Estudo TéCnico Pesquisa Salarial Aslog 2009

Pesquisa Salarial 2009
Estudo Técnico Setorial
Coordenação Técnica
Aline Lemos (ASLOG)
João Batista da Silva (ECT)
Manoel Santos (ASLOG)
Maurício Fabri (Runtec)
Sandra Sabaté (ASLOG)
Realização
Associação Brasileira de Logística
Dezembro 2009

Introdução
A segunda Pesquisa Salarial ASLOG representou a consolidação de uma iniciativa pioneira da entidade em mapear as principais informações sobre a remuneração dos profissionais do segmento logístico no país.
A participação das empresas dispostas a compartilhar suas informações com as demais empresas envolvidas na pesquisa cresceu 56,5% em relação a 2009.
A análise das respostas obtidas a partir do questionário online disponibilizado pela ASLOG em seu web site propiciou uma oportunidade única de confrontação frente não só à base de dados de 2009 como também de identificação de diferenças por região, cargo, remuneração e benefícios.
A publicação de seus resultados na revista Mundo Logística, a exemplo do que ocorreu com a primeira Pesquisa Salarial ASLOG, considerando inclusive a consistência, a qualidade e o reconhecimento público resultante de seu amadurecimento e consolidação – notadamente com organização do I Prêmio Profissional do Ano em novembro último – reforçará a posição da entidade como protagonista responsável e em ação empreendedora contínua para a liderança logística brasileira.
O próximo desafio será, em 2010, fazer crescer a adesão participativa das lideranças condutoras das empresas ligadas, direta ou indiretamente, ao setor logístico do Brasil ao orientar seus gestores de Recursos Humanos a contribuir com a organização da pesquisa, o fornecimento das informações e a análise de seus resultados.
Adalberto Panzan
Presidente da ASLOG
São Paulo, 15 de dezembro de 2009

Objetivo
Identificar a remuneração média das principais funções dentro das organizações que se utilizam da
logística tanto como contratantes quanto como prestadores de serviços, bem como a oferta de
benefícios e políticas de retenção aos profissionais por elas contratados.
Metodologia e Amostra
A pesquisa foi organizada a partir de convite aberto ao mercado. A abrangência desse convite pode ser avaliada tanto a partir da média de acessos ao website ASLOG – 996 pageviews/dia – quanto a partir da base de dados de endereços de email da comunicação ASLOG Mail – aproximadamente 7000 contatos individuais. Os respondentes formalizaram seu interesse em participar da pesquisa por meio de cadastramento eletrônico , seguido de preenchimento dos formulários online acessíveis pelo link www.aslog.org.br/aslog_forms. Então, os dados consolidados a partir das respostas dadas foram analisados pelo critério quantitativo - absoluto e relativo - com representação gráfica de seus resultados.
Análise
A partir da síntese das informações obtidas pela Pesquisa Salarial 2009, a análise preliminar considerou, comparativamente, as informações da versão 2008. Há, contudo, espaço para aprofundamento dessa análise preliminar conforme interesse e disponibilidade dos respondentes.
Critérios
Faixa Salarial, divisão geográfica e políticas de gestão de pessoas.
Resultados
A demonstração dos resultados pode ser encontrada neste estudo, em forma de gráficos e tabelas, sempre com comentários pontuais elaborados pelos organizadores da pesquisa. A apresentação das faixas salariais, além de sumarizada em tabela específica, obedece ordem alfabética na listagem das funções pesquisadas.

Questionário
O questionário utilizado na pesquisa foi estruturado em quatro grandes capítulos: (a) Informações sobre a empresa respondente e seu interesse na pesquisa, no que diz respeito ao fornecimento e recebimento das informações por ela organizadas; (b) Informações sobre as funções desempenhadas na empresa respondente e a quantidade de profissionais contratados; (c) Informações sobre salários e benefícios praticados pela empresa respondente e seus desdobramentos e (d) Informações sobre políticas de retenção de funcionários.
A introdução do item (d) na versão 2009 foi uma das demandas identificadas na versão 2008.
Funções
Ajudante geral, Assistente administrativo, Auxiliar administrativo, Auxiliar de estoque, Auxiliar de inventário, Conferente, Coordenador operacional, Diretor de Operações, Encarregado de pátio, Encarregado operacional, Líder operacional, Motorista carreteiro, Motorista truck, Operador de empilhadeira, Supervisor operacional, Técnico de qualidade, Coordenador de qualidade, Coordenador de armazém e distribuição.
A função Diretor de Operações foi incluída na versão 2009, por sugestão dos respondentes.
Salários e benefícios
Salário mensal, Salário variável, Maior e Menor salário, Data base, Observações sobre salários, Plano de saúde, Assistência odontológica, Convênio farmácia, Seguro de vida, Grêmio, Campanhas de saúde, Refeições, Auxílio alimentação, Cesta básica e de Natal, Transporte fretado, Vale-transporte, Auxílio educação e financeiro, PLR, Prêmios, Previdência privada, Comissões, Clima organizacional, Avaliação de desempenho, e ISO 9000 e 14000.
Para melhor compreensão dos parâmetros informados, foram adicionadas as perguntas sobre maior e menor salário.

Enquanto a Pesquisa Salarial 2008 contou com a participação de 23 respondentes, a versão 2009 recebeu informações de 36 respondentes, ou seja, um crescimento de 56,5% na amostra considerada.
Contribuíram com a Pesquisa Salarial 2009:
Akzo Nobel Ltda, Alfa Transportes Especiais Ltda, Amaggi Exportação e Importação Ltda, Amara Brasil, Asa Alimentos Ltda, Brasfrigo S/A, BS Distribuidora de Produtos de Higiene Ltda, Camil Alimentos S/A, Cooperativa Agroindustrial Lar, Distribuidora Record de Serviços de Imprensa S/A, Eliane S/A Revestimentos Cerâmicos , Fabio Antonio ZattaVignatti, Fábrica Carioca de Catalisadores S/A, Fary Transporte de Sucatas Ltda, Fast & Food Importação Logística Distribuição Ltda, Gafor Ltda, Gerdau Aços Longos, Grupo SEB do Brasil Produtos Domésticos, Hospital da Face, Iguasport Ltda, Kraft Foods Brasil, LC Logística Transportes e Armazéns Gerais Ltda, McLane do Brasil Ltda, Mira OTM Transportes Ltda, MoëtHennessy do Brasil, Proativa Passagens e Cargas Ltda, R Silva Jardim Rosa Consultoria Empresarial, Rodonaves Transportes e Encomendas Ltda, Rodoviário Cassiano Logística e Armazenagem Ltda, RR Donnelley Moore Editora e Gráfica Ltda, SatLog Serviços Armazéns Gerais Transporte e Logística Ltda, Serasa S/A, UBM Brazil Feiras e Eventos Ltda, União Química Farmacêutica Nacional S/A, Unilider Distribuidora S/A, Viação Pretti Ltda.
Respondentes

Amostra / FATURAMENTO ANUAL
As 36 empresas
respondentes
apresentaram
portes variados, de
acordo com seu
faturamento anual
em 2008,
destacando-se
aquelas com
faturamento até 10 Milhões
reais/ano, e com
faturamento
superior a 100
milhõesde
reais/ano.
Comentário
Em 2008 as empresas que se destacaram foram com faturamento de R$ 10 a R$ 50 Milhões e Acima de R$ 100 Milhões com 33,33% de representatividade na amostra para ambas, já em 2009 as empresas com faturamento superior a R$ 100 Milhões chegaram a 49%.

Amostra / SEGMENTO DE ATUAÇÃO
Dentre as 36
empresas
respondentes
30% atuam no
segmento de
Transportes e 19% em Logística.
Comentário
Em comparação a 2008 os segmentos de transportes e logística continuam em destaque em 2009, porém, houve outras empresas de outros segmentos como: varejo, alimento, saúde e indústria.

Amostra / QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS
Tanto quanto a
diferença entre
porte por
faturamento, a
quantidade de
funcionáriosdas
respondentes
também variou,
totalizando 44.325
funcionários.
Comentário
A quantidade de funcionários na pesquisa deste ano houve maior percentual entre 100 a 1000 funcionários, totalizando 47%, diferente do ano anterior onde o percentual de empresas com funcionários de até 100, entre 100 a 1000 e acima de 5000 funcionários foi igual a 28%.

Amostra / SEDE DAS EMPRESAS RESPONDENTES
Ainda que
mantenham
operações em
vários estados do
país, a maioria
absoluta das
empresas
respondentes
possuemsede no
estado de São
Paulo, 61%
Comentário
Com relação a 2008 e 2009 a maioria das empresas respondentes possuem sede no estado de São Paulo, o interessante é que esse ano tivemos outros estados participantes.

Amostra / DATA-BASE
Como as empresas
respondentes
concentram-se no
segmento de
logística e
transportes, a database
predominante
é o mês de Maio,
com 31%.
Comentário
Não houve divergência na pesquisa anterior com relação a pesquisa deste ano, as duas mantiveram a database predominante sendo o mês de maio.

Resultados / SALÁRIOS
O resultado
consolidado da
média salarial por
função foi formatado
mediante a
utilização de um
critério de
diferenciação entre
salário INFORMADO
(um único valor por
estado, com a média
simples de todos os
valores informados)
e PRATICADO
(média ponderada
nacional levando-se
em conta a
quantidade de
funcionários e seus
respectivos salários,
por estado)

Resultados / SALÁRIOS / AJUDANTE GERAL
Comentário
O salário médio do Ajudante Geral paulista cresceu 12,4% entre 2008 e 2009. Já no caso do Rio de Janeiro, não houve variação.

Resultados / SALÁRIOS / ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
Comentário
O salário do Assistente Administrativo em São Paulo com relação ao ano anterior teve um aumento de 27,2% e no Rio de Janeiro 38,4% de aumento.

Resultados / SALÁRIOS / AUXILIAR ADMINISTRATIVO
Comentário
Com relação a versão de 2008 o salário do Auxiliar Administrativo em São Paulo teve um aumento de 12,12%. No Rio de Janeiro o percentual de aumento foi maior com 28,12%.

Resultados / SALÁRIOS / AUXILIAR DE ESTOQUE
Comentário
Comparando os salários dos Auxiliares podemos notar que em São Paulo o Administrativo ganha 32,13% a mais que o de Estoque e no Rio de Janeiro o Administrativo ganha 35,5% a mais que o de Estoque.

Resultados / SALÁRIOS / AUXILIAR DE INVENTÁRIO
Comentário
Em São Paulo o Auxiliar de Inventário ganha 60% a mais que o Auxiliar de Estoque e 41% a mais que o Auxiliar Administrativo. No Rio de Janeiro o Auxiliar de Inventário ganha 59% a mais que o Auxiliar de Estoque e 37% a mais que o Auxiliar Administrativo.

Resultados / SALÁRIOS / CONFERENTE
Comentário
Com base na pesquisa de 2008 o salário do Conferente aumentou 17,3% em São Paulo e 6,4% no Rio de Janeiro.

Resultados / SALÁRIOS / COORDENADOR DE ARMAZÉM E DISTRIBUIÇÃO
Comentário
Este ano tivemos 3 estados comparativos sendo que em 2008 tivemos somente os estados de São Paulo e Rio de Janeiro, o maior salário está em São Paulo.

Resultados / SALÁRIOS / COORDENADOR DE QUALIDADE
Comentário
Em São Paulo o salário do Coordenador de Qualidade é 13,3% maior que o de Santa Catarina. No ano anterior o salário em São Paulo estava 40,3% menor em relação a este ano.

Resultados / SALÁRIOS / COORDENADOR OPERACIONAL
Comentário
O salário do Coordenador Operacional do estado da Bahia está com 32,9% maior do que de São Paulo. Cabe aqui uma análise mais profunda sobre as empresas respondentes.

Resultados / SALÁRIOS / DIRETOR DE OPERAÇÕES
Comentário
No ano passado não tínhamos o Cargo de Diretor de Operações, este ano podemos comparar que em São Paulo o salário é o dobro do Rio de Janeiro.

Resultados / SALÁRIOS / ENCARREGADO DE PÁTIO
Comentário
O salário do Encarregado de Pátio do estado de Goiás está 30,8% maior que o do estado de São Paulo.

Resultados / SALÁRIOS / ENCARREGADO OPERACIONAL
Comentário
Em São Paulo o salário do Encarregado Operacional está 64% maior em relação ao Rio de Janeiro. Cabe uma análise mais profunda para justificar tal diferença.

Resultados / SALÁRIOS / LÍDER OPERACIONAL
Comentário
No ano anterior o salário do Líder Operacional em São Paulo estava 24% menor em relação a este ano. O estado do Ceará não foi medido no ano passado, esse ano ele representa 28,4% menor do que de São Paulo.

Resultados / SALÁRIOS / MOTORISTA CARRETEIRO
Comentário
Na versão da Pesquisa de 2008 o salário do Motorista Carreteiro em São Paulo representou 14,6% menor em relação a este ano, já em relação ao Rio de Janeiro no ano anterior estava com 12,3% maior em relação a este ano.

Resultados / SALÁRIOS / MOTORISTA TRUCK
Comentário
O estado de São Paulo teve um aumento no salário do Motorista Truck de 8% em relação ao ano anterior, já o estado do Espírito Santo não foi analisado o ano passado, podemos analisar que ele representa 30,6% menor que São Paulo.

Resultados / SALÁRIOS / OPERADOR DE EMPILHADEIRAS
Comentário
Em relação ao ano passado houve um aumento no salário do Operador de Empilhadeiras, no Estado de São Paulo percentual de 23% e Rio de Janeiro percentual de 12,3%.

Resultados / SALÁRIOS / SUPERVISOR OPERACIONAL
Comentário
O salário médio do Supervisor Operacional paulista cresceu 12,7% entre 2008 e 2009. Já no caso do Rio de Janeiro, a variação no mesmo período foi de 34,6%. Cabe aqui uma análise mais profunda sobre os motivos de tal diferença.

Resultados / SALÁRIOS / TÉCNICO DE QUALIDADE
Comentário
Enquanto o salário médio do Técnico de Qualidade em São Paulo, em relação a 2008, aumentou 65,15%, no Rio de Janeiro a variação foi de apenas 19,42%.

Resultados / BENEFÍCIOS / ASSISTÊNCIA MÉDICA & ODONTOLÓGICA
Empresa concede assistência médica
Empresa concede assistência odontológica
Comentário
Na versão de 2008 as empresas que concedem assistência médica não houve muita variação, já empresas que concedem assistência odontológica neste ano houve um acréscimo no número de respondentes que sim, ano anterior demonstrava 30% e esse ano 55%.

Resultados / BENEFÍCIOS / CONVÊNIO FARMÁCIA & SEGURO DE VIDA
Empresa oferece convênio farmácia?
Empresa oferece seguro de vida?
Comentário
Tanto esse ano como no ano passado pode se analisar que a maioria das empresas possuem convênio farmácia e seguro de vida.

Resultados / BENEFÍCIOS / CAMPANHA DE SAÚDE
Empresa favorece campanha de saúde
Comentário
Na pesquisa de 2008 não foi demonstrado em forma de gráfico se a empresa favorece campanha saúde, esse ano representou 55% que sim.

Resultados / BENEFÍCIOS / REFEITÓRIO & DESJEJUM
Empresa oferece refeições no local de trabalho
Empresa oferece desjejum no local de trabalho
Comentário
Os dados em relação ao ano passado não houveram muita variação, permanecendo a maior parte das empresas oferecem refeições e desjejum no local de trabalho.

Resultados / BENEFÍCIOS / AUXÍLIO-ALIMENTAÇÃO
Comentário
Este ano o auxílio-alimentação acima de R$ 11,00 representou 34% sendo que no ano passado representava apenas 10%.

Resultados / BENEFÍCIOS / CESTA BÁSICA & CESTA DE NATAL
Empresa oferece cesta básica
Empresa oferece cesta de natal
Comentário
A maior parte das empresas estão optando em oferecer cesta de natal ao invés de cesta básica. No ano passado a demonstração estava o inverso.

Resultados / BENEFÍCIOS / AUXÍLIO EDUCAÇÃO & AUXÍLIO FINANCEIRO
Empresa oferece bolsa auxílio educação
Empresa oferece bolsa auxílio financeiro
Comentário
Em comparação a 2008 as empresas ofereciam bolsa auxílio educação, neste ano a maior parte não oferece. Com relação a bolsa auxílio financeiro não houve variação.

Resultados / BENEFÍCIOS / EMPRÉSTIMO & ANTECIPAÇÃO DE 13º
Empresa oferece empréstimos aos funcionários
Empresa oferece antecipação do 13º salário
Comentário
Houve variação com relação as empresas que oferecem empréstimos ao funcionários, no ano anterior a maior parte das empresas optaram por sim, esse ano foi diferente optaram por não, já a antecipação do 13º. salário não houve variação.

Resultados / BENEFÍCIOS / PLR & PRÊMIO
Empresa oferece participação nos lucros e resultados (PLR)
Empresa oferece adicional no salário - prêmio
Comentário
Em relação ao ano passado as empresas mantiveram em oferecer aos funcionários a participação nos lucros e resultados e a maior parte das empresas não oferecem adicional no salário – prêmio.

Resultados / BENEFÍCIOS / BÔNUS EM AÇÕES & GRATIFICAÇÕES
Empresa oferece adicional no salário - bônus em ações
Empresa oferece adicional no salário - gratificações
Comentário
Em relação a pesquisa anterior não houve alteração, a maior parte das empresas não optam por oferecer adicional no salário sendo bônus e gratificações.

Resultados / BENEFÍCIOS / COMISSÕES/PREVIDÊNCIA PRIVADA
Empresa oferece adicional no salário - comissões
Empresa oferece plano de previdência privada
Comentário
Em comparação ao ano passado não houve variação com relação ao adicional no salário por meio de comissões, já o plano de previdência privada no ano passado as empresas optaram por sim com percentual de 50% e esse ano por não com 69%.

Resultados / POLÍTICA DE RH / AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, CLIMA ORGANIZACIONAL
Empresa realiza pesquisa de clima organizacional
Empresa possui política de avaliação de desempenho
Comentário
Esta pesquisa demonstra que as empresas buscam avaliar o desempenho dos funcionários, com relação a empresa realizar pesquisa de clima organizacional manteve como a do ano passado com percentual de 45% e esse ano em 55%.

Resultados / POLÍTICA DE RH / HORÁRIO DE TRABALHO
Empresa mantém horário flexível
Comentário
No ano anterior 88,8% disseram que não mantém horário flexível, ao contrário desse ano 55% disseram que sim.

Resultados / ISO 9000 E 14000
Empresa possui ISO 9000
Empresa possui ISO 14000
Comentário
No comparativo do ano passado não houve relativa mudança no número de empresas que possuem o ISO 9000 e 14000.

Resultados /POLÍTICAS DE RETENÇÃO
Qual é o critério que a empresa usa para identificar seus talentos?
Comentário
Na pesquisa de 2008 não houve a análise de políticas de retenção, mas foi identificado a necessidade pela entidade, algumas empresas ainda não adotam esse tipo de critérios, porém, acreditamos que seja uma excelente oportunidade de identificar profissionais melhores capacitados e que trazem melhores resultados.

Resultados /POLÍTICAS DE RETENÇÃO
Qual é a política que a empresa tem para manter esses talentos? É igual em todos os níveis?
Comentário
Para manter os talentos dos funcionários 14% optam por uma política de remuneração (aumento de salário) e política de treinamento e desenvolvimento pessoal.

Estudo TéCnico Pesquisa Salarial Aslog 2009

by Alberto Maurício Danon on Feb 22, 2010

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