• Save
 Journalisme de marque et légitimités iscpa nov 2010
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Journalisme de marque et légitimités iscpa nov 2010

on

  • 7,086 views

Conférence école de journalisme ISCPA sur Brand content et légitimité journalistique des Marques par rapport à celle des organes de presse. Après débats compte tenu des contraintes marketing et ...

Conférence école de journalisme ISCPA sur Brand content et légitimité journalistique des Marques par rapport à celle des organes de presse. Après débats compte tenu des contraintes marketing et commerciales de la presse et de ses affiliations capitalistiques à des groupes tout sauf neutres, la réponse n'est pas celle que l'on attendrait forcément!
editorial legitimacy between Brand content and Magazines be it print, TV or on-line. Fascinating and worthwile debate to demistify media and challenge Brands!

Statistics

Views

Total Views
7,086
Views on SlideShare
2,304
Embed Views
4,782

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

9 Embeds 4,782

http://testconso.typepad.com 4150
http://marques-et-tongs.typepad.com 573
url_unknown 42
http://webcache.googleusercontent.com 6
http://viaalternativa.wordpress.com 4
http://www.slideshare.net 3
http://translate.googleusercontent.com 2
http://twitter.com 1
http://www.marques-et-tongs.typepad.com 1
More...

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Journalisme de marque et légitimités iscpa nov 2010 Presentation Transcript

  • 1. diagnostic
du
marché
Liberté
d’écriture
et
cadrages
Les
médias
vs
les
Marques

  • 2. Les
médias
et
les
journalistes:
 Le
Paradis
perdu?

  • 3. I
am
in
control
 You’re
not

  • 4. 1
spectateur
=
des
méta‐spectateurs

  • 5. Les
médias
et
Brand
media:
Des
Contraintes
aussi
fortes
mais
différentes
1.
Les
médias

  • 6. Objectifs
et
stratégie
La
mission
/
Vision
commune
partagée
les
questions
qu’il
faut
se
poser
ce
qui
nous
passionne
ce
en
quoi
nous
excellons
le
béné@ice
que
nous
voulons
délivrer
à
nos
lecteurs,
spectateurs,
utilisateurs,
contributeurs…

  • 7. les
objectifs
les
objectifs
d’audience
les
objectifs
de
marque
les
objectifs
:inanciers
les
objectifs
institutionnels,
politiques,
etc
Les
objectifs
ou
contraintes
sociales
et
organisation
les
objectifs
internes
,


  • 8. le
ciment
 personnalité
 valeurs
 ton
type
de
relation
avec
le
public

  • 9. les
piliers
 piliers
 axes
éditoriaux
par
piliers
 sous­piliers
Rubriques/programmes/applications
par
sous­ piliers

  • 10. les
approches
possibles

  • 11. démarche
positionnement
 Ciment
 Mon
programme/arCcle
 Approches


éditoriales
 Approches


éditoriales
 Approches


éditoriales
 Approches


éditoriales
Pilier
&
sous
piliers
 Bilan
–
intelligence
‐
analyse
‐‐‐
Stratégie
–
objecCfs
(dont
cibles
 et
priorités
développement
(ex
Mulmédia)

  • 12. et
toujours….
être
exceptionnels
et
désirables!
créer
l’événement
….

  • 13. les
programmes/articles
au
service
de
 la
marque
media 
Le
travail
journalistique
évalué/:iltré
par
rapport
à
série
de
contraintes
imposées
par
le
positionnement
différentiant
plus
ou
moins
structuré
et
explicite
selon
les
médias

  • 14. Les
médias
et
les
journalistes:
 Le
Paradis
perdu?
Le
méCer
change
totalement
 
 
 
 
‐
dans
la
douleur
pour
les
anciens
‐ Demande
de
journalisme
et
applicaCons
étendues
‐ Concurrence
d’organes
axés
sur
volontariat
‐ Économies
des
médias
réduisent
opportunités
invesCgaCon
‐ Demandes
usagers
contredisent
une
certaine
vision
journalisCque.
‐ Les
contraintes
de
cohérence
éditoriale
contraignent
le
journaliste
‐ Les
contraintes
commerciales
et
poliCques
des
médias
(censure
et
auto‐censure)
‐ BREF
LE
METIER
semble
loin
de
se
développer
vers
une
plus
grande
‐ 
autonomie
de
vision
et
d’écriture
journalisCque
…
tout
du
moins
avec
signature
propre

et
rémunéraCon
conséquente…

  • 15. Les
médias
et
Brand
media:
Des
Contraintes
aussi
fortes
mais
différentes
 2.
Le
Brand
content

  • 16. Pourquoi
les
Marques
s’intéressent
au
contenu
éditorial?

contexte

Les
nouveaux
médias
créent
le
désir
de
nouvelles
règles
de
communicaCon
propices
au
BC
 Media


 Social


 Historique/
 communicaon

 Digital
+internet
 Responsibilité,
éthique
 Social
media/UGC
 rejet
top
down
+
one
way,
langue
 Technos
d’évitement

 de
bois
insCtuConelle
 WhatWW
I
want
 Montée
du
scepCcisme
 L’a[ente
de
nouvelle
expériences
de
contenus
y
compris
des
Marques

A?racvité

 Proximité


 Transparence


 Interacvité

Pull
vs
push

 Expériences
acCves
Infotainment
vs
info
 Narrow
cast
 +
implicaCon
insCtuConnelle

 Dialogisme/
open
debate
ImplicaCon

 Long
tail
 communicaCon
sur
valeurs
 intelligence
collaboraCve
New
ethique
 Communités
 Mais
walk
the
talk!
 échange


  • 17. Red
Bull
 Mini
 Nike
 Adidas
Chrisan
Dior
 Louis
Vui?on
 Bene?on

  • 18. “Exercise
your
Music
Muscle”
Virgin
Digital

  • 19. Récapitulons
Brand
 content….

  • 20. Les
médias
et
Brand
media:
 Légitimité,
liberté
éditoriale
et
opportunités?
 
Les
médias
 
Le
Brand
content
Contraintes
commerciales/pub
fortes
 ‐
fortes
Contraintes
poliCques
fortes
 ‐
Fortes
(France)
et
mulCnaConales
Contraintes
éditoriales
fortes
(conc.
média)
 Contraintes
éditoriales
fortes
(cf
Marque)
Contraintes
économiques
fortes

 Contraintes
économiques
bcp
‐
fortes

LégiCmité
forte
«
naturelle
et
implicite
»
 LégiCmité+
faible
mais
en
forte
croissance
 (Si
les
Marques
se
concentrent
sur
leurs
 Territoires
d’experCse
et/ou
de
crédibilité)

  • 21. les
media
comme
des
marques… 
 les
marques
comme
des
media