Kpi Workshop

1,796 views
1,681 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,796
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
15
Actions
Shares
0
Downloads
117
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kpi Workshop

  1. 1. ‫ ‬ ‫ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﻛﺎرﮔﺎه آﻣﻮزﺷﻲ‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ ‬ ‫ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻠﻴﺪي ﻋﻤﻜﻠﺮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻧﺖ‬ ‫‪  Key Performance Indicator's in Maintenance‬‬ ‫ ‬ ‫زﻣﺎن : 12و22ﻣﺮداد ﻣﺎه 8831/ ﺗﻬﺮان‬ ‫ﻣﻜﺎن:ﻣﻮﺳﺴﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺑﻬﺮه وري و ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ‬
  2. 2. ‫ﭼﺮا ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮل ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻧﺖ )‪ (KPI‬ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻫﺴﺘﻨﺪ:‬ ‫در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﺧﻮاﻫﻴﻢ آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ :‬ ‫‪ o‬ﭼﮕﻮﻧﻪ داده ﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات را‬ ‫آﻗﺎي ﺗﺮي واﻳﺮﻣﻦ در ﻛﺘﺎب " اﻟﮕﻮﺑﺮداري از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات" ﻣﻲ ﻧﻮﻳﺴﺪ :‬ ‫" ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻛﻨﺘﺮل داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ. ﺑﺮاي ﻛﻨﺘﺮل ﻧﻤﻮدن ﺑﺎﻳﺪ اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد. ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺼﻮرت درﺳﺖ ﺟﻤﻊ آوري ﻧﻤﺎﺋﻴﻢ ؟‬ ‫اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي ﺑﺎﻳﺪ اﻃﻼﻋﺎت ﻛﺎﻓﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ . ﺑﺮاي داﺷﺘﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺎﻳﺪ داده ﻫﺎي ﻻزم را ﺟﻤﻊ آوري ﻧﻤﻮد. "‬ ‫‪ o‬ﺳﻮاﺑﻖ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﻪ ﭼﻨﺪ دﺳﺘﻪ‬ ‫ﺑﺮاﺳﺎس ﻣﻄﻠﺐ آﻗﺎي واﻳﺮﻣﻦ ، ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﺮ ﻣﺒﺤﺚ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻻزم اﺳﺖ ﺗﺎ :‬ ‫ﺗﻘﺴﻴﻢ ﮔﺮدﻳﺪه و از ﭼﻪ ﻓﺮﻣﻬﺎﻳﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي‬ ‫1- ﻣﻜﺎﻧﻴﺰﻣﻲ ﺑﺮاي ﺟﻤﻊ آوري درﺳﺖ داده ﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات اﻳﺠﺎد ﮔﺮدد .‬ ‫آرﺷﻴﻮ ﻣﻨﻈﻢ ﺳﻮاﺑﻖ ﻧﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻮد؟‬ ‫2- ﺑﻪ ﻛﻤﻚ داده ﻫﺎي ﺟﻤﻊ آوري ﺷﺪه ، ﺳﻮاﺑﻖ اﺟﺮاي ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ، ﻣﺪون ﺷﻮد .‬ ‫‪ o‬در ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎي ‪ PM‬و ‪ TPM‬ﺑﺮاي ارزﻳﺎﺑﻲ‬ ‫3- در راﺳﺘﺎي ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﻴﺴﺘﻢ و ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻧﻘﺎط ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺑﻬﺒﻮد ، ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ از ﺑﻴﻦ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي‬ ‫ﻣﻮﺟﻮد ، اﻧﺘﺨﺎب و ﺑﻜﻤﻚ ﺳﻮاﺑﻖ ﻧﺖ ﺑﺼﻮرت دوره اي ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﮔﺮدد .‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد از ﭼﻪ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎﻳﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﮔﺮدﻳﺪه و‬ ‫4- ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﺪﺳﺖ آﻣﺪه از ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎ را ﻣﻮرد آﻧﺎﻟﻴﺰ ﻗﺮار داده و ﺑﺮاﺳﺎس آن ، ﺿﻤﻦ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻴﺰان‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻴﺘﻮان ﮔﺰارﺷﺎت ﻛﺎرﺑﺮدي را ﺑﺮاﺳﺎس‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ اﻗﺪاﻣﺎت ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ، ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻻزم ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮد وﺿﻌﻴﺖ اﺗﺨﺎذ ﮔﺮدد.‬ ‫اﻳﻦ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎ ﺗﻬﻴﻪ ﻧﻤﻮد؟‬ ‫اﻫﻤﻴﺖ ﻣﻮاردﭼﻬﺎرﮔﺎﻧﻪ ﻓﻮق زﻣﺎﻧﻲ آﺷﻜﺎر ﻣﻴﮕﺮدد ﻛﻪ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ وﺿﻌﻴﺖ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع در ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي اﻳﺮاﻧﻲ‬ ‫‪ o‬راﻫﻜﺎرﻫﺎي ﻋﻤﻠﻲ در آﻧﺎﻟﻴﺰ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮل‬ ‫داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ .‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻧﺖ )‪ (KPI‬ﭼﻴﺴﺖ؟‬ ‫ﺑﺮرﺳﻲ ﺟﺎﻳﮕﺎه اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ در ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي اﻳﺮاﻧﻲ ، ﺣﺎﻛﻲ از اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ اﺳﺖ ﻛﻪ :‬ ‫اﻟﻒ(- داده ﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮ ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻻت در ﻫﺮ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺟﻤﻊ آوري ﻣﻴﮕﺮدد ، از درج ﮔﺰارش ﻛﺎر ﺳﺎده‬ ‫ﺟﻬﺖ اﻃﻼع ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ و ﻳﺎ ﺷﻴﻔﺖ ﻛﺎري ﺑﻌﺪي ﺗﺎ ﺛﺒﺖ دﻗﻴﻖ داده ﻫﺎ ﺑﺮاﺳﺎس ﻓﺮم ﻫﺎي ﻣﺸﺨﺺ ، ﻫﻤﻪ و ﻫﻤﻪ‬ ‫ﺳﻮاﺑﻘﻲ را ﻣﻲ ﺳﺎزﻧﺪ ﻛﻪ ﻳﺎ در زوﻧﻜﻨﻬﺎ و ﻛﻤﺪﻫﺎي ﺑﺎﻳﮕﺎﻧﻲ واﺣﺪ ﻧﺖ ﺧﺎك ﻣﻲ ﺧﻮرﻧﺪ و ﻳﺎ ﺣﺪاﻛﺜﺮ در ﻳﻚ ﻧﺮم‬ ‫اﻓﺰار ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻧﺮم اﻓﺰار ﻧﺖ ﺛﺒﺖ و ﺑﺎﻳﮕﺎﻧﻲ ﻣﻴﮕﺮدد.‬ ‫ب(- ﺗﻨﻬﺎ ﺗﻌﺪاد اﻧﺪﻛﻲ از ﺷﺮﻛﺘﻬﺎ ﺑﺮاﺳﺎس ﻓﺮﻣﺘﻬﺎي ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﺪه در ﻧﺮم اﻓﺰارﻫﺎي ﻧﺖ ، ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺪودي از ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻧﺖ اﻗﺪام ﻧﻤﻮده و ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ارﺳﺎل ﻣﻲ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ . ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ ﺑﻪ دﻟﻴﻞ ﻋﺪم‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻧﺤﻮه اراﺋﻪ ﮔﺰارﺷﺎت ﻛﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻌﺪادي ﺟﺪول و ﻧﻤﻮدار اﺳﺖ ، در‬ ‫اﻛﺜﺮ ﻣﻮارد ﺳﺮﻧﻮﺷﺘﻲ ﺟﺰ ﺑﺎﻳﮕﺎﻧﻲ در اﻧﺘﻈﺎر آﻧﻬﺎ ﻧﻴﺴﺖ .‬ ‫ج( – ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ در اﻛﺜﺮ ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي اﻳﺮاﻧﻲ ﭼﻴﺰي ﺑﻌﻨﻮان آﻧﺎﻟﻴﺰ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻛﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ آﺧﺮ از‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ ﭼﻬﺎرﮔﺎﻧﻪ ﻓﻮ ق اﻟﺬﻛﺮ اﺳﺖ ، اﻧﺠﺎم ﻧﻤﻲ ﮔﻴﺮد.‬ ‫***‬ ‫آﻧﭽﻪ ﺗﺸﺮﻳﺢ ﮔﺮدﻳﺪ ﺑﻴﺎن ﺳﺎده اي از ﺟﺎﻳﮕﺎه  ‪ KPI‬در ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات و ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ وﺿﻌﻴﺖ آن در‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎي اﻳﺮاﻧﻲ ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ .‬ ‫ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﮕﺎه و ﻧﻘﺶ اﻧﻜﺎر ﻧﺎﭘﺬﻳﺮ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻧﺖ در ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﻴﺰان اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮات و ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﻲ ﺑﺮاي ارﺗﻘﺎء ﺳﻄﺢ ﻧﮕﻬﺪاري از ﺗﺠﻬﻴﺰات ، ﻟﺰوم ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع و اﻳﺠﺎد ﺳﺎز وﻛﺎر ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎ ﺿﺮوري ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻴﺮﺳﺪ.‬
  3. 3. ‫آﻧﭽﻪ ﻛﻪ در اﻳﻦ دوره ﻓﺮا ﺧﻮاﻫﻴﺪ ﮔﺮﻓﺖ :  ‬ ‫روز دوم :‬ ‫روز اول :‬ ‫ ‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎي ﻋﻤﻠﻲ از ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻧﺖ ) اداﻣﻪ ( :  ‬ ‫•‬ ‫ﺧﻮدآزﻣﺎﻳﻲ اﺑﺘﺪاي دوره :‬ ‫‪ o‬ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮل اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎي ﻧﺖ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮاﻧﻪ  ‬ ‫ﺑﺎ ﻛﺪاﻣﻴﻚ از ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮل ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻧﺖ آﺷﻨﺎ ﻫﺴﺘﻴﺪ؟‬ ‫‪ o‬ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮل اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎي ﻧﺖ ﭘﻴﺸﮕﻮﻳﺎﻧﻪ  ‬ ‫ﺟﺎﻳﮕﺎه ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮل ﻋﻤﻠﻜﺮد در ﭼﺮﺧﻪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات  ‬ ‫•‬ ‫‪ o‬ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺑﺨﺶ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي ﻧﺖ  ‬ ‫‪ : S o‬اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات  ‬ ‫‪ o‬ﺷﺎﺧﺺ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺑﺨﺶ اﺟﺮاﻳﻲ ﻧﺖ )‪  (OCE‬‬ ‫‪ : D o‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي و اﺟﺮاي ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎي ﻧﺖ  ‬ ‫‪ o‬ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮل ﻋﻤﻠﻜﺮد ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران ﻧﺖ  ‬ ‫‪ : C o‬ﻛﻨﺘﺮل ﻋﻤﻠﻜﺮد و ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﻴﺰان اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ اﺟﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎ  ‬ ‫ ‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ ﮔﺰارﺷﺎت ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫•‬ ‫‪ : A o‬ﺑﺎزﺗﺎب اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﻲ  ‬ ‫‪ o‬ﻣﺪﻳﺮان ﺑﺪﻧﺒﺎل ﻛﺪام دﺳﺘﻪ از ﮔﺰارﺷﺎت ﻫﺴﺘﻨﺪ؟  ‬ ‫ﮔﺎﻣﻬﺎي ﭼﻬﺎرﮔﺎﻧﻪ در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﻧﺖ  ‬ ‫•‬ ‫‪ o‬ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻴﺘﻮان ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت ﺷﺎﺧﺼﻬﺎ را ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﮔﺰارش‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻫﺎﻳﻲ ﺟﻬﺖ ﺟﻤﻊ آوري درﺳﺖ داده ﻫﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات  ‬ ‫•‬ ‫ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ ﻧﻤﻮد؟  ‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ ﺑﻨﺪي ﺳﻮاﺑﻖ ﻧﺖ و راﻫﻜﺎرﻫﺎي آرﺷﻴﻮ ﻣﻨﻈﻢ ﺳﻮاﺑﻖ  ‬ ‫•‬ ‫‪ o‬ﻣﺪﻟﻬﺎﻳﻲ از ﮔﺰارش ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺷﺮﻛﺘﻬﺎي داﺧﻠﻲ و‬ ‫ﻣﺮوري ﺑﺮ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮل ﻋﻤﻠﻜﺮد در ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي ‪ PM‬و ‪  TPM‬‬ ‫•‬ ‫ﺧﺎرﺟﻲ  ‬ ‫ﻣﺜﺎﻟﻬﺎي ﻋﻤﻠﻲ از ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻧﺖ :  ‬ ‫•‬ ‫ ‬ ‫‪ o‬اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي زﻣﺎن ﺧﺎﻟﺺ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺗﺠﻬﻴﺰات )‪  (N.O.T‬‬ ‫راﻫﻜﺎرﻫﺎي ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎ ي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات  ‬ ‫•‬ ‫‪ o‬ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﺳﻨﺠﺶ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن  ‬ ‫) ‪  (MTBM -MTTF - MTBF‬‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه :‬ ‫‪ o‬ﺷﺎﺧﺺ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺗﻌﻤﻴﺮﭘﺬﻳﺮي و زﻣﺎن اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺮاي ﺗﻌﻤﻴﺮات  ‬ ‫• ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺑﺮﺧﻲ از ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻠﻴﺪي ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻧﺖ  ‬ ‫) ‪(MWT - MTTR‬‬ ‫ ‬ ‫ﺧﻮدآزﻣﺎﻳﻲ ﭘﺎﻳﺎن دوره :‬ ‫ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻛﻨﺘﺮل ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات  ‬ ‫ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﻴﺰان ﻓﺮاﮔﻴﺮي ﻣﻄﺎﻟﺐ اراﺋﻪ ﺷﺪه‬ ‫‪ o‬ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي اﻧﺪازه ﮔﻴﺮي ﻣﻴﺰان اﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﻛﻠﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰات  ‬ ‫ ‬ ‫) ‪  (TEEP – OPE - OEE‬‬ ‫ ‬
  4. 4. ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺪرس  ‬ ‫ﭼﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﺑﺎﻳﺪ در اﻳﻦ دوره ﺣﻀﻮر ﻳﺎﺑﻨﺪ :‬ ‫اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮان ، روﺳﺎ و ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﺑﺨﺸﻬﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس ﻋﻠﻲ اﻛﺒﺮ ﺑﺮزﮔﺮ‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ ﻛﺎرﺑﺮد را ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ.‬ ‫درﺻﻮرﺗﻴﻜﻪ ﺗﻤﺎﻳﻞ دارﻳﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻣﺪرس اﻳﻦ دوره در ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻧﻮاع‬ ‫داﻧﺶ آﻣﻮﺧﺘﻪ رﺷﺘﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ‬ ‫ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮات ﻫﻤﺮاه ﺑﺎﺷﻴﺪ ، ﻻزﻣﺴﺖ ﺗﺎ اﻃﻼﻋﺎت ﻛﺎرﻛﺮد‬ ‫و ﺗﻮﻗﻒ ﻳﻜﻲ از ﺧﻄﻮط ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﻳﺎ ﭼﻨﺪ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻣﺪل از ﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮد را ﺑﻬﻤﺮاه‬ ‫- ده ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺎر و ﺗﺤﻘﻴﻖ در زﻣﻴﻨﻪ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻧﮕﻬﺪاري و‬ ‫ﺑﻴﺎورﻳﺪ زﻳﺮا در اﻳﻦ ﻛﺎرﮔﺎه ﻣﺜﺎﻟﻬﺎي ﻋﻤﻠﻲ ﺑﺼﻮرت ﻛﺎرﮔﺮوﻫﻲ ﺟﻬﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮات در ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻛﺸﻮر‬ ‫ﺷﺎﺧﺼﻬﺎ ، ﺗﻬﻴﻪ ﮔﺰارﺷﺎت و ﺗﺤﻠﻴﻞ وﺿﻌﻴﺖ ﺷﺎﺧﺼﻬﺎي ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه ﺑﺮاي‬ ‫- ﻣﺪرس ﺑﻴﺶ از 001 ﻛﺎرﮔﺎه آﻣﻮزﺷﻲ ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ذﻳﻞ :‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺷﺮﻛﺖ ﺷﻤﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد.‬ ‫‪ o‬ﻧﺖ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮاﻧﻪ )‪(PM‬‬ ‫ﺷﺮاﻳﻂ ﺣﻀﻮر در اﻳﻦ دوره آﻣﻮزﺷﻲ :‬ ‫‪ o‬ﻧﺖ ﺑﻬﺮه ور ﻓﺮاﮔﻴﺮ )‪(TPM‬‬ ‫‪ o‬ﻧﺖ ﺑﺮﭘﺎﻳﻪ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن )‪(RCM‬‬ ‫ﻫﺰﻳﻨﻪ دوره :  ‬ ‫‪ o‬ﻧﻈﺎم آراﺳﺘﮕﻲ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎر )‪(5S‬‬ ‫ﺑﻪ ازاي ﻫﺮﻧﻔﺮﻣﺒﻠﻎ:062 ﻫﺰارﺗﻮﻣﺎن-ﺟﻬﺖ ﮔﺮوه ﻫﺎي ﺑﻴﺶ از 5 ﻧﻔﺮ 01 درﺻﺪ ﺗﺨﻔﻴﻒ در ﻧﻈﺮ‬ ‫•‬ ‫‪ o‬رواﻧﻜﺎري و آﻧﺎﻟﻴﺰ روﻏﻦ‬ ‫ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ.‬ ‫ ‬ ‫‪ o‬ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي ﻣﻜﺎﻧﻴﺰه ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﺖ )‪(CMMS‬‬ ‫ﺷﺎﻣﻞ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎي ﺛﺒﺖ ﻧﺎم در دوره،ﻧﺎﻫﺎرروزاﻧﻪ،ﭘﺬﻳﺮاﻳﻲ ﻫﺎي ﺻﺒﺢ و ﻋﺼﺮ،ﺑﺴﺘﻪ آﻣﻮزﺷﻲ و‬ ‫•‬ ‫دورﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪ‬ ‫- دﺑﻴﺮ ﺷﻮراي ﺳﻴﺎﺳﺖ ﮔﺬاري ﻫﻤﺎﻳﺶ ‪ TPM‬در ﺳﺎل 78‬ ‫زﻣﺎن آﻣﻮزش :  ‬ ‫- دﺑﻴﺮ ﻛﻤﻴﺘﻪ راﻫﺒﺮدي ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﻤﺎﻳﺸﻬﺎي ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻧﺖ‬ ‫در ﺳﺎل 8831‬ ‫ازﺳﺎﻋﺖ03:8 ﺻﺒﺢ اﻟﻲ 03:51 ﻋﺼﺮ‬ ‫•‬ ‫ﻧﺤﻮه ﺛﺒﺖ ﻧﺎم :  ‬ ‫- ﻣﻮﻟﻒ دو ﻛﺘﺎب در زﻣﻴﻨﻪ ﻧﺖ :‬ ‫‪ " o‬اﻟﮕﻮﺑﺮداري از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت در اﺳﺘﻘﺮار‬ ‫اﺳﺎﻣﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺳﺎزﻣﺎن ﺧﻮدراﺑﺎ ﺳﺮﺑﺮگ ﻣﻌﺘﺒﺮﺑﻪ ﻧﻤﺎﺑﺮ 47944888-120 ارﺳﺎل‬ ‫1.‬ ‫ﻓﺮﻣﺎﻳﻴﺪ‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ‪"TPM‬‬ ‫ارﺳﺎل ﻓﻴﺶ وارﻳﺰي ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺛﺒﺖ ﻧﺎم ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﺳﻴﺒﺎ :6009635441030 ﺑﺎﻧﻚ ﻣﻠﻲ ﺷﻌﺒﻪ‬ ‫2.‬ ‫‪ " o‬اﺻﻮل ﻧﮕﻬﺪاري و ﺗﻌﻤﻴﺮ ﻣﺎﺷﻴﻦ آﻻت ﻋﻤﺮاﻧﻲ ﺑﺎ‬ ‫ﻛﺮﻳﻤﺨﺎن ﻛﺪ861 وﺑﻪ ﻧﺎم ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻛﺎرﺑﺮدي ﺑﺎ اﺣﺘﺴﺎب ﺗﻌﺪاد ﻧﻔﺮات ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺷﺪه.‬ ‫روﻳﻜﺮد ‪" TPM‬‬ ‫دﺑﻴﺮﺧﺎﻧﻪ :‬ ‫- ﻣﺸﺎور در ﭘﻴﺎده ﺳﺎزي و ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺳﺎزي ﺳﻴﺴﺘﻤﻬﺎي ‪ PM‬و‬ ‫ﺗﻬﺮان - ﺻﻨﺪوق ﭘﺴﺘﻲ : 758- 51691‬ ‫‪ ، TPM‬اﻧﺘﺨﺎب ‪ CMMS‬و ﭘﻴﺎده ﺳﺎزي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ‪5S‬‬ ‫ﺗﻠﻔﻦ : 47944888-120 ، ﻓﺎﻛﺲ : 37944888-120‬ ‫وب ﺳﺎﻳﺖ :   ‪ ، www.Aidi.ir‬اﻳﻤﻴﻞ : ‪info@Aidi.ir‬‬ ‫ ‬

×