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2
3
INTRODUCIÓN


Preocuparse por decidir
  bien más que acatar


 Identificar claramente
   nuestros objetivos


   Plantear nuestros
problemas de forma clara
Un mismo problema se puede enfocar
desde diferentes puntos de vista y la
decisión que tomemos dependerá de
cómo lo hemos planteado.
  • Plantear un problema        en forma
  realista implica centrarse en sus causas
  principales.

                                             7
No autoengañarse, es muy
      fácil hacerlo


 Atender únicamente a la
  información relevante


Reconocen la incertidumbre
      y gestionarla


   Ser creativo y generar
        alternativas
Tener en cuenta que nuestras
     decisiones tienen
       consecuencias


  Poner en práctica lo que
        decidimos



Ser consciente de que no todo
        es racionalista



        CONCLUSIÓN
8.-Tener en cuenta que nuestras
  decisiones tienen consecuencias
 Analizar las implicancias que las decisiones puedan
  tener.
 Para tomar una decisión es conveniente que
  respondamos a tres preguntas:
¿ Se solucionará con esta decisión el problema que
  tenemos?
¿Qué impacto tiene esta decisión en las personas que
  afecta?
¿Qué impacto tiene la decisión en mi?.
9.- Poner en práctica lo que decidimos

 Tomar una decisión es fundamental ,pero implementarla
 más.

 Es fundamental actuar una vez tomada la decisión.
10.- Ser consciente que no todo es
     racionalidad.
• La intuición como rutina automatizada no es buena
  para encontrar soluciones creativas a los problemas.
 La intuición es adecuada para abordar situaciones
  conocidas en donde la tenemos sintetizada como parte
  de nuestra experiencia y podemos fiarnos de ella.
 Para tomar decisiones intuitivas hay que considerar
  tres criterios:
 Considerar un cierto riesgo controlado.
 Aplicarla una vez analizada todas las alternativas.
 Debe generar aprendizajes.
No podemos juzgar la calidad de una decisión por los
 resultados, sino por los procesos que se han seguido
para tomarla, es decir , si hemos aplicado los principios
          básicos de la toma de decisiones.

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  • 1.
  • 2. 2
  • 3. 3
  • 4. INTRODUCIÓN Preocuparse por decidir bien más que acatar Identificar claramente nuestros objetivos Plantear nuestros problemas de forma clara
  • 5.
  • 6.
  • 7. Un mismo problema se puede enfocar desde diferentes puntos de vista y la decisión que tomemos dependerá de cómo lo hemos planteado. • Plantear un problema en forma realista implica centrarse en sus causas principales. 7
  • 8. No autoengañarse, es muy fácil hacerlo Atender únicamente a la información relevante Reconocen la incertidumbre y gestionarla Ser creativo y generar alternativas
  • 9. Tener en cuenta que nuestras decisiones tienen consecuencias Poner en práctica lo que decidimos Ser consciente de que no todo es racionalista CONCLUSIÓN
  • 10. 8.-Tener en cuenta que nuestras decisiones tienen consecuencias  Analizar las implicancias que las decisiones puedan tener.  Para tomar una decisión es conveniente que respondamos a tres preguntas: ¿ Se solucionará con esta decisión el problema que tenemos? ¿Qué impacto tiene esta decisión en las personas que afecta? ¿Qué impacto tiene la decisión en mi?.
  • 11. 9.- Poner en práctica lo que decidimos  Tomar una decisión es fundamental ,pero implementarla más.  Es fundamental actuar una vez tomada la decisión.
  • 12. 10.- Ser consciente que no todo es racionalidad. • La intuición como rutina automatizada no es buena para encontrar soluciones creativas a los problemas.  La intuición es adecuada para abordar situaciones conocidas en donde la tenemos sintetizada como parte de nuestra experiencia y podemos fiarnos de ella.  Para tomar decisiones intuitivas hay que considerar tres criterios:  Considerar un cierto riesgo controlado.  Aplicarla una vez analizada todas las alternativas.  Debe generar aprendizajes.
  • 13. No podemos juzgar la calidad de una decisión por los resultados, sino por los procesos que se han seguido para tomarla, es decir , si hemos aplicado los principios básicos de la toma de decisiones.