• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Atração de talentos por meio das mídias sociais
 

Atração de talentos por meio das mídias sociais

on

  • 2,429 views

Palestra ministrada pela gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Jussara Dutra, e pela gerente de Marketing, Leticia Roveri, no 37º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas (Conarh).

Palestra ministrada pela gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional, Jussara Dutra, e pela gerente de Marketing, Leticia Roveri, no 37º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas (Conarh).

Statistics

Views

Total Views
2,429
Views on SlideShare
1,557
Embed Views
872

Actions

Likes
3
Downloads
0
Comments
0

8 Embeds 872

http://www.senior.com.br 553
http://www.tecnocratadigital.com.br 239
http://feeds.feedburner.com 29
http://senior.com.br 24
http://us-w1.rockmelt.com 11
http://twitter.com 7
http://rjdivulga.blogspot.com 6
http://rjdivulga.blogspot.com.br 3
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • A pesquisa coordenada por ela constatou que os jovens da geração Y podem ser divididos em quatro perfis distintos, conforme a visão sobre a vida e o trabalho: engajados, preocupados, céticos e desapegados. “ Todos esses jovens veem o mercado de trabalho brasileiro como altamente competitivo. Para eles, encontrar emprego não é fácil, nem simples ” , ressaltou a economista, que ouviu 31 estudantes em pesquisa qualitativa, com entrevistas individuais de até uma hora e meia. Os engajados aceitam as condições do mercado de trabalho sem questionamentos e centralizam a vida na carreira profissional. Os preocupados também dão excessiva importância à carreira, mas têm ambições mais modestas. Os céticos são críticos do mercado privado, por considerarem que há uma competição exagerada e nociva, e preferem as carreiras públicas ou acadêmicas. Os desapegados dão menos importância ao trabalho do que às atividades ligadas à família e ao lazer, e visam as empresas públicas. O contato com o grupo também levou a professora a constatar outras características típicas dos jovens nascidos nos anos 80 e 90, como a informalidade nas relações pessoais – menos hierarquizadas – e a facilidade de trabalhar em grupo, formando redes, em tarefas colaborativas, que não precisam nem ser feitas no mesmo espaço, mas pela internet. “ Eles estão acostumados a trabalharem em conjunto. Quando se tornarem líderes, vão priorizar a flexibilidade de horários e as novas formas de trabalhar. Um exemplo de empresa jovem é a Google, onde as pessoas não têm que bater ponto e está sendo muito bem sucedida, com um modelo de gestão diferente. Os mais velhos vieram de uma época em que as relações se davam no nível pessoal e não no virtual. A geração Y está habituada a se comunicar, a se integrar e a colaborar virtualmente
  • Os termos wiki (pronunciado /uíqui/ ou /víqui/) e WikiWiki são utilizados para identificar um tipo específico de coleção de documentos em hipertexto ou o software colaborativo usado para criá-lo. O termo " Wiki wiki " significa "muito-rápido" no idioma havaiano . Este software colaborativo permite a edição colectiva dos documentos usando um sistema que não necessita que o conteúdo tenha que ser revisto antes da sua publicação

Atração de talentos por meio das mídias sociais Atração de talentos por meio das mídias sociais Presentation Transcript

  • ATRAÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DAS MÍDIAS SOCIAIS
    • Senior knowledge and belief
    • 2º maior desenvolvedora de software para gestão empresarial do Brasil;
    • Matriz em Santa Catarina;
    • Filial em São Paulo;
    • Mais de 9.500 clientes;
    • Empresas de todos os portes e segmentos.
    • Em branco
    • Utilize esse slide para quebrar o excesso de informação.
      • Selecione o recurso visual que identifique imediatamente a ideia.
    • 3.000 pessoas envolvidas colaboradores, parceiros comerciais e canais de distribuição.
    • 15 unidades e mais de 100 canais de distribuição em todo o Brasil.
  • Conhecimento/pós–google Globalização + Conectividade Wikinomics Freakonomics Crowdsourcing Crowdfunding Kickstarter O contexto da era digital
  • A revolução Endobranding Tecnologia e Redes Sociais Público/Privado Pessoal/Profissional Mudanças nas relações entre as pessoas. Relações no trabalho em transformação.
    • Baby Boomers: 1946
    • Geração X: 1965
    • Geração Y: 1980
    • Geração Z: 1990
    As gerações Classificação servirá apenas como referência Fonte: Bruce Tulgan
  • Geração Z – (1990) Todos os assuntos no Google. Entendem muito mais de tecnologias do que seus pais. Computadores e celulares são brinquedos. Orkut, Facebook ou Twitter. Não conhecem a vida antes da internet, redes sociais, smartphones, notebooks, iPhones, iPads e e-books. São críticos dinâmicos, tecnológicos e tendem a transformar as intenções ecologicamente corretas em preferências, hábitos e ações.
    • Excessiva exposição nas mídias sociais: Facebook, LinkedIn, Youtube, entre outras.
    • E-mail é ultrapassado.
    • Estão sempre conectados e têm informação online.
    Tem mais informações que seus pais, professores e líderes. Fonte: Don Tapscott - Montreal HR2010
  • Geração V Fonte: ( Adam Sarner- Gartner)
    • Independe de gênero, classe, renda ou mesmo da idade.
    • Utilizam a mídia digital para a produção de conteúdos, descoberta de informações e compartilhamento de conhecimento.
    1,2 milhão de pessoas online em 2011 Geração X + Geração Y+ Mundo Digital = Geração V
  • Mercado altamente competitivo Disputa acirrada por profissionais que fazem a diferença Desafio para a organização:atrair e reter talentos Tecnologia Aliada nos processos de identificação desses profissionais Por que utilizar as mídias sociais?
  • PRESENÇA NAS REDES SOCIAIS 65% DAS EMPRESAS ESTÃO NAS REDES SOCIAIS
    • “ Reputação Corporativa é a percepção coletiva que fazemos sobre a capacidade de uma empresa gerar valor para os diversos stakeholders com base em nossa experiência passada com essa empresa. ”
    • Charles Fombrum
    • Reputation Institute Chairman
    • Missão
    • Manter a reputação corporativa por meio de conteúdo
    • relevante, provendo a interação e o relacionamento.
    Visão Ser reconhecida como disseminadora de informações sobre gestão e tecnologia da informação. Mídias Sociais e a Senior
  •  
  • Como fazemos – Portal PORTAL SENIOR: BASE DA OPERAÇÃO SOCIAL Base de conhecimento - memória
  • Como fazemos
  • A Melhor Escolha
    • Conteúdo exclusivo de Recursos Humanos . Videocasts, podcast, matérias e entrevistas com especialistas em gestão de pessoas.
  • Trabalhe com a Senior
    • Lançado em outubro de 2010, o Trabalhe com a Senior tornou-se a área mais acessada do site da Senior.
    • Ações de atração no canal exclusivo. Divulgação de vídeos, notícias, vagas, entre outras informações.
  • O objetivo da revitalização do canal é uma grande forma de nos aproximar das pessoas. Esse canal nos coloca em outro patamar com o público-alvo, pois estamos mostrando um dos principais valores da empresa, nossos colaboradores.
    • Canal senior.com.br/trabalhe
    • Aumento de 20% nas visualizações entre outubro de 2010 e junho de 2011, na comparação com os oito meses imediatamente anteriores.
    • Vagas disponíveis
    • Aumento de 16% nas visualizações entre outubro de 2010 e junho de 2011, na comparação com os oito meses imediatamente anteriores.
  • LinkedIn
    • Divulgação de vagas. Ferramenta estratégica de atração. Relacionamento. Os usuários que entram no site por meio do LinkedIn navegam em média 75% a mais àqueles que entram diretamente, sem nenhum redirecionamento.
  • YouTube Publicação de vídeos com depoimentos de colaboradores com o objetivo de atração de novos talentos.
  • Facebook
    • Divulgação de conteúdo e vídeos para atração.
    • Em média, um usuário que entra no site da Senior pelo Facebook permanece 4 minutos navegando.
  • Orkut
    • Relacionamento por meio de comunidades e perfil. Divulgação de vagas.
    • Os usuários que entram no site pelo Orkut permanecem em média 3,4 minutos navegando.
  • Twitter
    • Relacionamento, divulgação de vagas e chamadas para acessar o canal.
    • Os usuários do Twitter permanecem em média
    • 7 minutos no site da Senior.
  • Interações
    • Interagir com os públicos de interesse é inevitável.
    • Estabelecer meios de tornar o relacionamento produtivo e saudável.
    • Resolver. Ser simpático e prestativo.
    • Gestão de crise.
    • Novo Currículo Web
    • Facilidade no preenchimento das informações.
    • Possibilita inserção dos endereços virtuais .
    • “ A revolução não acontece quando a sociedade adota novas ferramentas.
    • A revolução acontece quando a sociedade adota novos comportamentos ” .
    • Clay Shirky
  • [email_address] Obrigada! Jussara Dutra Desenvolvimento Humano e Organizacional – DHO http://br.linkedin.com/pub/jussara-dutra/18/b88/6b6 Leticia Roveri Marketing http://br.linkedin.com/pub/leticia-roveri/21/5bb/5b7 Telefone 47 3221-3300