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1. Slide 1: Hacia una empresa 2.0 E xperi enci y desaf os corporatvos as í i Sebastián E. Parigi Jef de R el ones P úblcas e aci i 29 septem bre 2007 i G rupo T el óni A rgentna ef ca i
2. Slide 2: www.sebasparigi.com.ar
3. Slide 3: Core business E n elcent delf ro enóm eno = C om uni ón caci = im a genio = C o n ve rsa ció n
4. Slide 4: Fundamentals S hari ng a consi derar en l em presas as “ w orl s the d´ biggest B ei O pen ng cof ehouse” f obaly “the new public A ctng gl i l squares” C onversaton i P eeri ng “mass collaboration”
5. Slide 5: P rogram a T endenci D i t es as gial C o m u n id a d e m p re n d e d o ra E j cent es es ral  T aleres w eb 2.0 l  C oncurso de proyectos  Jurado y T utores on lne i  B ecas l aboral /posgrado es  R ondas de negoci os N u e v a f o rm a d e  Bl og c o m u n ic a c ió n - re la c ió n
6. Slide 6: Hitos del proyecto V i t os + de 40 universidades cont siam ando elproyecto  P osi onam i o com o una de las pocas corp. que incursiona en ci ent  estos temas es Día de Weblogs Barcamp os erent :  P artci i pam os en event ref  átcam ent elt a blogs corporativos (C l n , N aci , S e i al m edi i nst ó e em arí ón  E lC roni a , I obae + bl ogs y port es) st nf al Team Telefónica 2.0 para analzar proyect /i ci i os ni atvas w eb 2.0 (E j . i  i paci en S econd Lie ) partci ón f P R com o área de consulorí y servi os. Proyectos Cross. V ari áreas ta ci as  ni atvas w eb 2.0. C om enzam os un nos han consulado para analzar i ci i t i proyect (R R H H -JP s) o C am bi culural1° taller interno con 60 empleados i nscri os. E ncuest o t pt a  avorabl (i erés de l t as, ent asm o por con i cadores m uy f ndi es nt os em usi partci ) i par Alta dirección at a aún en pl lct ndi . ent eno confi o si cal 
7. Slide 7: 1% Al gunos punt a superar os fcos en una corporaci (m enores en elbl ) R et especí i os ón oggi personal ng  •Política de dominios corp. •Aprobación del proyecto •Estrategia de branding •Aspectos legales nuevos •Éxito (n° visitas, n° inscriptos vs. •Manejo de imágenes calidad de la experiencia) •Política de posts. Edición •Posicionamiento en la blogósfera •Voceros •Aceptación corporativa del •“Dell Hell” proyecto •De la prueba piloto al proyecto estratégico E s ló gico y co m p re n sib le q u e a sí se a … e n lo s in icio s
8. Slide 8: Clave 1 … un proyect det .. o rás La voz de los referentes
9. Slide 9: Clave 2 P artci i paci y col ón aboraci ón
10. Slide 10: Clave 3 M i 1.0 / 2.0 x
11. Slide 11: Clave 4 X E stl personal io Estilo “editorial” X Editor Estilo X “mensaje corp.” Aprender – Enseñar Mostrar - Invitar
12. Slide 12: Clave 5 E lm odel bot om -up o t S T Estrategia empresa 2.0 A K E H O L D Grassroots Start up E R F. Ciudadano Social y S colaborativo Errores Laissez-faire $
13. Slide 13: Función PR G estón de l reput ón i a aci “When you can dramatically lower the costs of supply and demand, it changes not just the numbers, but the entire nature of the market” C. Anderson, T h e L o n g T a il w eb 2.0 lleva las P R m áxi a pot m enci i aldad” “La a su
14. Slide 14: D esaf os delnuevo escenari í o Q ue hoy pueden advertrse i Horizontes Profundidad No Benchmark Ejecución- Gestión de la Posicionamiento apoyo para E m p re s a interna (KM) experiencia Sugerencias de la función estrategias 2 .0 “open 2.0 Management Modelo source” ? Mainframe vs. 2.0 negocio- nicho Crítica Long Tail Viral hacia paralizante masivo PR PR Core PR Core Business Business
15. Slide 15: M uchas graci . as www.tendenciasdigitales.com.ar www.sebasparigi.com.ar