Dag fm ifma kluwer_27-03-14_harold coenders_de productiviteit van de werkende mens

556 views
412 views

Published on

Het faciliteren van werk in plaats van werkplekken

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
556
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
311
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Dag fm ifma kluwer_27-03-14_harold coenders_de productiviteit van de werkende mens

  1. 1. De productiviteit van de werkende mens Van HNW naar High Performance Working maart 2014
  2. 2. 2Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De bouwstenen 04
  3. 3. 3Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Bron: Ministerie van binnenlandse zaken
  4. 4. 4Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Bron: Ministerie van binnenlandse zaken
  5. 5. 5Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Bron: Ministerie van binnenlandse zaken
  6. 6. 6Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Bron: Ministerie van binnenlandse zaken
  7. 7. 7Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Bron: Ministerie van binnenlandse zaken
  8. 8. 8Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Bron: Ministerie van binnenlandse zaken
  9. 9. 9Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Een extra bouwsteen 04 • Branding & identiteit vierde bouwsteen HNW
  10. 10. 10Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Bron: Erasmus Universiteit
  11. 11. 11Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Bron: Ministerie van binnenlandse zaken
  12. 12. 12Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Bron: Ministerie van binnenlandse zaken
  13. 13. 13Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04  Van 17naar 11m2 per FTE
  14. 14. 14Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 werkplekkosten van € 8.200 naar € 4.200  per medewerker per jaar
  15. 15. 15Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 30% meer werkplekken in Hoofdkantoor Zaandam
  16. 16. 16Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04 Reductie 2,8 kiloton CO2 aan auto kilometers
  17. 17. 17Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Bouwstenen HNW 04 • HNW bouwstenen geven onvoldoende inzicht of impact HNW
  18. 18. 18Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Van B’s to P’s 04 The B’s: bouwstenen The P’s: performance
  19. 19. 19Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit Promoters 03 -3,3 -58,5 profit non profit
  20. 20. 20Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit 03 Performance 2 Het Nieuwe Werken 1 Werkplek optimalisatie 3 Productiviteit & resultaatverbetering
  21. 21. 21Productiviteit van HNW Input  m²  m²/FTE  utilization  huur (per werkplek)  totale kosten per werkplek  Ergonomische kwaliteit  building specificatie  Werkplek bezetting  …. Output Niks! 03Meetbaarheid van productiviteit Performance
  22. 22. 22Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit Performance 03 HNW doelen Medewerkers gedrag Organisatie doelen HNW elementen Welke bricks, bytes, behaviour elementen hebben invloed op organisatie doelen: EFFECT OP
  23. 23. 23Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit 04 Organisatie doelenHNW doelen Better retention of talent Increased group productivity Better recruitment of talent More appropriate image More access to information More access to colleagues Direct cost savings Reduced real estate footprint Higher proportion of spontaneous interaction More use of impromptu group settings on campus Higher use of controlled solo spaces on campus More use of virtual interaction for team exchanges Increased organizational commitment Increased quality of individual hrs Less time in bad interaction Faster exchanges More time in good interaction More satisfaction with Cap One Satisfaction with workplace Less time dedicated to travel Less wait time for team meetings Increased individual productivity More choice and control More ability to control physical env Higher use of off campus work environments More time in individual work Fewer interruptions More work-life balance gewenst gedrag Performance
  24. 24. 24Productiviteit van HNW HUIDIGE qUALITY INVLOED OP OUTPUT SPEED QUALITY OF RESULTS MOTIVATION CLIENT SATISFACTION HUIDIGE PERFOR- MANCE Evaluatie door medewerkers 1 x huidig HUIDIG PERFOR- MANCE SALARIS SALARIS TE BEINVLOEDEN SALARIS 03Meetbaarheid van productiviteit
  25. 25. 25Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit People 03
  26. 26. 26Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Driver # 1 04 Mobile & Social power: Local & personal input
  27. 27. 27Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Driver # 2 04 Screens everywhere: Direct output
  28. 28. 28Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Driver # 3 04 Directe toegang
  29. 29. 29Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Quantified self in de praktijk 04 Bron: Sportnext
  30. 30. 30Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Quantified self in de praktijk 04 Bron: Sportnext
  31. 31. 31Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Quantified self in de praktijk 04 Bron: Sportnext
  32. 32. 32Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Quantified self in de praktijk 04 Bron: Sportnext
  33. 33. 33Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit The future is now 04
  34. 34. 34Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit The future is now 04
  35. 35. 35Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04
  36. 36. 36Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit De resultaten 04
  37. 37. 37Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Personal work perfomance 04 Work habits Productivity & goals Work life & health Recognizing & reward Social – Logging - Tracking
  38. 38. 38Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit Quantified Self 03 Recognizing & reward social
  39. 39. 39Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit Quantified Self 03 Work habits logging
  40. 40. 40Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit Quantified Self 03 Productivity & goals training
  41. 41. 41Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit Quantified Self 03 Productivity & goals tracking
  42. 42. 42Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit Quantified Self 03 Work life & health logging
  43. 43. 43Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit Quantified Self 03 Work life & health tracking
  44. 44. 44Productiviteit van HNW Meetbaarheid van productiviteit Quantified Self 03 Work style
  45. 45. 45Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Morele discussie 04
  46. 46. 46Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit The future is now 04
  47. 47. 47Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit Morele discussie 04
  48. 48. 48Productiviteit van de werkende mens Meetbaarheid van productiviteit The future is now 04

×