CSR 2.0 polish version

  • 1,103 views
Uploaded on

 

More in: Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,103
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
28
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. CSR 2.0Społeczny biznes.Misja i zyski nareszcie razem.Sebastian Straube Tomasz Rudolf
  • 2. 1 2 3 4Ustal Ustal cele Zdefiniuj Zaangażujcele CSR strategię sieciowegobiznesowe CSR interesariusza
  • 3. 1. Cele biznesowe
  • 4. Po co istnieje nasza firma?
  • 5. PARTNERZY PROCESY PRODUKTY KANAŁY KLIENCI SPRZEDAŻY I OBSŁUGI ZASOBY ZADANIA POLITYKA CENOWA KOSZTY PRZYCHODYŹródło: Innovatika na podstawie A. Osterwalder, Business Model Generation
  • 6. KOSZTY PRZYCHODY 7
  • 7. 2. Cele CSR
  • 8. Po co nam CSR?
  • 9. PARTNERZY PROCESY PRODUKTY KANAŁY KLIENCI SPRZEDAŻY ZASOBY ZADANIA POLITYKA CENOWA KOSZTY PRZYCHODY KOSZTY KOSZTY KORZYŚCI KORZYŚCI SPOŁECZNE ŚRODOWISKOWE SPOŁECZNE ŚRODOWISKOWE 10
  • 10. 3. Strategia CSR
  • 11. Zrównoważone Zrównoważone Zrównoważone Zrównoważona Dzielenie się odżywianie składniki opakowanie produkcja zyskami 12
  • 12. Zakup kawy & wsparcie Zaangażowanie społeczne Recykling & wielokrotnie Oszczędność energii i wody Zielone budownictwo rolników używane kubki Zakup kawy Wynagrodzenie rolników Wspieranie rolników Wolontariat pracowniczy Akcje młodzieżoweRecykling w Kubki wielokrotnego Rozwiązanie Oszczędność energii Odnawialna energia Oszczędność wody Certyfikacja LEED sklepach użytku recyklingu kubków 13
  • 13. Zaangażowanie klientów w Plan A Plan A modelem biznesowym Zmiany klimatu Odpady Surowce naturalne Sprawiedliwy partner Zdrowie i dobre samopoczucie 14
  • 14. Redesign commerce Sensitising stakeholders Resource-efficient transportation Przebudowa przemysłu Closing the loop Uwrażliwiane interesariuszy Renewable energy Efektywny transport Benign emissions Zamykanie obieguEliminate waste Odnawialna energia Redukcja emisji 15Eliminacja odpadów
  • 15. 4. Rola sieciowego interesariusza i mediów społecznościowych w realizacji działań CSR 2.0
  • 16. NGOs ANALITYCY SPÓŁKI GIEŁDOWI ZALEŻNE MEDIA ZWIĄZKI ZAWODOWE PRACOWNICY AKCJONARIUSZE FIRMA KLIENCI DOSTAWCY KONSUMENCI ŚRODOWISKO NATURALNE SPOŁECZNOŚĆ AGENDY LOKALNA RZĄDOWE 17Na podstawie opracowania: J. Szumniak-Samolej na podstawie: B. Rok, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, s. 19.
  • 17. NGO Spółki Zależne Analitycy giełdowi Media Związki zawodowe Pracownicy Akcjonariusze FIRMA Klienci Dostawcy Konsumenci Środowisko naturalne Społeczność lokalna Agendy rządowe 18Na podstawie opracowania: J. Szumniak-Samolej na podstawie: B. Rok, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, s. 19.
  • 18. NGO Spółki Zależne Analitycy giełdowi Media Związki zawodowe Pracownicy Akcjonariusze FIRMA Klienci Dostawcy Konsumenci Środowisko naturalne Społeczność lokalna Agendy rządowe 19Na podstawie opracowania: J. Szumniak-Samolej na podstawie: B. Rok, Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, s. 19.
  • 19. FIRMA 20
  • 20. http://www.interfaceflorcutthefluff.com/ http://www.btplc.com/Responsiblebusiness/ http://csrperspective.com/category/bt-csr/ Ourstory/Blog/default.aspx Blogi 21
  • 21. http://twitter.com/#!/dell4good http://twitter.com/#!/RitzCarltonCSR Mikroblogi 22
  • 22. http://www.youtube.com/timberland http://www.youtube.com/starbucks Klipy wideo 23
  • 23. http://www.willyoujoinus.com/energyville/ http://www.btplc.com/Responsiblebusiness/ Gry interaktywne 24
  • 24. http://knowledge.allianz.com/ http://missionzero.org/ Portale 25
  • 25. http://wiki.sdn.sap.com/wiki/display/CSR/Sustainability+Home Mechanizm Wiki 26
  • 26. http://www.openplanetideas.com/ http://www.toyota.com/ideas-for-good/ Crowdsourcing 27
  • 27. http://www.sapsustainabilityreport.com/ http://www.justmeans.com/companies/cisco-systems/9519.html iRaportowanie 28
  • 28. Case TOMS Shoes
  • 29. Producent butów, który za każdą kupioną parę butówchce dawać jedną parę dzieciom w potrzebie. Jak zaangażowalibyście w te działania sieciowego interesariusza?
  • 30. 879.207 śledzi TOMS na twitterze.
  • 31. Ponad milion fanów na facebooku.
  • 32. Coroczny „Day Without Shoes”
  • 33. Bannery dla fanów…
  • 34. Materiały pomagające zorganizować lokalne imprezy.
  • 35. Materiały pomagające zorganizować lokalne imprezy.
  • 36. Cały rok: Zorganizuj „Style Your Shoes Party”
  • 37. Przyjdź na spotkanie z „Chief Shoe Giverem”
  • 38. Zgłoś się na „Shoe Drop”
  • 39. Załóż klub przy uczelni…
  • 40. Podziel się pasją…
  • 41. 1 2 3 4Ustal Ustal cele Zdefiniuj Zaangażujcele CSR strategię sieciowegobiznesowe CSR interesariusza
  • 42. „We have a dream…”
  • 43. MISJA KOSZTY KOSZTY KORZYŚCI KORZYŚCI SPOŁECZNE ŚRODOWISKOWE SPOŁECZNE ŚRODOWISKOWE 45
  • 44. 46
  • 45. „and the GOOD thing is ...”
  • 46. „We are not alone”
  • 47. Join us!
  • 48. Dziękujemy!Sebastian Straube Tomasz Rudolf