Crear y sacar adelante una empresa exitosa, actualmente puede resultar más difícil de lo que parece, inclusive se dice que en promedio, un 70% de nuevas empresas fracasaran antes de cumplir los 3 años, y sólo un 10% supera con éxito los 5 años.
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Crear y sacar adelante una
empresa exitosa, actualmente
puede resultar más difícil de lo
que parece, inclusive se dice que
en promedio, un 70% de nuevas
empresas fracasaran antes de
cumplir los 3 años, y sólo un 10%
supera con éxito los 5 años.
Aquí veremos un interesante
video al respecto:
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A continuación presentamos algunas de las principales razones por las
que suelen fracasar las empresas, así como algunos consejos
empresariales sobre cómo hacer frente a cada una de éstas:
Falta de Experiencia
Claramente el administrar una empresa no resulta ser algo sencillo, por lo
contrario es algo que se aprende con el tiempo, además de que gestionar
óptimamente una empresa requiere de teoría y mucha práctica.
Por ello la falta de experiencia muchas veces se traduce en demasiado
optimismo, en proyecciones poco realistas, en decisiones apresuradas, en
una gestión ineficiente, o una visión errónea de los hábitos de trabajo de
los mexicanos.
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A esta situación te recomendamos empezar poco a poco, es decir,
comenzar con un pequeño negocio, asumiendo cierto riesgo, y
tomando decisiones sin miedo a cometer errores o a fracasar; puedes
comenzar sondeando tu medio de negocio a través de un blog
profesional sabiendo que de los errores y del fracaso es de donde más
se aprende.
Como cada situación es totalmente diferente, el empresario que se
inicia tiene que entender que sus primeros años de actividades son
una forma de ganar experiencia.
Todo y cada una de las nuevas situaciones debe ser aprendida. Cabe
señalar que no existe actividad que no tenga riesgo e incertidumbre,
así que hay que arriesgar para ganar.
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Intentar Crecer Demasiado Rápido sin una Estrategia Definida
El crecimiento es muy sano y es algo que todo emprendedor busca y
desea, sin embargo hacerlo sin un asentamiento correcto de las bases
es un grave error. La sobre-expansión sin organización es letal para un
negocio. En ocasiones, son los propios inversores los que hunden el
negocio al meter presión al fundador exigiendo unos resultados
rápidos.
Prácticamente el crecimiento debe producirse paulatinamente. A
veces, el comenzar a lo grande con la esperanza de abastecer todo el
mercado con un nuevo producto es lo que nos hace endeudarnos
mientras prestamos un mal servicio a nuestros primeros clientes. De
hecho tener más clientes de los que podemos atender es el factor # 1
por el que una empresa acaba quedándose sin clientes.
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Por ello lo más recomendable
es realizar un estudio de
cuanto debemos producir así
como manejar un inventario
para la venta, lo cual es parte
fundamental del negocio.
Lo más importante es tener
una estrategia y tácticas muy
bien definidas para llegar al
mercado y de la cantidad real
que podemos abastecer, estas
son algunas ideas:
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Falta de Capital
Otra razón muy común por las que fracasan las empresas es la falta de
capital. Regularmente surge cuando no se ha elaborado un
buen presupuesto de egresos, no se obtienen las ventas esperadas, o la
empresa crece demasiado pronto y no existe suficiente dinero como
para hacerse abasto.
Lo que se aconseja para hacer frente a este problema, es que antes de
poner en marcha una empresa, lo primero que debemos hacer es
elaborar un buen plan de negocios que nos permita hacer una buena
proyección tanto de los egresos como de los ingresos, lo que refleje el
requerimiento de capital necesario para poner en marcha la empresa, y
para poder operarla durante los primeros meses de vida, al menos los 6
primeros, y así saber la inversión inicial o planear quien pueda apoyar
financieramente a la empresa.
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Para poder planear correctamente un negocio, es importante tomar
en cuenta estos puntos:
http://2.bp.blogspot.com/_9rky1Nu2c0Q/S_yr33vEzqI/AAAAAAAAAAw/oX0XwNvO8sg/s160
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Otra forma de hacer frente a este problema de la falta de capital,
consiste en procurar reducir al mínimo la inversión (por ejemplo,
comparando bien los precios de los insumos y equipos, eligiendo bien
a los proveedores, etc.), pero sin llegar a sacrificar la calidad.
Ubicación Errónea
El punto en donde se ubica un negocio y el alquiler que paga son un
aspecto vital. Suele pasar que el emprendedor se siente tentado sólo
porque el alquiler es bajo, sin tomar en cuenta que ningún cliente
pasará por allí. De la misma manera, no es recomendable buscar un
local caro en una zona elegante si es improbable que el movimiento
total de su negocio cubra los costos.
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Al elegir la ubicación del local de nuestra empresa, debemos tomarnos
nuestro tiempo, buscar bien las alternativas, y elegir con cuidado,
teniendo en cuenta factores tales como definir nuestro público objetivo,
la competencia, la afluencia de público, los costos, la accesibilidad, la
visibilidad, etc., por ello la investigación inicial del mercado debe ayudar
lo a identificar una ubicación apropiada.
Ventas Bajas
Una razón obvia y común por la cual suelen fracasar las empresas es el
bajo nivel de ventas que llegan a obtener. Sin embargo, las razones por
las que se tienen pocas ventas pueden ser varias, tal vez es resultado de
alguno de los puntos anteriores como es una mala ubicación, no se
segmentó debidamente el mercado, no se ofrece un producto de
calidad, no se ofrece un buen servicio al cliente.
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Las principales formas de combatir el problema de las ventas bajas
consisten en ofrecer un producto de buena calidad, brindar un buen
servicio al cliente, realizar promociones de ventas, y aumentar la
publicidad, tener un negocio en líneapuede ser una excelente
estrategia.
No Llevar Control Contable
El personal de un nuevo negocio a menudo considera que la
contabilidad regular es un absurdo burocrático con el cual se cumple
únicamente en beneficio de la oficina de recaudación de impuestos. Y
lamentablemente para ellos, el final del primer año a menudo es el fin
del negocio; es muy importante que tengas en cuenta que un mal
seguimiento de las finanzas o mezclar las finanzas será el fracaso
absoluto de tu empresa.
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Un gran error del empresario es mezclar las finanzas del negocio con
las personales. Pagar las facturas personales con los beneficios de la
empresa es algo que nos impide saber si el negocio es rentable o por
el contrario nos da pérdidas. En muchos casos se dice que el negocio
no da dinero suficiente, cuando lo cierto es que es muy rentable, pero
nuestros gastos personales son demasiado abultados. Lo mejor es
separar las finanza y asignarse un sueldo fijo, así como contar con la
asesoría de un contador que pueda tener en orden las obligaciones
fiscales de las pymes.
Excesiva Competencia
Y, finalmente, otra de las principales razones por las que suelen
quebrar las empresas es la excesiva competencia.
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En varios casos se crea una empresa que no cuenta inicialmente con
mucha competencia; sin embargo, al poco tiempo, sobre todo si la
empresa empieza a tener éxito, empiezan a surgir nuevos
competidores que harán todo lo posible por arrebatarle su parte del
mercado.
Por ello lo mejor es aprender a lidiar con la competencia de manera
inteligente ofreciendo un producto de buena calidad, un producto
único, original, novedoso y diferente; y en brindar un excelente
servicio o atención al cliente, lo cual le dará el plus para que lo
prefieran a costa de la competencia.
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Recordar, siempre ir un paso por delante de tu competencia, y por
competencia es cualquiera (grande o pequeño) que venda y ofrezca lo
mismo que tú. Por lo que hay que aprender a conocer a tus
competidores:
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La realidad es que el concepto de fracaso es muy elástico y no se
puede definir. Y muchos emprendedores terminan sus negocios por
gran cantidad de razones: ganan más dinero en otras actividades, se
aburren, venden su negocio a terceros, o simplemente se retiran.
Y ciertamente existe una gran cantidad de pequeñas empresas que se
ven en problemas año tras año. Esto es normal porque no es fácil
levantar un negocio de la noche a la mañana, pero lo más importante
es tener una gran dedicación y esfuerzo, sin rendirse.
Artículo Original:
http://www.seremprendedor.com.mx/sabes-por-que-fracasan-los-
negocios-conocelo-y-evitalo/
