Este documento describe el análisis de macrolocalización para una planta procesadora de yogurt de frutas en Nicaragua utilizando el método de Brown y Gibson. Se analizan tres ubicaciones potenciales (Darío, Managua y Chontales) considerando factores subjetivos como concentración de mercado, fuente de materia prima y clima, así como factores objetivos como costos. El análisis concluye que Managua debe descartarse y se recomienda un análisis más detallado entre Darío y Chontales considerando otros factores como impacto

1. RESOLUCION EJERCICIO DE MACROLOCALIZACION <METODO DE BROWN Y GIBSON>
Es necesario determinar la Macrolocalización de una planta que procesará Yogurt de frutas en la región del
pacífico y central de Nicaragua. Seleccione qué ubicación es la más idónea a través del Método de Brown y
Gibson.
Después de realizar un análisis cualitativo de todos los factores subjetivos se determinaron que los de mayor
relevancia son la Concentración de Mercado, Fuente de Materia Prima y Clima. Los factores objetivos tienen
el triple de importancia que los factores subjetivos. Se dispone de tres ubicaciones muy viables para este
proyecto y son: Darío, Managua y Chontales. Para los factores subjetivos considere que: La fuente de Materia
prima y concentración de Mercado son de mayor prioridad, teniendo ambos entre si igual importancia y el
Clima es la prioridad intermedia
Concentración de Mercado: Tiene gran importancia para Managua, relativa importancia para Darío y poca
importancia para Chontales
Clima: Es de gran importancia para Chontales y para Darío y de menor importancia para Managua.
Fuente de Materia Prima: Es completamente irrelevante para Managua, en cambio para Darío es de relativa
importancia y para Chontales es de gran importancia
A continuación se detallan los Costos más significativos de la pequeña empresa:
($ en miles) Managua Chontales Darío
Mano de Obra 25 17 18
Materia Prima 21 19 19
Transporte 28 16 15
Seleccione la mejor alternativa en base al Método mencionado.
COSTOS ANUALES EN MILES DE DOLARES
TERRENO Mano de Materia Transporte Otros Total (Ci) Recíproco
Obra Prima (1/Ci)
Managua 25 21 28 0 74 0.01351
Chontales 17 19 16 0 52 0.01923
Darío 18 19 15 0 52 0.01923
TOTAL 0.05198
FACTOR OBJETIVO
TERRENO FO
Managua 0.2600
Chontales 0.3700
Darío 0.3700
FACTOR ( j ) COMPARACIONES PAREADAS SUMA DE REF INDICE wj
1 2 3
mat. prima 1 1 2 0.5
mercado 1 1 2 0.5
clima 0 0 0 0
total 4

2. TERRENO COMPARACIONES PAREADAS SUMA DE REF Ri1
1 2 3
Managua 1 1 2 0.6667
Chontales 0 0 0 0
Darío 0 1 1 0.3333
total 3
MERCADO
TERRENO COMPARACIONES PAREADAS SUMA DE REF Ri2
1 2 3
Managua 0 0 0 0
Chontales 1 1 2 0.5
Darío 1 1 2 0.5
total 4
CLIMA
TERRENO COMPARACIONES PAREADAS SUMA DE REF Ri3
1 2 3
Managua 0 0 0 0
Chontales 1 1 2 0.6667
Darío 1 0 1 0.3333
total 3
FUENTE DE MATERIA PRIMA
TERRENO PUNTAJE RELATIVO
Wj
Factor (j) Managua Chontales Darío
mat. prima 0.0000 0.6667 0.3333 0.5
mercado 0.6667 0.0000 0.3333 0.5
clima 0.0000 0.5000 0.5000 0
FACTOR SUBJETIVO MPL
TERRENO FS TERRENO MPL
Managua 0.3333 Managua 0.2783
Chontales 0.3333 Chontales 0.3608
Darío 0.3333 Darío 0.3608
Se descarta Managua y se recomienda realizar un subsecuente
análisis entre Chontales y Darío haciendo uso de factores
subjetivos más particulares, como pudiera ser impacto social,
impacto ambiental, etc.
También ayudaría conocer el factor objetivo “costo del terreno”
para tomar una decisión.
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