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Visión
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Así
trabajamos
Ventajas de la
Alianza
Resultados
¿Por qué
Segecom?
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Alianza
Sistema Integral
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Tributarias
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¿Quiénes
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Para nadie es un secreto lo técnico, lo complejo y costoso del tema. El
déficit presupuestario que tienen los municipios, producto a su vez del
déficit social del país, no permite que se hagan las inversiones necesarias
para las referida modernización tributaria.
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En SEGECOM hemos integrado toda la capacidad y
experiencia acumulada durante su trayectoria, en el
proceso de modernización y transformación de los
sistemas de recaudación tributaria municipal,
logrando ampliar de manera sustancial la magnitud
de la percepción de los ingresos tributarios,
disminuyendo drásticamente los porcentajes de
evasión que generalmente presentan nuestras
Alcaldías, obteniendo transparencia y pulcritud
administrativa en la gestión municipal.
MISIÓN
VISIÓN
OBJETIVOS
Visión
Misión
Objetivo
 
Proveer servicios de recaudación integral de tributos y de
administración del ciclo comercial a organizaciones públicas
y privadas de manera eficiente y rentable
Proveemos el mejor servicio de recaudación integral de
tributos apoyado en un recurso humano calificado y
orientado a la atención del cliente, con la finalidad de
facilitarles el logro de sus objetivos.
Seguir siendo la empresa número 1 a nivel nacional en
materia de recaudación de impuestos municipales por su
reconocida trayectoria y transparencia.
ASÍ TRABAJAMOS
Alcaldía
Pago de
Impuestos
Contribuyentes
ASÍ TRABAJAMOS<
ASÍ TRABAJAMOS
Sistema Integral de Cobranzas Tributarias Gestión Activa de Cobranzas
Recursos Humanos
Plataforma
Tecnológica
Agentes
<
ASÍ TRABAJAMOS
Sistema Integral de Cobranzas Tributarias Gestión Activa de Cobranzas
Recursos Humanos
Plataforma
Tecnológica
Agentes
Agente
de cobranza
Activa
Agente
de cobranza
VIP
Agente
de cobranza
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<
FORTALECIENDO LA GESTIÓN MUNICIPAL<
✓
PLAN
Diseño según Plan de Modernización
SISTEMA INTEGRAL DE COBRANZAS
Diseño según Plan de Modernización
INCREMENTO DE LA RECAUDACIÓN
Gestión Activa de Cobranzas
BENEFICIOS PARA LA COMUNIDAD
Apoyo
PROCESO OPERATIVO
Estados de Cuenta
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Bs
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de Trabajo
Agentes de Cobranza
Activa Sectorizados
Estaciones
de Trabajo
Servidores
CAC
<
Así Cobramos
Bs
Actividad
Económica
Inmuebles
Urbanos
Publicidad
Comercial
Espectáculos
Públicos
Bancos
<
Recaudación y Pagos según Fideicomiso de Garantía
Impuestos
Segecom
DR DA C
DG
A
Cuenta
Recaudadora
Fideicomiso
Dirección
de Rentas
Dirección de
Administración
Contraloría
Dirección
General
Alcalde
Envío de Facturas Quincenal
Aprueba Emite o/p Comprueba
+ ¿POR QUÉ
SEGECOM?
Atención integral y eficaz en un
solo contacto a los
contribuyentes en Oficinas
modernas, cómodas y funcionales
(CAC)
✓
Levantamiento permanente de
información en Campo para la
actualización de la Base de Datos a
través de los Agentes de Cobranza
Activa
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Sistematización de los
diferentes impuestos: RUC,
Inmuebles Urbanos, Actividad
Económica, Vehículos, Publicidad
Comercial, Espectáculos Públicos,
Vinculados entre sí.
Servicio a través del portal web
declaraciones de Actividad
Económica, Estados de Cuenta de
Inmuebles, Vehículos, Actividad
Económica, Publicidad y pagos en
linea
Software (SIGESPRO)
especializado en la recaudación
Integral de Tributos Municipales
Plataforma Tecnológica de
Vanguardia: Hardware
Modernización del Sistema de
Recaudación del Sistema
Tributario Municipal
Mejora sustancial en los
tiempos de respuesta al
contribuyente
Recurso humano debidamente
entrenado y orientado al servicio
Asesoría permanente en materia
tributaria
Incremento sustancial en la
Recaudación
✓
Cero inversión por parte de la
Alcaldía0Bs.
Simplificación de procesos y
trámites tributarios✓
TIPOS DE ALIANZAS
Tercerización
del Servicio
✓ Montaje de CAC
✓ Personal
✓ Hardware
✓ Software
Compra de
Sigespro
✓ Instalación
✓ Adiestramiento
Alquiler de
Sigespro
✓ Hardware
✓ Software
✓ Adiestramiento
<
RESULTADOS
0
17,5
35
52,5
70
Año 2001 Año 2002 Año 2003 Año 2004 Año 2005 Año 2006
Gestión de Cobranza Total
14
18
25
42
10
Municipio Caroní
RESULTADOS
Mill.Bs.
65 Millardos
<
0
7,5
15
22,5
30
Año 2003 Año 2004 Año 2005 Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009
3
6
13
16
17
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26
Mill.Bs. Gestión de Cobranza Total Municipio El Hatillo
RESULTADOS
26 Millardos
<
0
125
250
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500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Mill.Bs.
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RESULTADOS
4 13 19
36 52 62 71 83
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Años
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<
286
0
175
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525
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Año 2009 Año 2010 Año 2011
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Gestión de Cobranza Total Municipio Sucre
RESULTADOS
Mill.Bs. 668 Millardos
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0
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Gestión de Cobranza Total Municipio Maracaibo
RESULTADOS
Mill.Bs.
53 77 101
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<
317
0
350
700
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Año 2009 Año 2010 Año 2011
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Gestión de Cobranza Total Municipio Libertador
RESULTADOS
Mill.Bs.
1.344 Millardos
1.246
<
0
40
80
120
160
Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 1/4 - 2014
Gestión de Cobranza Total Municipio Urbaneja
RESULTADOS
Mill.Bs.
63
80
105
152
160 Millardos
<
TIPOS DE ALIANZAS
Tercerización
del Servicio
✓ Montaje de CAC
✓ Personal
✓ Hardware
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Compra de
Sigespro
✓ Instalación
✓ Adiestramiento
Alquiler de
Sigespro
✓ Hardware
✓ Software
✓ Adiestramiento
<
Bs
Bs
Bs
SEGECOM ES
Menores Costos
Eficiencia Comprobada
Mayores Recursos
Modernización
<
ASPECTOS JURÍDICOS
Amparados en la Antigua ley de régimen municipal en su art. 120, se funda la empresa. Pero en
julio de año 2005 la asamblea nacional aprobó la nueva Ley Orgánica del Poder Publico Municipal
donde elimina la posibilidad de que terceros lleven a cabo la recaudación de los tributos
municipales Art. 175 ( ahora 172) y es así como al analizar la situación de la mano de abogados
tributarias constitucionalistas, administrativistas y municipalistas y opiniones diversas de la política
en la materia, nos obligamos a recurrir a la sala constitucional del máximo órgano legal del país, El
TSJ, solicitar una medida cautelar innominada para proteger nuestros contratos y solicitar también
la nulidad parcial de ese art. de la ley por considerarlo inconstitucional, (ver decisión en la página
web del TSJ del 26-01-06)
ASPECTOS JURÍDICOS<
Al darnos la razón ante la solicitud efectuada ,el máximo tribunal hizo justicia
y nos coloco y con mucho orgullo a la cabeza de la jurisprudencia tributaria
del país. Por cierto, ésta decisión “erga omnes”, es decir, de efectos
generales, benefició no solo a SEGECOM C.A. sino también a todos los
municipios del país y a una gran cantidad de mini empresas, quienes
pudieron seguir trabajando dispersas en todo el territorio nacional, sin
adherirse siquiera al recurso, Todo ello gracias a nuestros esfuerzos por
blindar aún más, la arquitectura jurídica de nuestra gestión y defenderles las
plazas de trabajo a todos sus empleados.
ASPECTOS JURÍDICOS<
Es necesario resaltar que la Fiscalía Primera ante el Tribunal
Supremo de Justicia solicitó a la Sala Constitucional con
fecha Julio de 2010, dar por terminado el amparo y
suspender definitivamente el aparte del artículo referido,
dándole así, la razón como parte del juicio a Segecom. 
ASPECTOS JURÍDICOS<
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Presentación segecom

  • 2. 2 3 4 Misión Visión Objetivos Así trabajamos Ventajas de la Alianza Resultados ¿Por qué Segecom? Tipos de Alianza Sistema Integral de Cobranzas Tributarias Funcionamiento Sistémico 1 ¿Quiénes Somos? Nuestra Historia Municipios
  • 3. < BRINDANDO SOLUCIONES SEGECOM se constituye en el año 2001 con 100% capital venezolano, derivado de la necesidad que había y existe en el mercado venezolano para una empresa eficiente en materia de cobranza masiva y de servicio.
  • 4. SOLUCIONAMOS PROBLEMAS PRESUPUESTARIOS A LAS ALCALDÍAS DESDE EL AÑO 2001 Para nadie es un secreto lo técnico, lo complejo y costoso del tema. El déficit presupuestario que tienen los municipios, producto a su vez del déficit social del país, no permite que se hagan las inversiones necesarias para las referida modernización tributaria. <
  • 5. < LIDERANDO EN MATERIA DE RECAUDACIÓN TRIBUTARIA En SEGECOM hemos integrado toda la capacidad y experiencia acumulada durante su trayectoria, en el proceso de modernización y transformación de los sistemas de recaudación tributaria municipal, logrando ampliar de manera sustancial la magnitud de la percepción de los ingresos tributarios, disminuyendo drásticamente los porcentajes de evasión que generalmente presentan nuestras Alcaldías, obteniendo transparencia y pulcritud administrativa en la gestión municipal.
  • 7. Visión Misión Objetivo   Proveer servicios de recaudación integral de tributos y de administración del ciclo comercial a organizaciones públicas y privadas de manera eficiente y rentable Proveemos el mejor servicio de recaudación integral de tributos apoyado en un recurso humano calificado y orientado a la atención del cliente, con la finalidad de facilitarles el logro de sus objetivos. Seguir siendo la empresa número 1 a nivel nacional en materia de recaudación de impuestos municipales por su reconocida trayectoria y transparencia.
  • 10. ASÍ TRABAJAMOS Sistema Integral de Cobranzas Tributarias Gestión Activa de Cobranzas Recursos Humanos Plataforma Tecnológica Agentes <
  • 11. ASÍ TRABAJAMOS Sistema Integral de Cobranzas Tributarias Gestión Activa de Cobranzas Recursos Humanos Plataforma Tecnológica Agentes Agente de cobranza Activa Agente de cobranza VIP Agente de cobranza Pasiva <
  • 12. FORTALECIENDO LA GESTIÓN MUNICIPAL< ✓ PLAN Diseño según Plan de Modernización SISTEMA INTEGRAL DE COBRANZAS Diseño según Plan de Modernización INCREMENTO DE LA RECAUDACIÓN Gestión Activa de Cobranzas BENEFICIOS PARA LA COMUNIDAD Apoyo
  • 13. PROCESO OPERATIVO Estados de Cuenta On Line Notificación SMS E-mail Atención Integral al Contribuyente Recepción y depósito de Pagos Emisión de Solvencias y Licencias Determinación o Autoliquidación de Registro Único Sistema Integral de Cobranzas Tributarias < Bs Bs Bs ✓ ✓
  • 14. FUNCIONAMIENTO SISTÉMICO Bs Alcalde Dir. de Rentas Dir. de Administración Contraloría Estaciones de Trabajo Agentes de Cobranza Pasiva Módulos de Consulta Bancos Estaciones de Trabajo Agentes de Cobranza Activa Sectorizados Estaciones de Trabajo Servidores CAC <
  • 15. Así Cobramos Bs Actividad Económica Inmuebles Urbanos Publicidad Comercial Espectáculos Públicos Bancos < Recaudación y Pagos según Fideicomiso de Garantía Impuestos Segecom DR DA C DG A Cuenta Recaudadora Fideicomiso Dirección de Rentas Dirección de Administración Contraloría Dirección General Alcalde Envío de Facturas Quincenal Aprueba Emite o/p Comprueba
  • 17. Atención integral y eficaz en un solo contacto a los contribuyentes en Oficinas modernas, cómodas y funcionales (CAC) ✓ Levantamiento permanente de información en Campo para la actualización de la Base de Datos a través de los Agentes de Cobranza Activa ✓ Sistematización de los diferentes impuestos: RUC, Inmuebles Urbanos, Actividad Económica, Vehículos, Publicidad Comercial, Espectáculos Públicos, Vinculados entre sí. Servicio a través del portal web declaraciones de Actividad Económica, Estados de Cuenta de Inmuebles, Vehículos, Actividad Económica, Publicidad y pagos en linea Software (SIGESPRO) especializado en la recaudación Integral de Tributos Municipales Plataforma Tecnológica de Vanguardia: Hardware Modernización del Sistema de Recaudación del Sistema Tributario Municipal
  • 18. Mejora sustancial en los tiempos de respuesta al contribuyente Recurso humano debidamente entrenado y orientado al servicio Asesoría permanente en materia tributaria Incremento sustancial en la Recaudación ✓ Cero inversión por parte de la Alcaldía0Bs. Simplificación de procesos y trámites tributarios✓
  • 19. TIPOS DE ALIANZAS Tercerización del Servicio ✓ Montaje de CAC ✓ Personal ✓ Hardware ✓ Software Compra de Sigespro ✓ Instalación ✓ Adiestramiento Alquiler de Sigespro ✓ Hardware ✓ Software ✓ Adiestramiento <
  • 21.
  • 22. 0 17,5 35 52,5 70 Año 2001 Año 2002 Año 2003 Año 2004 Año 2005 Año 2006 Gestión de Cobranza Total 14 18 25 42 10 Municipio Caroní RESULTADOS Mill.Bs. 65 Millardos <
  • 23. 0 7,5 15 22,5 30 Año 2003 Año 2004 Año 2005 Año 2006 Año 2007 Año 2008 Año 2009 3 6 13 16 17 22 26 Mill.Bs. Gestión de Cobranza Total Municipio El Hatillo RESULTADOS 26 Millardos <
  • 24. 0 125 250 375 500 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Mill.Bs. Gestión de Cobranza Total Municipio Maneiro RESULTADOS 4 13 19 36 52 62 71 83 107 182 Años 498 Millardos < 286
  • 25. 0 175 350 525 700 Año 2009 Año 2010 Año 2011 262 Gestión de Cobranza Total Municipio Sucre RESULTADOS Mill.Bs. 668 Millardos 422 <
  • 26. 0 200 400 600 800 Año 2009 Año 2011 Año 2013 Año 2015 Gestión de Cobranza Total Municipio Maracaibo RESULTADOS Mill.Bs. 53 77 101 145 215 706 Millardos < 317
  • 27. 0 350 700 1050 1400 Año 2009 Año 2010 Año 2011 504 Gestión de Cobranza Total Municipio Libertador RESULTADOS Mill.Bs. 1.344 Millardos 1.246 <
  • 28. 0 40 80 120 160 Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 1/4 - 2014 Gestión de Cobranza Total Municipio Urbaneja RESULTADOS Mill.Bs. 63 80 105 152 160 Millardos <
  • 29. TIPOS DE ALIANZAS Tercerización del Servicio ✓ Montaje de CAC ✓ Personal ✓ Hardware ✓ Software Compra de Sigespro ✓ Instalación ✓ Adiestramiento Alquiler de Sigespro ✓ Hardware ✓ Software ✓ Adiestramiento <
  • 30. Bs Bs Bs SEGECOM ES Menores Costos Eficiencia Comprobada Mayores Recursos Modernización <
  • 32. Amparados en la Antigua ley de régimen municipal en su art. 120, se funda la empresa. Pero en julio de año 2005 la asamblea nacional aprobó la nueva Ley Orgánica del Poder Publico Municipal donde elimina la posibilidad de que terceros lleven a cabo la recaudación de los tributos municipales Art. 175 ( ahora 172) y es así como al analizar la situación de la mano de abogados tributarias constitucionalistas, administrativistas y municipalistas y opiniones diversas de la política en la materia, nos obligamos a recurrir a la sala constitucional del máximo órgano legal del país, El TSJ, solicitar una medida cautelar innominada para proteger nuestros contratos y solicitar también la nulidad parcial de ese art. de la ley por considerarlo inconstitucional, (ver decisión en la página web del TSJ del 26-01-06) ASPECTOS JURÍDICOS<
  • 33. Al darnos la razón ante la solicitud efectuada ,el máximo tribunal hizo justicia y nos coloco y con mucho orgullo a la cabeza de la jurisprudencia tributaria del país. Por cierto, ésta decisión “erga omnes”, es decir, de efectos generales, benefició no solo a SEGECOM C.A. sino también a todos los municipios del país y a una gran cantidad de mini empresas, quienes pudieron seguir trabajando dispersas en todo el territorio nacional, sin adherirse siquiera al recurso, Todo ello gracias a nuestros esfuerzos por blindar aún más, la arquitectura jurídica de nuestra gestión y defenderles las plazas de trabajo a todos sus empleados. ASPECTOS JURÍDICOS<
  • 34. Es necesario resaltar que la Fiscalía Primera ante el Tribunal Supremo de Justicia solicitó a la Sala Constitucional con fecha Julio de 2010, dar por terminado el amparo y suspender definitivamente el aparte del artículo referido, dándole así, la razón como parte del juicio a Segecom.  ASPECTOS JURÍDICOS<