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Senior - Segmento Plástico e Borracha
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Senior - Segmento Plástico e Borracha

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Conheça as soluções da Senior de Gestão Empresarial, Gestão de Pessoas e Gestão de Acesso e Segurança para o segmento Plástico e Borracha.

Conheça as soluções da Senior de Gestão Empresarial, Gestão de Pessoas e Gestão de Acesso e Segurança para o segmento Plástico e Borracha.

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  • 1. PLÁSTICO E BORRACHA
  • 2. PLÁSTICO E BORRACHA XII 1 PROPOSTA DE VALOR IX VI III XII 2 DESAFIOS DO SEGMENTO IX VI III XII 3 BENEFÍCIOS IX VI III XII SOLUÇÃO SENIOR / FLUXOS 4 IX VI III
  • 3. Proposta de Valor “Propiciar o planejamento e a gestão efetiva da produção, com controle de qualidade, custos e melhoria de processos.”
  • 4. Desafios do SegmentoAtender o aumento da demanda gerada por incentivos financeiros ao setor, comoBNDES e Proplástico, destinados a médias empresas;Busca da eficiência operacional, automação dos processos e rígido controle dequalidade como diferencial competitivo ao setor.
  • 5. BenefíciosControle eficiente dos processos de produção do setor, da matéria-prima aos lotes de produtosacabados;Rastreabilidade da produção para acompanhamento total do pedido e dos lotes de produção;Apontamentos das ordens de produção, que podem ser totalmente on-line, conseguindo uma visão realda produção e de pedidos a qualquer momento;Possibilidade de gerar a sequencialização ideal das ordens de produção com base na carga finita daprodução, conseguindo uma melhor alocação da produção;Possibilidade de gerar relatórios gráficos (Gantt e histograma) para visualização dos resultados eanálises necessárias;Apontamentos da produção por meio de telas do sistema, como também integra de forma on-lineperiféricos como coletores de dados, leitores de código de barras e balanças
  • 6. BenefíciosApuração do custo padrão por meio dos processos e materiais previstos e por meio dos apontamentos dochão de fábrica a fim de gerar as variações ocorridas entre o padrão e o real;Identifica e atribui consumos de matérias-primas e produtos intermediários;Calcula e rastreia necessidades de produção e compras (MRP), baseado em pedidos firmes e emprevisões de vendas, com possibilidade de reserva de componentes;Integrações bancárias através das rotinas do Financeiro;Flexibilidade para configurar a política comercial e suas particularidades;Simulação de preços de vendas a partir de fichas técnicas simuladas;Inspeção de qualidade no recebimento de materiais e/ou durante processo produtivo.
  • 7. BenefíciosGestão de horas trabalhadas (Portaria 1.510) e atenção especial para a qualidade de vida doscolaboradores;Descentralização efetiva dos processos de gestão dos recursos humanos;Proteção ativa ao patrimônio da empresa;Adequação às políticas de acesso e segurança da empresa;Padronização dos processos de segurança patrimonial;Registros de acessos armazenados em banco de dados e facilidade de recuperação dos registroshistóricos;Centralização do controle e gerenciamento dos riscos ao patrimônio em única ferramenta.
  • 8. Soluções
  • 9. SOLUÇÃO DEGESTÃO EMPRESARIAL | ERP
  • 10. GESTÃO EMPRESARIAL | ERPMERCADO Pedidos Contratos Controle de Metas Cargas Acertos Expedição Notas Fiscais de Saída Controle de Atendimento
  • 11. GESTÃO EMPRESARIAL | ERPSUPRIMENTOS Solicitação de Compra Cotação de Preço Ordens de Compra Contratos Notas Fiscais de Entrada Controle de Estoque Requisição Eletrônica Análise de Reposição Inventário de Estoque
  • 12. GESTÃO EMPRESARIAL | ERPFINANÇAS Contas a Pagar Pagamento Eletrônico Contas a Receber Cobrança Escritural Caixas e Bancos Aplicação e Financiamento Fluxo de Caixa Conciliação Orçamentos Controle de Contas Financeiras Fluxo de Caixa Gerencial
  • 13. GESTÃO EMPRESARIAL | ERPCONTROLADORIA Contabilidade Contabilidade Multimoeda Arquivos Fiscais Visões Contábeis Escrituração CIAP Operações e Cálculos Arquivos Fiscais Controle de Bens Atualização Patrimonial Inventário Patrimonial
  • 14. GESTÃO EMPRESARIAL | ERPMANUFATURA Composição Produto Roteiro de Produção Duplicação Roteiro/Modelo Carga Recurso da Produção Inspeções Necessidade Produção (MRP) Ordens Produção Manutenção Ops Análise Dispon. Componentes Apontamento de Ops Cancelamento Produção Separação Componentes Manutenção Movimentos Baixa componentes da OP Rem/Ret. Serviços terceiros
  • 15. GESTÃO EMPRESARIAL | ERPCUSTOS Formação Preço Contabilidade Custos Análise Desempenho Custo Integrado Custo não Integrado
  • 16. GESTÃO EMPRESARIAL | ERPSERVIÇOS Ficha técnica Serviço Planejamento Gerenciamento Execução Rem/Ret. Serviço Terceiros Manutenção Equipamentos
  • 17. GESTÃO EMPRESARIAL | ERPQUALIDADE Controle Documentos Registros Inspeções Avaliação de Fornecedores
  • 18. GESTÃO EMPRESARIAL | ERPDOCUMENTOSELETRÔNICOS Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) Nota Fiscal de Serviço Eletrônica (NFS-e)
  • 19. SOLUÇÃO DEGESTÃO DE PESSOAS
  • 20. GESTÃO DE PESSOASRELAÇÕES TRABALHISTAS Admissões/demissões/  Agenda de compromissos documentos  Apuração de Ponto Dependentes/pensões  Acerto descentralizado Salários  Banco de horas Férias  Controle refeições Rescisões (consumo/reserva) Folha de pagamento  Portaria 1510 Impostos  Atendimento Serviço social Provisões  Reclamatória trabalhista Contabilização  Planos de Integração financeira saúde/odontológico Rateio de mão-de-obra  Administração ações Rotinas Legais/Anuais jurídicas
  • 21. GESTÃO DE PESSOASREMUNERAÇÃO Geração de cenários Cálculo de Orçamentos Análise de valores orçados Posto de Trabalho Descrição de Cargos Política Salarial Gestão de Desempenho Gestão por Competências Avaliação de desemp./compet. Plano Desenv. Individual Controle de Vagas Proposta e aprovação vaga Redimensionamento do quadro Quadro previsto x realizado
  • 22. GESTÃO DE PESSOASDESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Pesquisa de candidatos (interno/externo) Abertura de vagas Comunicação com candidato Gestão processo seletivo Registro etapas processo Efetivação candidatos Levantamento necessidades de treinamento Orçamento de treinamentos Administração de recursos/salas/agendas Reserva de treinamentos Avaliações eficácia/reação/treinamento Administração de eventos Certificação de habilidades/conhecimentos Bolsa Auxílio Pesquisa de clima Enquetes Votações Eleições
  • 23. GESTÃO DE PESSOASQUALIDADE DE VIDA GHE – Grupo Homogêneo de Exposição Atividades Brigada Incêndio Estoque, distribuição e validade EPIs Atividades CIPA Registro e investigação de Acidentes/Incidentes PPP Atendimento e agenda médica Atividades do Sesmt Medicina assistencial PPRA Prontuário clínico Receituário médico Controle de medicamentos Campanhas de vacinação Medicina ocupacional PCMSO Audiometria Exames periódicos Controle de atividades que envolvam insalubridade / periculosidade.
  • 24. GESTÃO DE PESSOASESPECIALIZAÇÕES Automatização das rotinas que envolvem a qualidade de vida dos colaboradores Controle de adicionais a serem recebidos para colaboradores em atividades com periculosidade / insalubridade Gestão de horas trabalhadas (Portaria 1.510)
  • 25. Solução Gestão deAcesso e Segurança
  • 26. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇACONTROLE DE ACESSO Controle de áreas com acesso restrito Autorizações de entradas, saídas e horas extras Controle de interjornada de trabalho de colaboradores Bloqueio por situações de afastamento Bloqueio por vencimento de data de treinamento e ASO Permissões de acesso diferenciadas por dias normais (dias da semana), sábados, domingos e feriados
  • 27. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇASUPERVISÃO DASEGURANÇA Monitoramento e demonstração de acessos realizados em tempo real Consultas de pessoas ausentes ou presentes nas dependências da empresa Consultas e relatórios dos acessos realizados e das tentativas de acesso inválidas Procedimentos a serem adotados por tipo de alarme disparado Supervisão integrada (acesso/imagens/alarmes) Interatividade com os dispositivos controladores de acesso
  • 28. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇAADM. DE PORTARIAS Cadastro de visitantes, inclusive com a captura de sua biometria digital Agendamento de visitas Controle de visitantes por tipo de visita Controle da entrada e saída de materiais Controle de claviculário (chaves) Controle de entrega de EPI Controle de entrada de pessoas não gratas
  • 29. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇAGESTÃO DE VEÍCULOS Cadastro de veículos que compõem a frota Cadastro dos condutores dos veículos da frota Controle de autorizações para condução de veículos da frota Agendamento de veículos da frota Controle da movimentação de entrada e saída de veículos Controle de custos e manutenção do veículo Controle de orçamentos de oficinas
  • 30. GESTÃO DE ACESSO E SEGURANÇAMAPA DE AMBIENTES Navegação interativa entre as plantas das instalações Reconhecimento de usuário no Perfil de Visualização Alertas visuais e sonoros de eventos Facilidade na construção de projeto de segurança Mais agilidade para a localização de ocorrências, identificação do problema e execução do procedimento estabelecido
  • 31. SERVIÇOS INFRATREINAMENTOS
  • 32. Os Serviços Senior trazem inúmeros benefícios às soluções, disponibilizandoequipes especializadas nas áreas de Gestão da Implantação, PMO Gestão deProjetos, Serviços Customizados, Consultoria Especializada, Gestão doConhecimento e Outsourcing. Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO)
  • 33. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) A Gestão de Implantação ajuda o cliente a colocar em produção os sistemas/serviços adquiridos, de acordo com o escopo, o prazo e o orçamento estipulados, além de alocação de mão-de-obra especializada em implantação dos ÇO sistemas Senior. I RV SE
  • 34. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) É uma unidade da organização que tem como objetivos: conduzir ou auxiliar a condução de projetos, programas e portfólios de projeto; planejar ou auxiliar o planejamento de projetos e programas; controlar ou auxiliar o controle de projetos e programas; fornecer a infraestrutura para o gerenciamento de projetos, programas e portfólio de projetos; desenvolver e implementar metodologias de gestão de ÇO projetos, programas e portfólios de projetos. Com o I RV PMO, aumenta-se a previsibilidade e o sucesso dos SE projetos, além de melhorar o retorno do investimento feito em projetos e ordenar o processo de gerenciamento de projetos nas organizações.
  • 35. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) Os serviços customizados auxiliam os clientes na personalização de relatórios, regras de negócio, fluxos e portal, que são complementares às soluções de gestão empresarial da Senior. A área auxilia na personalização de funcionalidades operacionais, na elaboração e no desenvolvimento de controles gerenciais e na disponibilização de informações estratégicas. ÇO I RV SE
  • 36. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) Tem por objetivo desenvolver atividades que aperfeiçoem os processos de Gestão Empresarial dentro das organizações. Estes processos constituem atividades como: prestar consultoria de negócio, clarificar os processos, revisar os processos, propor mudanças nos processos dos clientes e analisar a aderência dos sistemas Senior nos processos do cliente. ÇO I RV SE
  • 37. • Serviços Project Gestão da Serviços Consultoria Management Outsourcing Implantação Customizados Especializada Office (PMO) O serviço de Outsourcing da Senior é completo à administração de pessoal das empresas. Permite alocar profissionais especializados na área, trabalhando com a equipe de RH ou prestar serviços de processamentos no Centro de Serviços Compartilhados (CSC).
  • 38. As soluções de serviços em Tecnologia da Informação da Senior otimizam agestão da informação.A Senior fornece a melhor solução de infraestrutura em gestão de serviços de TI, garantindo um ambienteestável e seguro, como toda empresa precisa para acelerar seus negócios no mercado em que atua. Umdos desafios da gestão de serviços de TI é a organização, montagem e execução das operaçõesdiárias, integradas com o negócio do cliente, sem perder o foco.Referência no desenvolvimento de sistemas corporativos de alta performance, a Senior também planeja oambiente ideal para a Tecnologia da Informação, criando um serviço exclusivo de consultoria e assessoriana área de TI, por meio da formação de uma equipe especializada.A excelência em serviços de tecnologia da informação possibilita que a área desempenhe um papelestratégico na inovação e otimização dos negócios. A Senior auxilia as empresas de todos os portes eáreas de atuação a aprimorarem a gestão de TI, aumentando a produtividade, reduzindo custos comotimização do padrão de serviços. Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores
  • 39. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  Banco de Dados;  Microsoft;  Linux;  Produtos Senior;  Projetos;  Análise de capacidade de ambiente.
  • 40. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  Oracle / SQL Server;  Aplicações Senior;  Capacidade otimizada de desempenho;  Balanceamento automático de carga;  Contingência de servidores.
  • 41. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  Administração de recursos de TI;  Identificação , avaliação e solução de incidentes;  Gerenciamento de performance de servidores;  Atendimento Help Desk.
  • 42. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  DELL  HP  IBM
  • 43. • Infra Alta Gerenciamento Serviços em TI Hardware Software Disponibilidade de Servidores  Microsoft;  Oracle;  ThinPrint;  Red Hat.
  • 44. GCS Gestão do Conhecimento SeniorA Gestão do Conhecimento Senior responde pela capacitação de clientes, colaboradores,consultores e interessados em ingressar na rede Senior, trazendo recursos fundamentaispara que a disseminação do conhecimento seja eficiente e rápida.Os programas de treinamento da GCS incluem o conteúdo sobre a lógica de negócio queembasa a funcionalidade dos sistemas.As modalidades de treinamento oferecidas são voltadas ao que mais se adapta à realidadede cada usuário, por isso, podemos direcionar com facilidade o conteúdo de cadatreinamento.Acesse senior.com.br/gcs e confira ocalendário e os treinamentosdisponíveis. Acesse também senior.com.br/seminario e confira o calendário de seminários gratuitos
  • 45. Contate a Senior: 0800 648 3300Visite nosso site: senior.com.br