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Sistema De Gestion De Proyectos
Presentación del sistema de gestión de proyectos de acuerdo a la metodología del marco lógico para la formulación de proyectos de inversión con financiamiento internacional. Para mas detalles ver www.sgpnet.com.ar
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- Slide 1: agrodesarrollo
Desarrollos tecnológicos para el sector agropecuario
www.agrodesarrollo.com.ar
- Slide 2: Sistema de Gestión de
Proyectos
www.sgpnet.com.ar
- Slide 3: Contenido de la Presentación
•Descripción del Sistema
•Principales Ventajas
•Caso de Éxito
•Costos
•Beneficios
- Slide 4: Descripción
El Sistema de Monitoreo y Evaluación de
Proyectos permite integrar a los actores
involucrados en los diferentes proyectos de la
organización.
- Slide 5: Funciones
Administración de la información de los Planes
Operativos Anuales (POA´s).
Monitoreo activo de ejecución de tareas.
Seguimiento y evaluación de proyectos
- Slide 6: Ventajas del SGP
Agiliza los procesos de carga y administración de la
información crítica disminuyendo los tiempos.
Centraliza los recursos en una base de datos on-line.
Permite la carga y visualización de los datos generales
del proyecto, los Planes Operativos Anuales (POA) y
los informes semestrales totalmente on-line.
- Slide 7: Ventajas del SGP
Incorpora en un disco virtual documentos de diferente
formato que sean complementarios o de utilidad para
el monitoreo del proyecto. (Ej.: Seguimiento de
Adquisiciones, Seguimiento de preparación de
proyectos).
El SGP puede integrarse a otros sistemas de
administración (archivo, finanzas,etc)
- Slide 8: Requerimientos del sistema
El sistema opera íntegramente a través de Internet
desde cualquier PC, evitando la instalación de software
específico.
- Slide 9: Niveles de Acceso
Existen 3 niveles de acceso al sistema de acuerdo a las
necesidades de cada uno de los actores involucrados en el
sistema
Nivel 2
UEP
Unidad Ejecutora
de Proyectos
Nivel 1
Nivel 3
UEC
Actores
Unidad Ejecutora
Central Involucrados
(Bancos, Organizamos
de control, etc.)
- Solo Visualización -
- Slide 10: Administración del SGP. UEC
(Nivel 1)
La Unidad Ejecutora Central (UEC) será
la encargada, a través de la Unidad de
Monitoreo (UM), de cargar los
proyectos en ejecución.
- Slide 11: Administración del SGP. UEC
(Nivel 1)
La UM tendrá la responsabilidad de cargar la siguiente
información:
Nombre del Proyecto
Propósito
Componentes y actividades
Crédito asignado (global y por componentes)
Indicadores de resultado,de producto y de proceso
- Slide 12: Administración del SGP. Provincias
(Nivel 2)
Las Unidades Ejecutoras Provinciales
(UEP´s) tomarán para cada proyecto
que administren, la información cargada
por la UEC, para comenzar a trabajar en
la confección de los Planes Operativos
Anuales (POA´s).
- Slide 13: Administración del SGP. Provincias
(Nivel 2)
Tendrán como responsabilidad la carga de la siguiente
información:
Planificación de actividades y tareas (Plan. B POA)
Detalle de egresos por actividad (Plan. D POA)
Actividades, su costo y financiamiento por cat. de gasto
(Plan. C POA).
Situación y programación de objetivos (Plan. A POA)
Seguimiento del cumplimiento de tareas de la Plan. B
Informes semestrales de seguimiento e ISDP
- Slide 14: Monitoreo físico
(tareas)
Las UEP´s informarán a la UEC a través
del SGP el cumplimiento de las tareas de
los proyectos que administran, utilizando
el módulo de monitoreo.
- Slide 15: Visualización de POA´s e Informes
de Monitoreo
(Nivel 3)
Podrán acceder al nivel 3 todas aquellas
personas vinculadas a los proyectos, o de
organismos que interactúan con ellos.
- Slide 16: Visualización de POA´s
e Informes de Monitoreo
(Nivel 3)
El Nivel 3 del SGP es exclusivamente de visualización de
la siguiente información:
Planes Operativos Anuales
Informes semestrales de seguimiento
Alerta de tareas no cumplidas por proyecto
Contenidos del disco virtual
- Slide 17: El uso del SGP permitirá en su
organización:
Evitar la distorsión de la información referente a los
proyectos (componentes, actividades, crédito asignado).
Disponer de información on line acerca de la
programación anual y el monitoreo físico de los
proyectos.
Realizar un seguimiento activo de los proyectos.
Disponer de un módulo de alarmas tempranas
Identificar las responsabilidades en el proceso de
gestión.
- Slide 18: Preguntas
?
- Slide 19: Sistema de Gestión de
Proyectos
Gracias.
www.sgpnet.com.ar
- Slide 20: agrodesarrollo
Desarrollos tecnológicos para el sector agropecuario
www.agrodesarrollo.com.ar
jesusleguiza@agrodesarrollo.com.ar