"Desenvolvimento Ágil                usando SCRUM                    Dayvison Chaves                  dayvison@gmail.comMo...
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Características   Equipes que se auto-organizam   O produto evolui em uma série de “Sprints” mensais   Os requerimentos...
Manifesto Ágil - Valores      Indivíduos e                        Processos e       interações                         fer...
Nível de ruído em um projetoScrum                        Longe de                          acordo                         ...
Em resumo...                        Imagem disponível em:                   www.mountangoatsoftware.com/scrumMountain Goat...
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Scrum frameworkPapéis•Dono do produto•ScrumMaster•Equipe                Cerimônia                •Planejamento            ...
Product Owner - PO   Define as funcionalidades do produto   Decide datas de lançamento e conteúdo   Responsável pela re...
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Planejamento do SprintCapacidades                    Planejamento da equipe                     Priorização               ...
Planejamento do Sprint   A equipe seleciona itens do Product Backlog    com os quais compromete-se a concluir   O Sprint...
Planejamento do Sprint Quero que os usuários do portal         Modelagem (8 horas) possam planejar            Codificar in...
Scrum diário   Parâmetros            Diário            15 minutos   Todos em pé!   Não é para a solução    de problem...
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Scrum frameworkPapéis•Dono do produto•ScrumMaster•Equipe                Cerimônia                •Planejamento            ...
Exemplo de Product Backlog                    Item do Backlog        EstimativaPermitir que o usuário faça uma reserva    ...
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Burndown ChartHoras  Mountain Goat  Software, LLC
50                 40                 30         Horas                 20                 10                  0           ...
Escalabilidade   Equipe de 7 ± 2 pessoas            Escalabilidade através de equipes de equipes   Fatores de escala   ...
Scrum de ScrumsMountain GoatSoftware, LLC
Scrum de Scrums de ScrumsMountain GoatSoftware, LLC
Para onde ir agora?   www.mountaingoatsoftware.com/scrum   www.scrumalliance.org   www.controlchaos.com   scrumdevelop...
Dicas de Leitura   Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide by Craig Larman   Agile Estimating and Planning by...
Obrigado!Dayvison Chavesdayvison@gmail.comMountain Goat Software,LLC
CopyrightMountain Goat Software,LLC
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Desenvolvimento Ágil Usando SCRUM

  1. 1. "Desenvolvimento Ágil usando SCRUM Dayvison Chaves dayvison@gmail.comMountain GoatSoftware, LLC
  2. 2. Scrum em poucas palavras Scrum não é uma metodologia que lhe fará desenvolver produtos melhores; Scrum não lhe diz como construir software de qualidade mais rápido; Scrum é uma ferramenta, ou framework, que auxilia a descobrir o que é necessário para construir software de qualidade mais rápido.Mountain GoatSoftware, LLC
  3. 3. “Scrum é como a sogra” Ken SchwaberMountain GoatSoftware, LLC
  4. 4. Origens do Scrum The Mythical Man Month by Frederick Brooks, 1975. Quando um projeto está atrasado, adicionar pessoas ao projeto servirá apenas para atrasá-lo ainda mais. Devemos considerar o tempo que perdemos em gestão e comunicação quando temos pessoas demais trabalhando em um projeto. Ao calcular o tempo de desenvolvimento de qualquer coisa, temos que dobrá-lo. O programador precisa de "tempo para pensar" além do "tempo para programar”Mountain GoatSoftware, LLC
  5. 5. Quem usa o Scrum?  Microsoft  Intuit  Yahoo  Nielsen Media  Google  First American Real Estate  Electronic Arts  BMC Software  High Moon Studios  Ipswitch  Lockheed Martin  John Deere  Philips  Lexis Nexis  Siemens  Sabre  Nokia  Salesforce.com  Capital One  Time Warner  BBC  Turner Broadcasting  Intuit  OceMountain GoatSoftware, LLC
  6. 6. Scrum tem sido usado para: Software comercial  Video games Desenvolvimento interno  Sistemas para suporte à vida Desenvolvimento contratado  Sistemas para controle de satélites (terceirização)  Websites Projetos de preço fixo  Software para handhelds Aplicações Financeiras  Telefones celulares Aplicações certificadas pela isso 9001  Aplicações para redes Sistemas embarcados  Aplicações de ISV (Independent Software Vendors) Sistemas disponíveis 24x7  Algumas das maiores aplicações Desenvolvimento por hackers em produção solitáriosMountain GoatSoftware, LLC
  7. 7. Características Equipes que se auto-organizam O produto evolui em uma série de “Sprints” mensais Os requerimentos são listados em um “Product Backlog” Não há prática de engenharia prescrita (o Scrum adequa-se a todas) Usa regras generativas na criação de um ambiente ágil para a entrega de projetos É uma das “metodologias ágeis”Mountain GoatSoftware, LLC
  8. 8. Manifesto Ágil - Valores Indivíduos e Processos e interações ferramentas Software que Documentação funciona ao abrangente invés Colaboração do de Negociação de cliente contrato Resposta à Seguir um plano mudanças www.agilemanifesto.orgMountain GoatSoftware, LLC
  9. 9. Nível de ruído em um projetoScrum Longe de acordo Anarquia Requerimentos Complexo Perto de Simples Acordo Perto da Tecnologia Longe da certeza certeza Fonte: Strategic Management and Organizational Dynamics by Ralph Stacey in Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle. Mountain Goat Software, LLC
  10. 10. Em resumo... Imagem disponível em: www.mountangoatsoftware.com/scrumMountain Goat Software,LLC
  11. 11. Sprints Projetos Scrum progridem em uma série de “sprints”  Similar às iterações do XP Ocorre em um período de duas a quatro semanas Um período constante leva a um melhor “ritmo” O produto é projetado, codificado e testado durante o sprintMountain Goat Software,LLC
  12. 12. Desenvolvimento seqüencial versus paralelo Requisitos Projeto Código Teste Ao invés de completar uma coisa por vez... ... equipes Scrum fazem um pouco de cada coisa, todo o tempo. Fonte: “The New New Product Development Game” by Takeuchi and Nonaka. Harvard Business Review, January 1986.Mountain Goat Software,LLC
  13. 13. Nenhuma mudança durante o Sprint Change Planeje a duração dos sprints de acordo com o máximo tempo com o qual você pode se comprometer a deixar as mudanças fora deles (um mês ou menos)Mountain Goat Software,LLC
  14. 14. Scrum frameworkPapéis•ProductOwner•ScrumMaster•Time Cerimônia •Planejamento •Revisão •Retrospectiva •Reunião diária Artefatos •Product backlog •Sprint backlog •Burndown chartsMountain Goat Software,LLC
  15. 15. Scrum frameworkPapéis•Dono do produto•ScrumMaster•Equipe Cerimônia •Planejamento •Revisão •Retrospectiva •Reunião diária Artefatos •Product backlog •Sprint backlog •Burndown chartsMountain GoatSoftware, LLC
  16. 16. Product Owner - PO Define as funcionalidades do produto Decide datas de lançamento e conteúdo Responsável pela rentabilidade (ROI) Prioriza funcionalidades de acordo com o valor de mercado Ajusta funcionalidades e prioridades Aceita ou rejeita o resultado dos trabalhosMountain GoatSoftware, LLC
  17. 17. ScrumMaster Representa a gerência para o projeto Responsável pela aplicação dos valores e práticas do Scrum Remove obstáculos Garante a plena funcionalidade e produtividade da equipe Garante a colaboração entre os diversos papéis e funções Escudo para interferências externasMountain GoatSoftware, LLC
  18. 18. Time Entre 5 e 9 pessoas Multi-funcional  Programadores, testadores, desenvolvedores de interfaces, etc. Tempo integral  Raras exceções (Ex.: Administrador de Base de Dados) Auto-organizável  Idealmente, sem títulos, ainda que possível Trocas só na mudança de SprintsMountain GoatSoftware, LLC
  19. 19. Scrum frameworkPapéis•Dono do produto•ScrumMaster•Equipe Cerimônia •Planejamento •Revisão •Retrospectiva •Reunião diária Artefatos •Product backlog •Sprint backlog •Burndown chartsMountain GoatSoftware, LLC
  20. 20. Planejamento do SprintCapacidades Planejamento da equipe Priorização • Análise e avaliação do Product backlog product backlog Objetivo • Objetivo do sprintCondições de negócio Plano • Decidir como chegar ao objetivo (projeto)Produto atual • Cria tarefas do sprint backlog a Sprint partir dos itens do product backlog backlog (user stories / Tecnologia funcionalidades) • Horas no sprint backlog Mountain Goat Software, LLC
  21. 21. Planejamento do Sprint A equipe seleciona itens do Product Backlog com os quais compromete-se a concluir O Sprint Backlog é criado  Tarefas identificadas e estimadas (1 a 16 horas)  De forma colaborativa, não apenas feito pelo ScrumMaster Planejamento de alto nível é consideradoMountain GoatSoftware, LLC
  22. 22. Planejamento do Sprint Quero que os usuários do portal Modelagem (8 horas) possam planejar Codificar interface (4) suas Escrever textos (4) Codificar a classe foo (6) férias, escolhendo Atualizar testes de performance itinerários online. (4)Mountain GoatSoftware, LLC
  23. 23. Scrum diário Parâmetros  Diário  15 minutos Todos em pé! Não é para a solução de problemas  Todo mundo é convidado  Apenas os membros da equipe, ScrumMaster, dono do produto podem falar Ajuda a evitar reuniões adicionais desnecessáriasMountain GoatSoftware, LLC
  24. 24. Três questões, para todos 1 O que fizeste ontem? 2 O que vais fazer hoje? 3 Há algum obstáculo?Mountain GoatSoftware, LLC
  25. 25. Três questões, para todos As respostas não são um “relatório” para o ScrumMaster Elas são COMPROMISSOS perante os paresMountain GoatSoftware, LLC
  26. 26. Revisão do Sprint Equipe apresenta os resultados obtidos durante o Sprint Tipicamente, demonstração de novas funcionalidades ou sua arquitetura Informal  2 horas de preparação  Sem slides Todo o time participa O mundo é convidadoMountain GoatSoftware, LLC
  27. 27. Retrospectiva do Sprint Periodicamente, observe o que funciona e o que não funciona Tipicamente de 15 a 30 minutos Feita após cada Sprint Toda a equipe participa  ScrumMaster  ProductOwner  Membros da equipe  Clientes e outrosMountain GoatSoftware, LLC
  28. 28. Inicia, Pára, Continua A equipe discute o que gostaria de: Iniciar a fazer Parar de fazer Esta é uma das várias maneiras Continuar de se conduzir uma fazendo retrospectiva do SprintMountain GoatSoftware, LLC
  29. 29. Scrum frameworkPapéis•Dono do produto•ScrumMaster•Equipe Cerimônia •Planejamento •Revisão •Retrospectiva •Reunião diária Artefatos •Product backlog •Sprint backlog •Burndown chartsMountain GoatSoftware, LLC
  30. 30. Exemplo de Product Backlog Item do Backlog EstimativaPermitir que o usuário faça uma reserva 3Permitir que o usuário cancele a reserva 5Permitir a troca de datas da reserva 3Permitir que empregadod do hotel gerem 8relatórios de lucratividadeMelhorar manipulação de erros 8... 30... 50Mountain Goat Software,LLC
  31. 31. Gerenciando o Sprint Backlog Cada indivíduo escolhe o trabalho que fará  Trabalhos nunca são atribuídos Atualização diária da estimativa do trabalho restante Qualquer membro da equipe pode adicionar, apagar ou mudar tarefas O trabalho aparece a partir do Sprint Se uma tarefa não é clara, defina-a como um item com uma quantidade maior de tempo e subdivida-a depois Atualize as coisas a serem feitas na medida em que se tornam mais conhecidasMountain GoatSoftware, LLC
  32. 32. Sprint Backlog Tarefas Seg Ter Qua Qui Sex Codificar interface de usuário 8 4 8 Codificar regra de negócio 16 12 10 4 Testar 8 16 16 11 8 Escrever help online 12 Escrever a classe foo 8 8 8 8 8 Adicionar log de erros 8 4Mountain GoatSoftware, LLC
  33. 33. Burndown ChartHoras Mountain Goat Software, LLC
  34. 34. 50 40 30 Horas 20 10 0 Seg Ter Qua Qui SexMountain GoatSoftware, LLC
  35. 35. Escalabilidade Equipe de 7 ± 2 pessoas  Escalabilidade através de equipes de equipes Fatores de escala  Tipo de aplicação  Tamanho da equipe  Dispersão da equipe  Duração do projeto Scrum é usado em projetps envolvendo mais de 500 pessoasMountain GoatSoftware, LLC
  36. 36. Scrum de ScrumsMountain GoatSoftware, LLC
  37. 37. Scrum de Scrums de ScrumsMountain GoatSoftware, LLC
  38. 38. Para onde ir agora? www.mountaingoatsoftware.com/scrum www.scrumalliance.org www.controlchaos.com scrumdevelopment@yahoogroups.com Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle Agile Project Management with Scrum by Ken Schwaber Scrum and the Enterprise by Ken SchwaberMountain Goat Software,LLC
  39. 39. Dicas de Leitura Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide by Craig Larman Agile Estimating and Planning by Mike Cohn Agile Project Management with Scrum by Ken Schwaber Agile Retrospectives by Esther Derby and Diana Larsen Agile Software Development Ecosystems by Jim Highsmith Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and Mike Beedle Scrum and The Enterprise by Ken Schwaber User Stories Applied for Agile Software Development by Mike Cohn Artigos semanais em www.scrumalliance.orgMountain Goat Software,LLC
  40. 40. Obrigado!Dayvison Chavesdayvison@gmail.comMountain Goat Software,LLC
  41. 41. CopyrightMountain Goat Software,LLC

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