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CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
`
Casos Prácticos de Costo Volumen y Utilidad
EJERCICIO 01 – CALCULO DE CVU
Complete los espacios en blanco para cada uno de los siguientes casos independientes:
CASO INGRESOS
COSTOS
VARIABLES
COSTOS
FIJOS
COSTOS
TOTALES
UTILIDAD
OPERATIVA
% CONTRIB
MARGINAL
A. 500 800 1,200
B. 2,000 300 200
C. 1,000 700 1,000
D. 1,500 300 40%
EJERCICIO 02 – CALCULO DE CVU
ABC Vendió 180,000 unidades de su producto a S/. 25 por unidad. El costo variable unitario es
de S/. 20 y los costos fijos totales ascienden a S/. 800,000.
1. Calcule ( a ) la contribución marginal y ( b ) la utilidad operativa
2. El proceso actual de fabricación de ABC requiere del uso intensivo de mano de
obra. El gerente de producción, ha propuesto invertir en equipo de fabricación
con tecnología de punta, lo cual aumentará el costo fijo anual a S/. 2’500,000. Se
espera que los costos variables disminuyen a S/. 10 por unidad. ABC piensa
mantener el mismo volumen de ventas y precio de venta el siguiente año. Cómo
afectaría la aceptación de la propuesta del gerente de producción sus repuestas a
( a ) y ( b ) en el requerimiento 1?
3. ABC debería aceptar la propuesta del gerente de producción? Explique.
EJERCICIO 03 – CALCULO DE CVU
Sipán Tours es una agencia de viajes que se especializa en vuelos entre Argentina –
Chiclayo. Reserva boletos a los pasajeros en la aerolínea Star Perú. Los costos fijos de
Sipán Tours son de S/. 22,000 por mes. Star Perú cobra a los pasajeros S/. 1,000 por
boleto de viaje redondo.
CPC. SANTIAGO CHUNG RAMÍREZ
CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
Calcule el número de boletos de Sipán Tours debe vender al mes ( a ) para alcanzar el
punto de equilibrio, y ( b ) obtener la meta de utilidad operativa de S/. 10,000 al mes en
cada uno de los siguientes casos independientes.
1. Los costos variables de Sipán Tours son de S/. 35 por boleto. Star Perú le paga
una comisión del 8% sobre el precio de cada boleto.
2. Los costos variables de Sipán Tours son de S/. 29 por boleto. Star Perú le paga
una comisión del 8% sobre el precio de cada boleto.
3. Los costos variables de Sipán Tours son de S/. 29 por boleto. Star Perú le paga
una comisión fija de S/. 48 por boleto. Comente los resultados
4. Los costos variables de Sipán Tours son de S/. 29 por boleto. Recibe de Star
Perú una comisión de S/. 48 por boleto y cobra a sus clientes una tarifa de S/. 5
por entrega de cada boleto. Comente los resultados
EJERCICIO 04 – CALCULO DE CVU
Doral Company es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de bolígrafos.
En la actualidad vende cinco millones de piezas al año en S/. 0.50 por unidad. Sus
costos fijos anuales son de S/. 390,000, sus costos variables son de S/. 0.30 por
unidad.
1. Considere cada caso por separado.
a. Cuál es la utilidad operativa actual,
b. Cuál es el punto de equilibrio actual en ingresos.
2. Calcule la nueva utilidad operativa para cada uno de los siguientes cambios.
a. Un aumento de S/. 0.04 por unidad en los costos variables.
b. Un aumento del 10% en los costos fijos y en unidades vendidas.
c. Una disminución del 20% en costos fijos y en el precio de venta, una
disminución del 10% en el costo variable unitario y un aumento del 40%
en unidades vendidas.
3. Calcule el nuevo punto de equilibrio en unidades para cada uno de los siguientes
cambios.
a. Un aumento del 10% en costos fijos.
b. Un aumento del 10% en el precio de venta y de S/. 20,000 en costos
fijos.
CPC. SANTIAGO CHUNG RAMÍREZ

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  • 1. CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS ` Casos Prácticos de Costo Volumen y Utilidad EJERCICIO 01 – CALCULO DE CVU Complete los espacios en blanco para cada uno de los siguientes casos independientes: CASO INGRESOS COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS COSTOS TOTALES UTILIDAD OPERATIVA % CONTRIB MARGINAL A. 500 800 1,200 B. 2,000 300 200 C. 1,000 700 1,000 D. 1,500 300 40% EJERCICIO 02 – CALCULO DE CVU ABC Vendió 180,000 unidades de su producto a S/. 25 por unidad. El costo variable unitario es de S/. 20 y los costos fijos totales ascienden a S/. 800,000. 1. Calcule ( a ) la contribución marginal y ( b ) la utilidad operativa 2. El proceso actual de fabricación de ABC requiere del uso intensivo de mano de obra. El gerente de producción, ha propuesto invertir en equipo de fabricación con tecnología de punta, lo cual aumentará el costo fijo anual a S/. 2’500,000. Se espera que los costos variables disminuyen a S/. 10 por unidad. ABC piensa mantener el mismo volumen de ventas y precio de venta el siguiente año. Cómo afectaría la aceptación de la propuesta del gerente de producción sus repuestas a ( a ) y ( b ) en el requerimiento 1? 3. ABC debería aceptar la propuesta del gerente de producción? Explique. EJERCICIO 03 – CALCULO DE CVU Sipán Tours es una agencia de viajes que se especializa en vuelos entre Argentina – Chiclayo. Reserva boletos a los pasajeros en la aerolínea Star Perú. Los costos fijos de Sipán Tours son de S/. 22,000 por mes. Star Perú cobra a los pasajeros S/. 1,000 por boleto de viaje redondo. CPC. SANTIAGO CHUNG RAMÍREZ
  • 2. CONTABILIDAD DE COSTOS Y PRESUPUESTOS Calcule el número de boletos de Sipán Tours debe vender al mes ( a ) para alcanzar el punto de equilibrio, y ( b ) obtener la meta de utilidad operativa de S/. 10,000 al mes en cada uno de los siguientes casos independientes. 1. Los costos variables de Sipán Tours son de S/. 35 por boleto. Star Perú le paga una comisión del 8% sobre el precio de cada boleto. 2. Los costos variables de Sipán Tours son de S/. 29 por boleto. Star Perú le paga una comisión del 8% sobre el precio de cada boleto. 3. Los costos variables de Sipán Tours son de S/. 29 por boleto. Star Perú le paga una comisión fija de S/. 48 por boleto. Comente los resultados 4. Los costos variables de Sipán Tours son de S/. 29 por boleto. Recibe de Star Perú una comisión de S/. 48 por boleto y cobra a sus clientes una tarifa de S/. 5 por entrega de cada boleto. Comente los resultados EJERCICIO 04 – CALCULO DE CVU Doral Company es una empresa que se dedica a la fabricación y venta de bolígrafos. En la actualidad vende cinco millones de piezas al año en S/. 0.50 por unidad. Sus costos fijos anuales son de S/. 390,000, sus costos variables son de S/. 0.30 por unidad. 1. Considere cada caso por separado. a. Cuál es la utilidad operativa actual, b. Cuál es el punto de equilibrio actual en ingresos. 2. Calcule la nueva utilidad operativa para cada uno de los siguientes cambios. a. Un aumento de S/. 0.04 por unidad en los costos variables. b. Un aumento del 10% en los costos fijos y en unidades vendidas. c. Una disminución del 20% en costos fijos y en el precio de venta, una disminución del 10% en el costo variable unitario y un aumento del 40% en unidades vendidas. 3. Calcule el nuevo punto de equilibrio en unidades para cada uno de los siguientes cambios. a. Un aumento del 10% en costos fijos. b. Un aumento del 10% en el precio de venta y de S/. 20,000 en costos fijos. CPC. SANTIAGO CHUNG RAMÍREZ