Palestra Jornada de Administração e Negócios - Gestão de Carreiras e Talentos - Vivian Galvão

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A palestra "Gestão de Carreiras e Talentos" aconteceu no Senac Americana, pela Jornada de Administração e Negócios, em 15/5.

Mais informações, acesse http://www.sp.senac.br/jornada

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Palestra Jornada de Administração e Negócios - Gestão de Carreiras e Talentos - Vivian Galvão

  1. 1. GESTÃO DE CARREIRAS E TALENTOS Vivian Galvão
  2. 2. VIVIAN GALVÃO• Bacharel em Psicologia pela PUC-SP, Sênior Coach credenciada internacionalmente pelo ICF (International Coach Federation), certificada em Coaching pelo ICI (Integrated Coaching Institute), Pós-Graduada em Gestão Estratégica de Pessoas pelo SENAC; Desenho e Gerência de Políticas Públicas e Programas Sociais pelo INDES (Instituto Interamericano para El Desarrollo Social). Qualificada no DISC®, HOGAN®, MBTI®, PI®.• Certificada em Empreendedorismo e Gestão Organizacional por Babson College.• Sócia da VGM Atelier Humano empresa especializada em transformação do potencial humano.• Profissional com carreira de 10 anos na área de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional vivenciando e conduzindo processos de reestruturação e mudanças organizacionais, envolvendo: gestão de RH, implantação de Universidades Corporativas, transição e gestão de carreiras, gestão por competências, além de Executive Search, Assessment Center e Coaching.• Atuação em grupos sociais de Women’s Leadership. Experiência como docente em instituições renomadas nos cursos de "Gestão Estratégica de Pessoas”; e “Gestão de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas”.
  3. 3. Resumo do Conteúdo:• Transformações do mundo do trabalho e seus impactos na gestão de carreiras e de talentos• Estratégias corporativas na gestão dos diferentes vínculos trabalhistas e modalidades de carreira da contemporaneidade• Atração e Retenção de talentos
  4. 4. CONTEXTO ATUAL DAS ORGANIZAÇÕES
  5. 5. IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS • Buscam aprendizado e conhecimento • Desenvolvimento Profissional • Atratividade das Empresas • Salário e Benefícios • Aprendizagem Seletiva • Carreira “rápida e curta”
  6. 6. ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS O Patrimônio Humano é o grandediferencial competitivo das empresas, ontem, hoje e amanhã.”
  7. 7. CONCEITO DE TALENTO• Dicionário:• “Uma aptidão ou capacidade humana notável, vocação, dom.”• No meio organizacional:• Todas as pessoas têm capacidade humana e/ou vocação e/ou competências para exercer bem algum tipo de atividade, não necessariamente de liderança.• No conjunto dos colaboradores, temos aqueles com potencial para a sucessão de posições-chave na organização, seja ela estratégica de liderança ou alta liderança, como também, aqueles com vocações especialistas para executarem as atividades vitais do negócio.• Para que o negócio tenha sucesso e perenidade, precisamos de pessoas talentosas em todas as funções da organização.
  8. 8. Quais ações são praticadas hoje por vocês para atrair e reter talentos dentro do seu negócioempresa ou áreadepartamento?
  9. 9. A empresa seleciona ocandidato ou é o candidato que seleciona a empresa?
  10. 10. Imagem e reputação das organizações Profissionais procuram adições à sua carreira através deste patrimônio de imagem das organizações. Profissionais procuram identidade com os valores das organizações. Profissionais procuram organizações em que sentirão orgulho de pertencer.
  11. 11. Imagem e reputação das organizações Maior foco do recrutamento no comportamental (ética, valores, atitudes). Propiciar desafios e oportunidades de crescimento profissional e pessoal. Estratégia de desenvolvimento de talentos internos. Identificar o perfil adequado e saber como se comunicar com este público-alvo.
  12. 12. SUCESSO
  13. 13. Obrigada!contato@vgmatelierhumano.com.br 11 3582.9852 www.vgmatelierhumano.com.br

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