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Presentación Mobbing, estado de la cuestión
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Presentación Mobbing, estado de la cuestión

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Transcript

  • 1. Mobbing, estado de la cuestión
  • 2. Primera parte
    • LA SOCIEDAD FRENTE A SU CICLO VIOLENTO ACTUAL: LA REVELACIÓN IMPARABLE DE NUESTRA VIOLENCIA
  • 3. Capítulo 1. El mobbing como parte de la violencia de cada día
    • La moda de la violencia
    • La violencia trivial: el mobbing como violencia aceptable
    • Nuestra “justa” violencia de cada día
  • 4. Capítulo 2. Las defensas de nuestra sociedad ante la violencia: el mobbing como alarmismo
    • Mobbing escolar y alarmismo
    • Mobbing laboral y alarmismo
    • El reconocimiento de la verdad de la violencia
  • 5. Capítulo 3. La huida hacia delante ante la violencia: el buenismo
    • De la fraternidad linchadora a la huida hacia delante del buenismo
    • Reconocer la inocencia de la víctimas de la violencia pasa por asumir nuestra responsabilidad hacia ellas
    • Comprender la verdad de la violencia requiere un cambio interior
    • La violencia como fundamento del orden social y de la organización
    • El sistema es violento; el individuo, inocente
    • La violencia se transforma: el sistema violento
  • 6. Capítulo 4. La distorsión de la violencia y del mobbing en las organizaciones
    • Tendemos a expulsar la violencia de nuestro entorno
    • La distorsión sistemática de la violencia en nuestro entorno
    • Nuestro fariseo pacifista interior
    • Cómo opera la distorsión en los casos del mobbing
    • La ceguera de la propia violencia y la clarividencia acerca de la violencia de los demás
  • 7. Capítulo 5. Tres problemas distintos en un solo infierno verdadero: estrés, burnout y mobbing
    • La necesidad de un diagnóstico diferencial
    • El mobbing, a diferencia del burnout, es un proceso de victimización activo y directo
    • La no identificación del mobbing produce un diagnóstico erróneo del burnout diferido en el tiempo
    • El burnout como mecanismo de dimisión interior
    • El daño propio del mobbing y los daños del burnout
    • La indefensión aprendida como fuente común del daño psicológico en el burnout y en el mobbing
  • 8. Segunda parte
    • COMPRENDER LOS FENÓMENOS EXTRAÑOS EN EL MOBBING
  • 9. Capítulo 6. El mobbing, concepto y límites
    • ¿Una nueva enfermedad o un riesgo laboral?
    • Lo que es y lo que no es el mobbing
    • El móvil del mobbing
    • Tres criterios necesarios para evaluar un caso como mobbing
    • Evaluación objetivable de los casos de mobbing
    • Cuatro objetivos perseguidos habitualmente por quien acosa
  • 10. Capítulo 7. Lo que nos enseñan los animales sobre el mobbing entre seres humanos
    • Los individuos amenazadores para la manada como desencadenantes del mobbing y los instigadores del proceso de persecución
    • Konrad Lorenz y el mobbing animal
    • El carácter amenazador de la víctima no resulta evidente para los perseguidores ni tampoco para la propia víctima
  • 11. Capítulo 8. Por qué el mobbing no es un conflicto
    • Conflicto y procesos de victimización
    • El instinto de destruir al otro invalida la calificación del mobbing como conflicto y crea la responsabilidad de intervenir y proteger a las víctimas
    • El dolo y el dolo eventual en el mobbing
    • La desviación del poder en el acoso
  • 12. Capítulo 9. El mobbing como acoso sin causa
    • Las causas aparentes y la verdadera naturaleza incausada del proceso de acoso como problema a resolver por la organizaciones
    • La envidia como lamento central del mobbing
    • Otras causas del mobbing
    • Acoso psicológico y acoso sexual
    • El instigador y el efecto señal
    • La paradoja de la violencia psicológica como violencia sin causa
    • La fuerza del mito de la causa oculta o distorsión de la revelación de los casos de mobbing
  • 13. Capítulo 10. La herida invisible entre las víctimas de mobbing: el síndrome de estrés postraumático (SEPT)
    • La violencia psicológica como fuente de daño psicológico
    • Las víctimas de mobbing no están locas: los cambios permanentes en la personalidad propios del SEPT y el desarrollo de la hipervigilancia como efecto secundario
  • 14. Capítulo 11. La espiral del mobbing: las cinco fases del mobbing
    • El mobbing como patrón recurrente y sistemático de acusación injusta y fabricada
  • 15. Capítulo 12. El proceso de victimización en el mobbing y su tratamiento desde la psicología
    • La violencia psicológica como el tipo de violencia preponderante en el trabajo
    • El tratamiento psicológico de las víctimas de mobbing
  • 16. Capítulo 13. Lo que no conocemos del mobbing. Datos epidemiológicos sobre el mobbing en España
    • La evaluación de la incidencia del mobbing en España: los estudios Cisneros
          • Estudios Cisneros I y II
          • Estudio Cisneros III
          • Estudio Cisneros IV
          • Estudio Cisneros V
          • Estudio Cisneros VI
  • 17. Tercera parte
    • EL MOBBING POR FIN EXPLICADO: LA REVELACIÓN DE LOS MECANISMOS PSICOLÓGICOS DEL ACOSO Y LA VIOLENCIA DESDE LA TEORÍA MIMÉTICA
  • 18. Capítulo 14. La explicación del mobbing desde la teoría mimética de Girard
    • Por qué la violencia está cada vez más extendida en nuestra sociedad, a pesar de que es peor vista socialmente: Girard y la teoría mimética
    • El deseo y la tendencia a imitar los deseos de otros como origen del big bang violento
    • El otro empezó la bronca
    • La necesidad de la unanimidad persecutoria
    • Comprender la guerra significa renunciar a la violencia nuestra de cada día
  • 19. Capítulo 15. El proceso de escalamiento en el mobbing desde la teoría mimética: del big Bang de la rivalidad mimética a la furia del extremismo en el mobbing
    • La violencia entre los más próximos
    • La ilusión del control de nuestra violencia desde el individuo: la mentira romántica de la existencia del yo
    • Las protecciones tradicionales contra la violencia
    • El regalo como reciprocidad positiva y sus peligros de aceleramiento violento
    • El mecanismo del mobbing contra el benefactor
  • 20. Capítulo 16. El caldo del cultivo del mobbing: la organización tóxica no identificada (OTNI)
    • La feudalización del trabajo por efecto de la precariedad laboral
    • El control totalitario de las mentes de los trabajadores: el pensamiento políticamente correcto obligatorio
    • El conflicto como herramienta connatural de la naturaleza humana
    • La violencia como recurso contra la violencia: el mar menor de la violencia psicológica como contención de la violencia organizativa y del caos
    • “ Aquí no pasa nada”: la impunidad como fuente del mobbing en las organizaciones
    • Características de las organizaciones generadoras de mobbing
  • 21. Capítulo 17. El mobbing como destrucción del capital intelectual humano. La persecución y erradicación de los mejores
    • Por qué el mobbing extermina el talento y extiende la mediocridad en la organización
    • El exterminio del equilibrio emocional y la persecución de la madurez psicológica
  • 22. Capítulo 18. El mecanismo de la obediencia debida en el acoso: cómo se induce el estado agéntico en el mobbing
    • La obediencia a la autoridad como mecanismo sacrificial fundador del orden y la estructura del grupo
    • Los abusos contra los más vulnerables
    • Los efectos del estado agéntico sobre la estructura de la personalidad
  • 23. Capítulo 19. Las personalidades psicopáticas como desencadenantes del mobbing: la constelación de las personalidades psicopáticas
    • El carácter amenazante de la víctima para el instigador
    • El mobbing institucional como mito
    • Psicópatas y personalidades psicopáticas
  • 24. Capítulo 20. Los acosadores paranoides
    • La personalidad paranoide y sus problemas de relación
    • Los miedos del directivo paranoide
    • Sólo los paranoicos sobreviven
    • El huevo y la gallina en los directivos paranoides
  • 25. Capítulo 21. El lado oscuro del líder carismático. Por qué los directivos se endiosan y se vuelven autodestructivos
    • El lado oscuro del management: el liderazgo carismático como fuente de problemas de relación
    • Que significa exactamente ser un líder carismático
    • La identificación con el líder carismático y la sumisión a el
  • 26. Capítulo 22. Una nueva esperanza para las víctimas de acoso: la experiencia en la implantación de protocolos antimobbing en las organizaciones
    • Estrategias de prevención contra el mobbing en la organización
    • Los protocolos contra el mobbing
  • 27. FIN