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Intelig锚ncia de neg贸cios   cozer - fei
 

Intelig锚ncia de neg贸cios cozer - fei

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Intelig锚ncia de neg贸cios - Cozer - Fei - BI Business Inteligence

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    Intelig锚ncia de neg贸cios   cozer - fei Intelig锚ncia de neg贸cios cozer - fei Presentation Transcript

    • Intelig锚ncia de Neg贸cios Fernando Valente 鈥 12.208.486-6 Marina Peres 鈥 12.108.102-0 Rafael Gallo 鈥 12.204.581-8 S茅rgio Rodrigues 鈥 12.207.013-9 S茫o Bernardo do Campo, 26 de Maio de 2012
    • Agenda鈥 Valor da Informa莽茫o鈥 BI鈥 Data Mining鈥 Aprisionamento no sistema鈥 Futuro da Internet鈥 Remix: RW x RO Culture鈥 Cultura Digital鈥 Web 3.0
    • Valor da Informa莽茫o鈥 Informa莽茫o 茅 utilizada como estrat茅gia empresarial鈥 Chave da produtividade e competitividade鈥 Centralizada em capital, informa莽茫o bem gerida e assimilada converge para ele鈥 A gest茫o moderna exige decis玫es feitas sobre o m谩ximo de informa莽玫es鈥 Informa莽茫o up-the-date se tornou fator cr铆tico de sucesso鈥 A rapidez e facilidade de acesso e organiza莽茫o as informa莽玫es dentro da organiza莽茫o s茫o fatores auxiliares no caminho do sucesso = TI e SI
    • BITomada de Convers茫o de Utiliza莽茫o de caminhodecis茫o mais dados em mais racionalr谩pida e exata informa莽茫o
    • 脕rvore de Decis茫o脡 uma maneira gr谩fica de visualizar as consequ锚nciasde decis玫es atuaisExemplo : Comprar um video game? SIM ou N茫o.
    • Regress茫oA an谩lise de regress茫o 茅 uma das t茅cnicas estat铆sticas mais utilizadas parapesquisar e modelar o relacionamento existente entre duas ou maisvari谩veis.Exemplos:鈥 Idade e altura das crian莽as;鈥 Tempo de pr谩tica de esportes e ritmo card铆aco;鈥 Tempo de estudo e nota na prova;鈥 Taxa de desemprego e taxa de criminalidade; e鈥 Expectativa de vida e taxa de analfabetismo.
    • Data MiningAplica莽茫o : estrat茅gias de marketing鈥 Envio de mala direta鈥 Previs茫o de Vendas鈥 Segmenta莽茫o de mercado Transforma莽茫o de dados
    • Data MiningCase: Crian莽as bebendo cerveja?
    • Modelo DeltaArnoldo Hax Dean L. Wilde Arnoldo Hax e Dean L. Wilde descobrindo novas fontes de rentabilidade numa economia em rede, que fornece um quadro global estrat茅gico.
    • Modelo DeltaDELTA PROJECTMostram como a desregulamenta莽茫o, a globaliza莽茫o e aemerg锚nciada infra-estrutura de internet mudaram as regras para osucesso. Tr锚s posi莽玫es estrat茅gicas que ajudam a realinhar o seu neg贸cio e torn谩- lo mais competitivo.Interrela莽茫o entre Cliente, Empresa eComplementadora com o conceito:鈥淎trair, Satisfazer eReter o cliente鈥
    • As 3 op莽玫es estrat茅gicas do modelodelta:Baseia-se em uma estrutura diferente de neg贸cios e apresenta processosde adapta莽茫o que podem ajudar a lidar com os novos desafios decomplexidade, certeza e mudan莽as.
    • As 3 op莽玫es estrat茅gicas do modelo delta:MELHOR PRODUTO: 鈥 Redu莽茫o de custo 鈥 Diferencia莽玫es de produtos 鈥 acompanhamento dos concorrentes 鈥 Efici锚ncia nos processos administrativos, operacionais e comerciais 鈥 Rentabilidade
    • As 3 op莽玫es estrat茅gicas do modelo delta:SOLU脟脮ES PARA O CLIENTE: 鈥 foco no cliente como elemento diferenciado 鈥 Entendimento do cliente (suas espectativas e desejos) 鈥 Estimular o relacionamento com o cliente 鈥 Produtos e servi莽os onde o cliente participa do valor econ么mico
    • As 3 op莽玫es estrat茅gicas do modelo delta: Lock in: 鈥 Aprisionamento no sistema 鈥 Estimular, atrair e manter os chamados "complementadores鈥 鈥ustos de mudan莽a 鈥onop贸lio
    • Aprisionamento no Sistema飪 Aprisionamento tecnol贸gico (lock-in) 茅 processo de depend锚ncia ao qual as organiza莽玫es s茫o submetidas ao fazerem a op莽茫o de uso de uma determinada tecnologia;飪 A depend锚ncia ocorre da dificuldade associada 脿 troca dessa tecnologia por uma outra em raz茫o dos alto custos (switching costs) envolvidos;飪 Um dos aspectos distintivos do aprisionamento baseado na informa莽茫o 茅 que ele tende a ser muito dur谩vel: o equipamento se desgasta, reduzindo os custos de troca, mas os banco de dados persistem e crescem intensificando o aprisionamento ao longo do tempo;
    • Projeto Delta
    • Aprisionamento no Sistema
    • Futuro da InternetThe Battle of the Boxes
    • Futuro da Internet The Battle of the BoxesEm 9 de Janeiro de 2007, Steve Jobs o primeiro Iphone
    • Futuro da Internet The Battle of the Boxes鈥 Em 1960, computadores eram propriedades dos fabricantes e s贸 podiam rodar softwares desenvolvidos por eles.鈥 1969, IBM passa a vender seus computadores aparte de seus softwares.鈥 Come莽o do desenvolvimento de softwares por terceiros e pelos usu谩rios.鈥 Cria莽茫o do PC (personal computer)
    • Futuro da Internet The Battle of the Boxes鈥 A ess锚ncia e a genialidade de separar a cria莽茫o de um software da constru莽茫o de um hardware 茅 que a dissocia莽茫o permite que um computador pode ser adquirido para uma finalidade e, em seguida, utilizado para executar tarefas novas e diferentes sem a necessidade de leva-lo para um t茅cnico.鈥 1980 鈥 crescimento da variedade de coisas que um computador poderia fazer. Aumento da demanda.鈥 Havia a necessidade de comunica莽茫o entre os computadores.
    • Futuro da Internet Battle of the Networks鈥 A rede 鈥 quanto custa para usar, como 茅 medido seus custos, como os usu谩rios se conectam uns aos outros?鈥 1990, exist锚ncia de varias redes, mas que n茫o se interconectavam;鈥 A internet s贸 existia em grandes empresas. N茫o existia ainda transfer锚ncia de dados.鈥 Facebook Vs Google
    • Futuro da Internet Battle of the Networks鈥 Surgem redes como a CompuServe e America Online (AOL) que oferecem diferentes servi莽os. Necess谩rio uso de ID para conectar rede.鈥 Inicio disputas de uso e pol铆ticas da rede. VS
    • Futuro da Internet Modelo Generativo 鈥 A rede pode ser esculpida em camadas conceituais. 1. Camada F铆sica; 2. Camada de Aplica莽茫o; 3. Camada Social; 4. Camada do Protocolo.
    • Futuro da Internet Modelo Generativo 鈥 Generatividade 茅 a capacidade de um sistema de produzir uma mudan莽a inesperada atrav茅s de contribui莽玫es de p煤blico amplo e variado.
    • Futuro da Internet Cloud Computing
    • Futuro da Internet Cloud Computing
    • Futuro da Internet鈥 O usu谩rio deixa de ser um espectador e passar谩 a ser um criador de conte煤dos. (Blogs, Twitter, etc.)鈥 Com o aumento de usu谩rios, todas as m铆dias tender茫o a convergir para a internet.鈥 Em termos tecnol贸gicos a expectativa 茅 muito grande. Aumento da mobilidade, com comunica莽茫o em tempo real e trocas de arquivos de grande tamanho.
    • Lawrence Lessig RemixProfessor deStanford, 茅 um dosnossos maioresautoridades emquest玫es de direitosautorais, com umavis茫o para conciliara liberdade criativacom a concorr锚nciade mercado.
    • Remix鈥 Em seu livro 鈥淩emix鈥, Lessig retrata o duelo entre os modelos tradicionais de consumo culturais e os novos modelos gerados pela Internet, fazendo uma distin莽茫o entre modelos culturais que ele denomina como cultura 鈥淩O鈥 (read-only) e cultura 鈥淩W鈥 (read-write), destacando suas diferen莽as e como eles influenciam a cultura e a economia.
    • Remix鈥 Nesta obra, Lessig dedica-se a comparar os modelos tradicionais de consumo de bens culturais com os novos modelos gerados pela Internet, fazendo uma distin莽茫o entre o que chama de cultura 鈥渞ead-only鈥 e cultura 鈥渞ead/write鈥, destacando seus diferentes valores e como eles influenciam a economia.鈥 Qualquer pessoa pode redistribuir, copiar, utilizar ou remixar o livro, desde que o fa莽a para fins n茫o-comerciais e d锚 cr茅dito ao Professor Lessig, conforme os termos da licen莽a utilizada.鈥 O livro foi licenciado via
    • RemixRO 鈥 Read-Only RW 鈥 Read/WriteCultura onde o leitor 茅 Cultura onde o leitor 茅 umapenas um consumidor da criador ou recriador.informa莽茫o, e neste Existe a possibilidade decontexto 茅 imposs铆vel alterar, recriar e melhorqualquer op莽茫o de conte煤dos, expandindo acria莽茫o. cultura.Ex.: Arquivo onde h谩 Ex.: Arquivos comapenas o recebimento da permiss茫o RW, com ainforma莽茫o, sem a possibilidade de ler,possibilidade de reescrever , melhor谩-lo.altera莽茫o, como arquivos.pdf. Economia criativa
    • RemixLawrence Lessig defende que a cultura seria mais rica se as leisque regulam os direitos autorais fossem mais flex铆veis. Eleapresenta conceitos demostrando como a atual legisla莽茫o dedireitos autorais limita a criatividade, a cultura do remixaproveita o trabalho do autor de uma forma n茫o imaginadainicialmente pelo seu criador, n茫o 茅 simplesmente a c贸pia edistribui莽茫o n茫o autorizada da obra, 茅 uma recria莽茫o daobra que pode servir como marketing do produto original se aind煤stria entender que neg贸cios podem ser criados aproveitandoessa nova cultura.鈥淓ven the good become pirates in a world where the rules seem absurd.鈥滾arry Lessig
    • Remix鈥 EM 2002, a industria gr谩fica sozinha (exceto a internet) teve receita perto de 250 bilh玫es de d贸lares.鈥 No mesmo ano, a receita para transmiss玫es de r谩dio (novamente exceto a internet) foi quase de 75 bilh玫es de d贸lares.鈥 O n煤cleo das empresas de direitos autorais s茫o 6% do PIB total da na莽茫o totalizando 626 bilh玫es por ano.鈥 A ind煤stria de Direitos Autorais tem uma taxa de empregos de 3,19% por ano.
    • Remix鈥 Em Junho de 2007, Andrew Keen, lan莽ou o livro "The Cult of the Amateur鈥 ;鈥 Ataque contra o nascimento da cultura RW;鈥 O foco de seu ataque era que: 鈥渁mateur culture鈥 is killing 鈥渙ur culture.鈥 http://www.forbes.com/sites/dansc hawbel/2012/05/22/andrew-keen- on-why-we-should-fear-the- facebook-hype/
    • Remix
    • RemixConclu铆mos que a cultura RO 茅 importante evalioso, bem como a cultura RW que valioso eir谩 florescer na Era Digital, dependendo emparte da lei para que flores莽a, que na atitudeatual 茅 destrutiva e auto-destrutivo - paravalores muito mais importantes do que oslucros das ind煤strias culturais.
    • WEB 3.0 鈥 WEB 1.0: Conte煤do est谩tico, basicamente em HTML, apresentados em modo de leitura e um sistema com uma capacidade transacional; 鈥 WEB 2.0: P谩ginas mais interativas e permitindo o compartilhamento de conte煤do, intera莽茫o e colabora莽茫o social, cria莽茫o dos Blogs e redes sociais; 鈥 WEB 3.0: A rede como uma plataforma program谩vel, infraestrutura para inova莽茫o, sobre qual todas as pessoas podem come莽ar a desenvolver, implantar e oferecer servi莽os de informa莽茫o.
    • WEB 3.0http://www.youtu Web Sem芒nticabe.com/watch?v http://www.youtube.co=off08As3siM m/watch?v=ga1aSJXC Fe0 鈥 O termo 鈥淲eb Sem芒ntica鈥 refere-se 脿 vis茫o da Web dos Dados Linkados. A Web Sem芒ntica d谩 脿s pessoas a capacidade de criarem reposit贸rios de dados na Web, constru铆rem vocabul谩rios e escreverem regras para interoperarem com esses dados; 鈥 Fornece uma estrutura comum que permite que dados sejam compartilhados e reutilizados atrav茅s鈥溍 um novo formato de conte煤do para a Web de aplica莽茫o, a empresa, e os limites daque tem significado para computadores vai comunidade.iniciar uma revolu莽茫o de novas possibilidades.鈥漈im Berners-Lee
    • WEB 3.0 M谩quinas Sociais鈥 Uma m谩quina social (SM) representa uma entidade conect谩vel contendo uma unidade de processamento interno e uma interface de inv贸lucro que aguarda pedidos e respostas para outras m谩quinas sociais. Sua unidade de processamento recebe entradas, produz uma sa铆da e tem estados e suas conex玫es definiem rela莽玫es intermitentes ou permanentes com outras M谩quinas Sociais, conex玫es que s茫o estabelecidas ao em um conjuntos espec铆ficos de restri莽玫es
    • WEB 3.0Pervasive Games 鈥 Novo conceito que mira a combina莽茫o das propriedades e vantagens de tr锚s mundos (F铆sico, Social e Virtual); 鈥 Sistema em que jogadores se envolvem em um conflito artificial definido por regras no qual resulta em resultados quantific谩veis.