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Los poderes
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1- Alcanzar la satisfacción básica
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LA FRECUENCIA DE UNA CONDUCTA ES
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    1. 1. La dirección se puede entender como la capacidad para guiar y motivar a los trabajadores hacia el logro de los objetivos DEFINICION
    2. 2. Es la capacidad de persuadir a otro ,de buscar con entusiasmo objetivos definidos Liderazgo
    3. 3. Autocráticos y Autoritarios Centralizan el poder y la toma de decisiones en si mismos. Ventajas: Desiciones rápidas Desventajas desagrada a las personas Estilos de liderazgo
    4. 4. Lideres Democráticos En este caso el líder considera la opinión de los empleados y entre todos toman las desiciones Estilos de liderazgo
    5. 5. Lideres “ Déjalo ser” Este tipo de lideres les dicen a sus empleados que resuelvan los problemas como puedan. Estilos de liderazgo
    6. 6. Los poderes
    7. 7. PODERES “El más alto nivel de LIDERAZGO…”“El más alto nivel de LIDERAZGO…” REFERENCIA EXPERTO RECOMPENSA. CASTIGO PODER 5:PODER 5: PODER 4:PODER 4: PODER 3:PODER 3: PODER 2:PODER 2: PODER 1:PODER 1: LEGITIMO
    8. 8. MOTIVACION
    9. 9. Es el impulso de una persona para realizar su trabajo, por que desea hacerlo con el fin de satisfacer sus necesidades. Motivacion
    10. 10. 1- Alcanzar la satisfacción básica 2- Obtener seguridad 3- Lograr apoyo social 4- Sentirse importante 5- Aprender mas sobre el trabajo Escalas de necesidades
    11. 11. LA FRECUENCIA DE UNA CONDUCTA ES FUNCIÓN DE SUS CONSECUENCIAS. CONSECUENCIAS EXTINCIÓN CASTIGO REFUERZO
    12. 12. CASTIGO TIENDE A DESAPARECER LA CONDUCTA REACCIÓN EMOCIONAL NEGATIVA ? CONSECUECIA NEGATIVA
    13. 13. EXTINCIÓN TIENDE A DESAPARECER LA CONDUCTA REACCIÓN EMOCIONAL NEGATIVA ? NO HAY CONSECUE NCIA
    14. 14. REFUERZO TIENDE A REPETIRSE REACCIÓN EMOCIONAL POSITIVA? CONSECUENCI A POSITIVA
    15. 15. REFORZADORES EXTRINSECOS INTRINSECOS DAR FEEDBACK SOCIAL Equilibrio Mayor efecto Significativos Objetividad
    16. 16. ¿ES LA MOTIVACIÓN UN FACTOR INTERNO O EXTERNO? Factores Motivacionales Internos Factores Motivacionales Externos PODER AFILIACIÓN RECONOCIMIENTO AUTO REALIZACIÓN LOGRO GRUPO DE TRABAJO SALARIO CONTENIDO DEL TRABAJO SUPERVISIÓN PROMOCIÓN
    17. 17. . Es la transferencia de información, ideas, conocimientos y emociones mediante símbolos convencionales Definicion LA COMUNICACIÓN
    18. 18. - MEDIO INDISPENSABLE PARA QUE EXISTA LA RELACION SOCIAL. - EL MANTENIMIENTO DE LA RELACION SOCIAL IMPLICA UN PROCESO DE INTERCAMBIO DE INFORMACION. NECESIDAD LA COMUNICACIÓN
    19. 19. E R MENSAJE CANAL C O D I F I C A R D E C O D I F I C A R VERIFICAR IDEA X IDEA Y SENTIMIENTO SOBRE IDEA X SENTIMIENTO SOBRE IDEA Y PROCESO DE COMUNICACIÓN
    20. 20. CONFUSIÓN 2. PORQUE NO SE PRESTA ATENCION O POR DIFICULTAD DE INTERPRETAR LOS SENTIMIENTOS DEL EMISOR: La información recibida es incompleta y por lo tanto la respuesta es Incompleta, diferente u opuesta a la deseada.
    21. 21. -Retroalimentación -Uso de Comunicación cara a cara -Lenguaje simple -Comunicación de apoyo TECNICAS PARA LA COMUNICACIÓN EFECTIVA
    22. 22. VERTICAL Ascendente Descendente HORIZONTAL LA COMUNICACIÓN DENTRO DE UNA EMPRESA PUEDE SER
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