O documento discute o trabalho em grupo e equipe, definindo-os e explicando seus objetivos didáticos, como facilitar a construção do conhecimento e a troca de ideias. Também aborda como o trabalho em grupo contribui para o desenvolvimento cognitivo e de habilidades sociais dos indivíduos e quais fatores influenciam a transformação de um grupo em equipe.
3. OBJETIVOS DO TRABALHO
EM GRUPO
Em termos didáticos, os principais objetivos do trabalho em grupo
são:
• facilitar a construção do conhecimento;
• permitir a troca de ideias e opiniões;
• possibilitar a prática da cooperação para conseguir um fim
comum.
4. Ao participar dessa troca de
experiências possibilitada pelo trabalho
em equipe, o indivíduo precisa
organizar seu pensamento a fim de
exprimir suas ideias de forma a
serem compreendidas por todos. Na
dinâmica do trabalho em grupo, o
aluno fala, ouve os companheiros,
analisa, sintetiza e expõe ideias e
opiniões, questiona, argumenta,
justifica, avalia.
5. Portanto, o trabalho de grupo, contribui para o desenvolvimento das
estruturas mentais do indivíduo, mobilizando seus esquemas
operatórios de pensamento. Além de contribuir para o
desenvolvimento dos esquemas cognitivos, o trabalho em equipe
também favorece a formação de certos hábitos e atitudes de
convívio social como:
cooperar e unir esforços para que o objetivo comum seja atingido;
planejar, em conjunto, as etapas de um trabalho;
dividir tarefas e atribuições, tendo em vista a participação de todos;
expor ideias e opiniões sucinta e objetivamente, de forma a serem
compreendidas;
aceitar e fazer crítica construtiva;
respeitar a opinião alheia;
acatar a decisão quando for resolvido que prevalecerá a opinião da maioria.
6. GRUPO
É um conjunto de pessoas
praticando atividades comuns,
com objetivos idênticos,
porém individualizados.
7. EQUIPE
É um conjunto de pessoas que
oferecem suas competências e
conjugam seus esforços
para fazerem coisas que são da
responsabilidade de todos,
visando obter resultados comum
através da interatividade.
8. TRABALHO EM EQUIPE
O trabalho em equipe é um processo baseado
em princípios e valores que estão claramente
definidos e entendidos. O verdadeiro trabalho
em equipe é um processo contínuo interativo
de um grupo de pessoas aprendendo,
crescendo e trabalhando
interdependentemente para alcançar metas e
objetivos específicos no suporte a uma missão
comum.
9. FATORES QUE INFLUENCIAM UM GRUPO
A TORNAR-SE OU NÃO UMA EQUIPE
AMBIENTE
Imagem Externa
Fatores/Cultura Do Centro
Estilos Gerenciais
Administração
Valores
Interesse
Formação
Caráter
Aptidões
Experiências
Atitudes
Percepções
Comportamentos
Idade
História
Tamanho
Objetivos
Sinergia
Percepções Mútuas
INDIVÍDUO
GRUPO
10. ORIENTAÇÕES QUE AJUDAM
A CONSTRUIR UMA EQUIPE
Prepare-se estudando, lendo, trocando informações.
Utilize uma agenda e saiba dar prioridade, em nível de
importância e urgência, as suas atividades diárias.
Concentre-se no que é essencial e faça o que é mais
Importante.
Reúna sistematicamente sua equipe.
Repasse todas as informações importantes.
Edifique seus colaboradores, dando reconhecimento
positivo de forma sincera.
11. ORIENTAÇÕES QUE AJUDAM
A CONSTRUIR UMA EQUIPE
continuação
Crie com sua equipe uma forma de reforço.
Valorize todos e todas as etapas de um trabalho.
Crie um sistema de rodízio de tarefas.
Desperte a motivação da sua equipe.
Crie espaço para que as pessoas possam se expressar.
Pratique a delegação.
Aprenda a dar “feedback” de forma adequada.
12. O QUE É ESPERADO DE
CADA MEMBRO DA EQUIPE
Compreender realisticamente o papel e a responsabilidade
de cada um.
Somente julgar baseando-se em fatos.
Colaborar com os outros membros da equipe.
Priorizar o objetivo da equipe acima dos pessoais.
Fazer o esforço necessário para a realização do grupo.
Compartilhar informações abertamente.
Demonstrar padrões altos de excelência.
Apoiar decisões do grupo.
Responder construtivamente ao feedback dos outros.
Ter um senso de autocrítica.
13. O QUE UMA EQUIPE
ESPERA DE SEU LÍDER
Mostrar comprometimento pessoal perante o
objetivo da equipe.
Ser justo e imparcial com os membros da equipe.
Estar disponível para enfrentar e resolver assuntos
associados com o desempenho de alguns membros.
Estar aberto a novas idéias dos membros da equipe.
Não enfraquecer esforços da equipe com prioridades
Excessivas.
Não comprometer o objetivo da equipe com política.
14. O QUE UMA EQUIPE
ESPERA DE SEU LÍDER
Manter o objetivo, metas, e abordagens relevantes
e significativas.
Formar comprometimento e confiança.
Fortalecer o grupo e o nível das habilidades.
Administrar relacionamentos, incluindo remoção
de obstáculos.
Criar oportunidades para o grupo.
Fazer um trabalho real que agregue valor.
15. Referências Bibliográficas
• 10 razões para apostar em trabalhos em grupo
em:
http://educarparacrescer.abril.com.br/aprendizagem/a
postar-trabalho-grupo-508577.shtml
• O aprendizado do trabalho em grupo em:
http://revistaescola.abril.com.br/planejamento-e-avaliacao/
interacoes/aprendizado-trabalho-grupo-
451879.shtml
• Nova Escola – Avaliação Nota 10 - em:
http://revistaescola.abril.com.br/planejamento-e-avaliacao/
avaliacao/avaliacao-nota-10-424569.shtml