Анализ необходимости ЦОД-а для медицины в РБ

210 views
125 views

Published on

Попытка сбора квалификационного мнения специалистов из ИТ о требуемых мощностях для медицины. Анализ необходимости построения собственного ЦОД-а для медицины в РБ

Published in: Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
210
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Анализ необходимости ЦОД-а для медицины в РБ

  1. 1. Обзорная записка Дата-центр (от англ. data center), или центр (хранения и) обработки данных (ЦОД/ЦХОД) — это специализированное здание для размещения (хостинга) серверного и сетевого оборудования и подключения абонентов к каналам сети Интернет. Современный ЦОД — это тысячи и десятки тысяч серверов и систем хранения данных, работающих для сложнейших задач. Требования: • ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ • ОТКАЗОУСТОЙЧИВОЕ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕ • БЛАГОПРИЯТНЫЙ КЛИМАТИЧЕСКИЙ РЕЖИМ • СЕТЕВЫЕ РЕСУРСЫ • КРУГЛОСУТОЧНЫЙ МОНИТОРИНГ • «КЛИЕНТСКАЯ» КОМНАТА • МНОГО ВИДОВ КОМПЕТЕНЦИЙ ПРИ МОНТАЖЕ • СИСТЕМЫ ПОЖАРОТУШЕНИЯ По оценкам Uptime Institute, строительство ЦОД с уровнем надежности Tier III обходится примерно в 9700 долларов/м2, а Tier IV уже в 11800 долларов/м2 (± 30%) – в 2,4 раза дороже центра данных уровня Tier I. По данным IBS DataFort, для ЦОД уровня Tier I общей площадью 4000 м2 и площадью для размещения оборудованная 2000 м2 стоимость стойко-места составит 40 тыс. долларов (при мощности 4 кВт на стойку). К этому добавляются операционные затраты: арендные платежи, оплата потребляемой оборудованием электроэнергии, выплаты по сервисным контрактам (обслуживание кондиционеров, ИБП, ДГУ, систем автоматического пожаротушения, охранных систем, систем видеонаблюдения и систем мониторинга), расходы на содержание персонала (электрики, специалисты по кондиционированию, дежурные операторы, сотрудники службы безопасности), а также иные затраты (например, ГСМ). По мнению Дениса Калинина, планировать строительство собственных ЦОД имеет смысл, если в них предполагается разместить не менее 100 стоек. При меньших объемах центр данных просто невыгоден. http://www.osp.ru/lan/2009/07/9603404/ Речь идет ЦОД без стоимости серверов! Т.е. без основной начинки
  2. 2. Коммерческие и Корпоративные ЦОДы Основные критерии оценки: • • • • • Уровень инженерной инфраструктуры Уровень технической инфраструктуры Уровень служебных сервисов Уровень бизнес-приложений Уровень оргструктуры Организация обслуживания коммерческого ЦОДа — очень важный процесс, и применение практик ITIL/ITSM становится необходимым элементом поддержки его эффективности. http://www.ot.ru/press20080408.html
  3. 3. Были проведены консультации с ВСети - социальная сеть Беларуси более миллиона пользователей! проект не имеет аналогов в Беларуси по объему и величине нагрузки vseti.by Консультант: Савик Алексей – технический директор Hoster.by – хостинг-провайдер, крупнейший регистратор и технический администратор национальной доменной зоны .BY Консультанты: Отвалко Денис Леонидович - тех. директор Хмыль Александр Единственный хостинг кроме «Белтелеком» Имеющий право хранить гос. Тайны.* Hoster.by является уполномоченным поставщиком защищенного хостинга, который соответствует всем требованиям Оперативноаналитического центра при Президенте Республики Беларусь. * Требуется уточнить аналоги
  4. 4. Заключение 1. Возможно в текущий момент для нужд всех мед учреждений будет достаточно только некоторой части от одной серверной стойки 2. Желательно произвести сбор информации о текущих объемах данных в мед учреждениях и оценить объем требуемых серверных мощностей. 3. Определить перспективные задачи для примерной оценки мощностей на будущее. Необходимо учитывать высокую скорость морального старения аппаратных возможностей для ИТ технологий. 4. Запросить у РУП «Белтелеком» возможности разместить сервера для мед учреждений на ул. Уборевича т.к. через некоторое время свободного места может не оказаться. Обзор подготовил: ИП Федоренко С.Н. +375 (29) 767-35-25 +375 (44) 785-32-43

×