Sebastián E. Parigi Jefe de Relaciones Públicas Grupo Telefónica Argentina hacia una empresa 2.0 Experiencias y desafíos corporativos 21 mayo 2008

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Empresa 2.0: modelo bottom-up Start up Social y colaborativo Grassroots Fenómeno Ciudadano +Errores +Laissez-faire -$ Estrategia empresa 2.0

El segundo intento quizá tenga que superar barreras de incomprensión, de "otra vez no", de "esta vez no me vas a engañar". Nos lo hemos ganado a pulso (http://artesaniaenred.blogspot.com). La situación actual coloca a la empresa en el punto de mira de la desconfianza general de las personas de a pie. O sea, que puede ser más difícil construir la empresa 2.0 que la empresa original, fuera como fuera aquélla.

El segundo intento quizá tenga que superar barreras de incomprensión, de "otra vez no", de "esta vez no me vas a engañar". Nos lo hemos ganado a pulso (http://artesaniaenred.blogspot.com).

La situación actual coloca a la empresa en el punto de mira de la desconfianza general de las personas de a pie.

O sea, que puede ser más difícil construir la empresa 2.0 que la empresa original, fuera como fuera aquélla.

La empresa 2.0 como punto de encuentro y lugar de colaboración (¿una iglesia?). Que esta afirmación fuera viable supondría reconstruir las relaciones de abajo a arriba . Es decir, la colaboración es mucho más sencilla cuando yo quien decido, antes que mi empresa. O sea, si me dicen en la empresa "tienes que colaborar en tal proyecto" no es lo mismo que si yo me digo a mí mismo "voy a colaborar en tal proyecto ". En el primer caso es "tu" decisión, en el segundo es "mi" decisión. Egoísmos aparte, habrá que llegar a decisiones que se respetan mutuamente . Es algo tan sencillo como comprender por qué hay tantos blogs de personas y tan pocos desde una perspectiva empresarial. La expresión individual atrae. La expresión empresarial aburre en general .

¿cuánto vale una empresa? Lo que demuestren la calidad y la cantidad de las conexiones entre sus personas.

Caso GoldCorp ’ 89-’99 Red Lake Mine opera con bajos rendimientos. ’ 00 Prácticas Open Source . Gold Corp Challenge: atraer al mejor talento para buscar oro. Participaron más de 1400 profesionales de más de 50 países. Se encontraron más de 3 billones de dólares . Resurge la corporación.

Eventos colaborativos Concurso de proyectos Becas laborales / postgrados Blogging corporativo

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algunos puntos a superar Retos específicos en una corporación (menores en el blogging personal) 21%  Aprobación del proyecto Aspectos legales nuevos Manejo de imágenes Política de posts. Edición Voceros “ Dell Hell” Política de dominios corp. Estrategia de branding Éxito (n° visitas, n° inscriptos vs. calidad de la experiencia) Posicionamiento en la blogósfera Aceptación corporativa del proyecto De la prueba piloto al proyecto estratégico Es lógico y comprensible que así sea…en los inicios

Aprobación del proyecto

Aspectos legales nuevos

Manejo de imágenes

Política de posts. Edición

Voceros

“ Dell Hell”

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Éxito (n° visitas, n° inscriptos vs. calidad de la experiencia)

Posicionamiento en la blogósfera

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Publicidad 1.0 vs. WOM

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Ads If social network marketing delivers on the promise of peer recommendations, however, this flow of advertising dollars will become a flood.

Small communities In October 2007, The Economist reported that the "future of social networking will not be one big social graph but instead myriad small communities on the Internet to replicate the millions that exist offline. No single company, therefore, can capture the social graph." With sites like MySpace and Facebook capturing the limelight, it is easy to overlook smaller community sites to which the US online population belongs.

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