Programa De Emprendedores Sociales (segunda sesión)

  • 1,033 views
Uploaded on

Memorias de la segunda sesión del programa de formación de emprendedores sociales. …

Memorias de la segunda sesión del programa de formación de emprendedores sociales.
La filosofía de los proyectos enfocados en la seguridad alimentaria y el desarrollo de cadenas productivas.

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,033
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
22
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Filosofía de los proyectos enfocados en la seguridad alimentaria y el desarrollo de cadenas productivas
    Facilitador:
    Adrián Esteban Rodriguez Álvarez
    Director ejecutivo Comunidad Seiton
  • 2. Contenido
    ¿Qué es la seguridad alimentaria?
    ¿Qué es el desarrollo de cadenas productivas agroindustriales?
    Iniciativas estratégicas para la identificación de proyectos.
  • 3. ¿Seguridad alimentaria?
    “Cuando todas las personas tienen en todo momento acceso físico, social y económico a los alimentos suficientes, inocuos y nutritivos que satisfagan sus necesidades energéticas diarias y preferencias alimentarias para llevar una vida sana y activa”
    FAO (1996)
    MAPA MENTAL
  • 4. Algunos proyectos adelantados en el área de seguridad alimentaria
    Programa Juan Luis Londoño de la Cuesta
    Restaurantes escolares ICBF
    Programa de BPA (Antioquia)
    Iniciativas para la creación de micro cultivos (huertas urbanas)
    Programa MANÁ
  • 5. ¿Qué son las cadenas productivas?
    Sucesión de operaciones (de etapas técnicas de producción y de distribución) integradas, realizadas por diversas unidades interconectadas como una corriente, desde la extracción y proceso de manufacturado de la materia prima hasta la distribución
  • 6. Ley 811 de 2003
    Conjunto de actividades que se articulan técnica y económicamente desde el inicio de la producción y elaboración de un producto agropecuario, hasta su comercialización final.
  • 7. Requisitos para la creación de una cadena
    Mejora de la productividad y competitividad.
    Desarrollo del mercado de bienes/servicios.
    Disminución de los costos entre los distintos agentes de la cadena.
    Desarrollo de alianzas estratégicas de diferente tipo.
    Mejora de la información entre los agentes de la cadena.
    Vinculación de los pequeños productores y empresarios a la cadena.
    Manejo de recursos naturales y medio ambiente.
    Formación de recursos humanos.
    Investigación y desarrollo tecnológico.
  • 8. Cadenas productivas existentes en Colombia
    Cacao
    Oleaginosas
    Forestal
    Camarón de cultivo
    Piscícola
    Papa
    Hortofrutícola
    Avícola
    Porcícola
    Fríjol
    Artesanal
    Algodón
    Caucho
    Fique
    Panela
    Arroz
    Atún
    Lácteos
    Cítricos
    Plátano
    Tabaco
    Mayor información en:
    http://www.agrocadenas.gov.co
  • 9. Iniciativas estratégicas
    Usted es un facilitador.
    Sus fortalezas organizacionales.
    El grupo objetivo.
    Técnica, tecnología, gestión del conocimiento.
    Redes de apoyo y multiplicadores.
  • 10. Usted es facilitador
    Orientador
    Su grado de escucha empática debe ser alto (oídos, ojos, cuerpo, piel, sentimientos)
    Metódico (antes, durante y después)
    Vital vs. Urgente (usted es un codirector de la orquesta)
    Le gusta trabajar en equipo
    Acepta que no es el centro de las ideas
  • 11. Sus fortalezas organizacionales
    Talento humano (selección, entrenamiento, valoración de evidencias de desempeño)
    KnowHow (¿Qué es lo que hace muy bien?)
    Capacidad logística, financiera, administrativa y de relación social.
    Grado de acompañamiento a la comunidad.
  • 12. Su grupo objetivo
    Análisis diagnóstico previo.
    Identificar fuentes de generación de ideas.
    Rastrear posibles cooperantes (políticas de apoyo)
    Involucrar los actores principales (roles)
    Análisis de problemas, de soluciones y de brechas.
    Documentación de proyectos y programas.
  • 13. Técnica, tecnología y gestión del conocimiento
    Metodología de acompañamiento (ABP)
    Mecanismos de vigilancia y control.
    Organización interna
    Sistemas de comunicación y divulgación.
    Investigación y desarrollo de nuevas metodologías.
  • 14. Redes de apoyo y multiplicadores
    Identificación de grupos, semilleros
    Formación y capacitación continua.
    ¿Qué papel desempeñarán dentro de la institución)
    Feedback
    Networking
    Comunidades virtuales,wikis,blogs
  • 15. Tarea.
    Para esta segunda sesión deben desarrollar un mapa mental en donde se identifique el grado de desarrollo de las cinco iniciativas estratégicas que debe aelantar su organización.
    Enviar este documento al correo
    ppyqasesores@une.net.co
  • 16. Contáctame
    Adrian Esteban Rodríguez Álvarez
    seitonconsultores@gmail.com
    adrianalvarezr@gmail.com
    COMUNIDAD SEITON:
    http://www.seitonconsultores.jimdo.com
    Medellín-Colombia