Presentación Mobbing, estado de la cuestión

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Presentación Mobbing, estado de la cuestión

  1. 1. Mobbing, estado de la cuestión
  2. 2. Primera parte <ul><li>LA SOCIEDAD FRENTE A SU CICLO VIOLENTO ACTUAL: LA REVELACIÓN IMPARABLE DE NUESTRA VIOLENCIA </li></ul>
  3. 3. Capítulo 1. El mobbing como parte de la violencia de cada día <ul><li>La moda de la violencia </li></ul><ul><li>La violencia trivial: el mobbing como violencia aceptable </li></ul><ul><li>Nuestra “justa” violencia de cada día </li></ul>
  4. 4. Capítulo 2. Las defensas de nuestra sociedad ante la violencia: el mobbing como alarmismo <ul><li>Mobbing escolar y alarmismo </li></ul><ul><li>Mobbing laboral y alarmismo </li></ul><ul><li>El reconocimiento de la verdad de la violencia </li></ul>
  5. 5. Capítulo 3. La huida hacia delante ante la violencia: el buenismo <ul><li>De la fraternidad linchadora a la huida hacia delante del buenismo </li></ul><ul><li>Reconocer la inocencia de la víctimas de la violencia pasa por asumir nuestra responsabilidad hacia ellas </li></ul><ul><li>Comprender la verdad de la violencia requiere un cambio interior </li></ul><ul><li>La violencia como fundamento del orden social y de la organización </li></ul><ul><li>El sistema es violento; el individuo, inocente </li></ul><ul><li>La violencia se transforma: el sistema violento </li></ul>
  6. 6. Capítulo 4. La distorsión de la violencia y del mobbing en las organizaciones <ul><li>Tendemos a expulsar la violencia de nuestro entorno </li></ul><ul><li>La distorsión sistemática de la violencia en nuestro entorno </li></ul><ul><li>Nuestro fariseo pacifista interior </li></ul><ul><li>Cómo opera la distorsión en los casos del mobbing </li></ul><ul><li>La ceguera de la propia violencia y la clarividencia acerca de la violencia de los demás </li></ul>
  7. 7. Capítulo 5. Tres problemas distintos en un solo infierno verdadero: estrés, burnout y mobbing <ul><li>La necesidad de un diagnóstico diferencial </li></ul><ul><li>El mobbing, a diferencia del burnout, es un proceso de victimización activo y directo </li></ul><ul><li>La no identificación del mobbing produce un diagnóstico erróneo del burnout diferido en el tiempo </li></ul><ul><li>El burnout como mecanismo de dimisión interior </li></ul><ul><li>El daño propio del mobbing y los daños del burnout </li></ul><ul><li>La indefensión aprendida como fuente común del daño psicológico en el burnout y en el mobbing </li></ul>
  8. 8. Segunda parte <ul><li>COMPRENDER LOS FENÓMENOS EXTRAÑOS EN EL MOBBING </li></ul>
  9. 9. Capítulo 6. El mobbing, concepto y límites <ul><li>¿Una nueva enfermedad o un riesgo laboral? </li></ul><ul><li>Lo que es y lo que no es el mobbing </li></ul><ul><li>El móvil del mobbing </li></ul><ul><li>Tres criterios necesarios para evaluar un caso como mobbing </li></ul><ul><li>Evaluación objetivable de los casos de mobbing </li></ul><ul><li>Cuatro objetivos perseguidos habitualmente por quien acosa </li></ul>
  10. 10. Capítulo 7. Lo que nos enseñan los animales sobre el mobbing entre seres humanos <ul><li>Los individuos amenazadores para la manada como desencadenantes del mobbing y los instigadores del proceso de persecución </li></ul><ul><li>Konrad Lorenz y el mobbing animal </li></ul><ul><li>El carácter amenazador de la víctima no resulta evidente para los perseguidores ni tampoco para la propia víctima </li></ul>
  11. 11. Capítulo 8. Por qué el mobbing no es un conflicto <ul><li>Conflicto y procesos de victimización </li></ul><ul><li>El instinto de destruir al otro invalida la calificación del mobbing como conflicto y crea la responsabilidad de intervenir y proteger a las víctimas </li></ul><ul><li>El dolo y el dolo eventual en el mobbing </li></ul><ul><li>La desviación del poder en el acoso </li></ul>
  12. 12. Capítulo 9. El mobbing como acoso sin causa <ul><li>Las causas aparentes y la verdadera naturaleza incausada del proceso de acoso como problema a resolver por la organizaciones </li></ul><ul><li>La envidia como lamento central del mobbing </li></ul><ul><li>Otras causas del mobbing </li></ul><ul><li>Acoso psicológico y acoso sexual </li></ul><ul><li>El instigador y el efecto señal </li></ul><ul><li>La paradoja de la violencia psicológica como violencia sin causa </li></ul><ul><li>La fuerza del mito de la causa oculta o distorsión de la revelación de los casos de mobbing </li></ul>
  13. 13. Capítulo 10. La herida invisible entre las víctimas de mobbing: el síndrome de estrés postraumático (SEPT) <ul><li>La violencia psicológica como fuente de daño psicológico </li></ul><ul><li>Las víctimas de mobbing no están locas: los cambios permanentes en la personalidad propios del SEPT y el desarrollo de la hipervigilancia como efecto secundario </li></ul>
  14. 14. Capítulo 11. La espiral del mobbing: las cinco fases del mobbing <ul><li>El mobbing como patrón recurrente y sistemático de acusación injusta y fabricada </li></ul>
  15. 15. Capítulo 12. El proceso de victimización en el mobbing y su tratamiento desde la psicología <ul><li>La violencia psicológica como el tipo de violencia preponderante en el trabajo </li></ul><ul><li>El tratamiento psicológico de las víctimas de mobbing </li></ul>
  16. 16. Capítulo 13. Lo que no conocemos del mobbing. Datos epidemiológicos sobre el mobbing en España <ul><li>La evaluación de la incidencia del mobbing en España: los estudios Cisneros </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Estudios Cisneros I y II </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Estudio Cisneros III </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Estudio Cisneros IV </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Estudio Cisneros V </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Estudio Cisneros VI </li></ul></ul></ul></ul>
  17. 17. Tercera parte <ul><li>EL MOBBING POR FIN EXPLICADO: LA REVELACIÓN DE LOS MECANISMOS PSICOLÓGICOS DEL ACOSO Y LA VIOLENCIA DESDE LA TEORÍA MIMÉTICA </li></ul>
  18. 18. Capítulo 14. La explicación del mobbing desde la teoría mimética de Girard <ul><li>Por qué la violencia está cada vez más extendida en nuestra sociedad, a pesar de que es peor vista socialmente: Girard y la teoría mimética </li></ul><ul><li>El deseo y la tendencia a imitar los deseos de otros como origen del big bang violento </li></ul><ul><li>El otro empezó la bronca </li></ul><ul><li>La necesidad de la unanimidad persecutoria </li></ul><ul><li>Comprender la guerra significa renunciar a la violencia nuestra de cada día </li></ul>
  19. 19. Capítulo 15. El proceso de escalamiento en el mobbing desde la teoría mimética: del big Bang de la rivalidad mimética a la furia del extremismo en el mobbing <ul><li>La violencia entre los más próximos </li></ul><ul><li>La ilusión del control de nuestra violencia desde el individuo: la mentira romántica de la existencia del yo </li></ul><ul><li>Las protecciones tradicionales contra la violencia </li></ul><ul><li>El regalo como reciprocidad positiva y sus peligros de aceleramiento violento </li></ul><ul><li>El mecanismo del mobbing contra el benefactor </li></ul>
  20. 20. Capítulo 16. El caldo del cultivo del mobbing: la organización tóxica no identificada (OTNI) <ul><li>La feudalización del trabajo por efecto de la precariedad laboral </li></ul><ul><li>El control totalitario de las mentes de los trabajadores: el pensamiento políticamente correcto obligatorio </li></ul><ul><li>El conflicto como herramienta connatural de la naturaleza humana </li></ul><ul><li>La violencia como recurso contra la violencia: el mar menor de la violencia psicológica como contención de la violencia organizativa y del caos </li></ul><ul><li>“ Aquí no pasa nada”: la impunidad como fuente del mobbing en las organizaciones </li></ul><ul><li>Características de las organizaciones generadoras de mobbing </li></ul>
  21. 21. Capítulo 17. El mobbing como destrucción del capital intelectual humano. La persecución y erradicación de los mejores <ul><li>Por qué el mobbing extermina el talento y extiende la mediocridad en la organización </li></ul><ul><li>El exterminio del equilibrio emocional y la persecución de la madurez psicológica </li></ul>
  22. 22. Capítulo 18. El mecanismo de la obediencia debida en el acoso: cómo se induce el estado agéntico en el mobbing <ul><li>La obediencia a la autoridad como mecanismo sacrificial fundador del orden y la estructura del grupo </li></ul><ul><li>Los abusos contra los más vulnerables </li></ul><ul><li>Los efectos del estado agéntico sobre la estructura de la personalidad </li></ul>
  23. 23. Capítulo 19. Las personalidades psicopáticas como desencadenantes del mobbing: la constelación de las personalidades psicopáticas <ul><li>El carácter amenazante de la víctima para el instigador </li></ul><ul><li>El mobbing institucional como mito </li></ul><ul><li>Psicópatas y personalidades psicopáticas </li></ul>
  24. 24. Capítulo 20. Los acosadores paranoides <ul><li>La personalidad paranoide y sus problemas de relación </li></ul><ul><li>Los miedos del directivo paranoide </li></ul><ul><li>Sólo los paranoicos sobreviven </li></ul><ul><li>El huevo y la gallina en los directivos paranoides </li></ul>
  25. 25. Capítulo 21. El lado oscuro del líder carismático. Por qué los directivos se endiosan y se vuelven autodestructivos <ul><li>El lado oscuro del management: el liderazgo carismático como fuente de problemas de relación </li></ul><ul><li>Que significa exactamente ser un líder carismático </li></ul><ul><li>La identificación con el líder carismático y la sumisión a el </li></ul>
  26. 26. Capítulo 22. Una nueva esperanza para las víctimas de acoso: la experiencia en la implantación de protocolos antimobbing en las organizaciones <ul><li>Estrategias de prevención contra el mobbing en la organización </li></ul><ul><li>Los protocolos contra el mobbing </li></ul>
  27. 27. FIN

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