τον ποιοτικό τουρισμό,
…το αποτέλεσμα είναι οι συνεχείς μειώσεις των αποδόσεων
στις τουριστικές επενδύσεις.

Διαπιστώσεις
Δ ώ
Ενώ στοχεύουμε σε ισόρροπη ανάπτυξη,
…έχουμε δημιουργήσει
χ μ ημ ργή
τοπικές υπερσυγκεντρώσεις
τουριστικής προσφοράς.
2000 2008
53% 52%
11

Συμπέρασμα
Το αναπτυξιακό μοντέλο για τον ελληνικό τουρισμό,
το οποίο ακολουθούμε τα τελευταία 30 χρόνια,
έχει εξαντλήσει σε μεγάλο βαθμό τις δυνατότητές του
και δεν μπορεί να έχει εφαρμογή στο μέλλον.
μ ρ χ φ ρμ γή μ

Ανάγκη για νέο μοντέλο
Ο τουρισμός σε πρωταγωνιστικό ρόλο
για την οικονομία και την κοινωνία

Ανάγκη για νέο μοντέλο
Αναπτυξιακό μοντέλο
≠
Διαφοροποίηση / εμπλουτισμός
του υφιστάμενου τουριστικού προϊόντος

Πρωταγωνιστικός ρόλος σημαίνει
σημαίνει...
Ο τουρισμός εργαλείο σχεδιασμού της οικονομικής ανάπτυξης
Προϋποθέσεις:
Οργανωτικές και
Οργανω κές κα Νέα προσέγγιση Νέα προσέγγιση
ρ γγ η
θεσμικές στη διαμόρφωση στη διαχείριση
μεταρρυθμίσεις της προσφοράς της ζήτησης

Οργανωτικές & θεσμικές μεταρρυθμίσεις
«42 κατασκευαστές» τουριστικής πολιτικής
ς ρ ής ής
την περίοδο 1991-2009
επιβεβαιώνουν την ανάγκη αλλαγών
Υπουργείο; / Υφυπουργός; / Γενική Γραμματεία;

Νέα προσέγγιση
στη δ ό
διαμόρφωση της προσφοράς
ά
 Ποιοτικό / ποσοτικό / χωροταξικό επίπεδο
 Μεγιστοποίηση ωφελειών για την οικονομία
Χ Βάση ικανοποίησης εκλογικής πελατείας

Νέα προσέγγιση
στη διαχείριση της ζήτησης
 Συνεχής μελέτη τάσεων αγοράς
Χ Παθητική στάση αναμονής των μεσαζόντων
 Επιθετική προσέγγιση του καταναλωτή

Νέο πλαίσιο αναφοράς
Κλιματικές Αλλαγές
Εκπαίδευση
η
Διατομεακές
Σχέσεις
Σ έ Ψηφιακή
Στρατηγική

Ψηφιακή ρα ηγ κή
Ψηφ ακή στρατηγική

Κλιματικές αλλαγές

Εκπαίδευση
“Brilliant
minds”
Σύ δ
Σύνδρομο
“Anti- Επιχειρηματίες
service” &
Επαγγελματίες

Διατομεακές Σχέσεις
Καταλύματα,
Εστίαση, Μεταφορές,
Αξιοθέατα
Εξοπλισμός, Διασκέδαση,
Κατασκευές, Αναλώσιμα
Κατασκευές Αναλώσιμα, Υπηρεσίες Υγείας,
Υγείας
Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες, Εκτυπώσεις,
Ναυπηγική, Αεροναυπηγική, Υπηρεσίες Ασφάλειας,
Εκπαίδευση, Χονδρεμπόριο, Χημικά, Τρόφιμα και Ποτά

Διατομεακές Σχέσεις
Αναζήτηση τομέων
γ
για συνέργειες
ργ ς

Χρονολόγιο
• Ιανουάριος- Μάιος 2009: απόφαση ΔΣ & ΓΣ ΣΕΤΕ
• Ιούνιος 2009:
ύ

Πως θα υλοποιηθεί
A΄ φάση
• ανάλυση σημερινής κατάστασης ελληνικού τουρισμού
άλ ή ά λλ ύ ύ
B΄ φάση
• διερεύνηση μελλοντικών κατευθύνσεων & στόχων
Γ΄ φάση
• It is the implementation, stupid!
 Ανοικτός διαδικτυακός διάλογος
www.greektourism2020.gr

Ποιοι υ ε έ ουν
Πο ο συμμετέχουν :
ο τουρισμός μας αφορά όλους!
ιδιωτι ός
ιδιωτικός κοινωνικοί
οινωνι οί ευρύτερος κάθε
άθε
τουριστικοί ακαδημαϊκή
τομέας εταίροι δημόσιος πολίτης
φορείς κοινότητα
τομέας

ΧΧΧ
Χρονοδιάγραμμα
Δεκέμβριος 2010
Χρηματοδότηση
EUROBANK & ΣΕΤΕ
Χαρήκαμε
Κι ευχαριστούμε για την παρουσία σας