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  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
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  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • Em outras palavras, o objetivo dessa apresentação é comparar o antigo com o novo testamento da indústria.
  • Em especial, vamos falar das grandes transformações da indústria de TI.
  • Mas pra isso, é preciso que se compreenda um padrão histórico.
    - Barroco
    - Arcadismo: equilíbrio, bucolismo, carpe diem, neoclacissismo, pré-romantismo
    - Romantismo: subjetividade, personalismo, sentimentalismo, passado (saudosismo). José de Alencar.
    - Realismo: cientificismo, objetivismo, universalismo, materialismo, presente. Machado de Assis.
    - Simbolismo: Misticismo e espiritualismo, subjetivismo, mais interesse pelo particular que pelo universal, expressão da realidade de maneira vaga e imprecisa, ênfase ao imaginário, à fantasia. Olavo Bilac.
    - Modernismo:
  • E assim é a nossa indústria de TI, que parece estar em plena transição entre momentos históricos
  • - Fases bem definidas
    - Artefatos de entrada e de saída
    - Previsibilidade
  • - Fácil substituição
  • A melhor ferramenta pra cada problema.
  • "Don't be evil" is said to recognize that large corporations often maximize short-term profits with actions that destroy long-term brand image and competitive position. Supposedly, by instilling a Don't Be Evil culture the corporation establishes a baseline for decision making that can enhance the trust and image of the corporation that outweighs short-term gains from violating the Don't Be Evil principles.
  • - 20% que resolve 80%
    - Menos é mais
  • Vaidade, ego
  • Você pode fazer o que você quiser!
  • - Mas quase todo mundo quer a mesma coisa
    - 20% que resolve 80%
  • 1 x N
  • N x N
  • Poluição
  • Fujam desses lugares!
  • Busquem esses lugares!
  • Desenvolvam soft-skills!
  • Tem gente que é especialista em Linux, Java, .NET.....
  • Tem gente que é especialista em Linux, Java, .NET.....
  • Tem gente que é especialista em Linux, Java, .NET.....
  • Afogar-se em um único mar e ignorar o resto do mundo é burrice.
  • Acabamos criando laços afetivos com nossas tecnologias preferidas.
  • Esteja aberto a mudanças. Não se apaixone por tecnologias.
  • Não caiam no paradigma de que Eng de SW deve espeficiar/projetar para que outro execute. Isso é passado. Just do it!
  • Portanto, é preciso entender sim de processos, mas também muito de tecnologias!
  • Aprenda a se comunicar
    Saiba o que está acontecendo no mundo
    Entenda de economia
    Entenda de política
  • Aprenda a se comunicar
    Saiba o que está acontecendo no mundo
    Entenda de economia
    Entenda de política
  • Aprenda a se comunicar
    Saiba o que está acontecendo no mundo
    Entenda de economia
    Entenda de política
  • - O mundo todo está passando por um ciclo de transformações.
    - A sociedade está se reinventando.
    - Passadas as eras coloniais e industriais, é hora de começarmos a pensar em nós mesmos, em nossos filhos, netos...
    - E toda essa reflexão também ocorrem em outros domínios do conhecimento: direito, economia, moda....
  • Transcript

    1. Manifesto 2.0 Alexandre Gomes Monday, November 16, 2009
    2. 2 Monday, November 16, 2009
    3. Disclaimer Os modelos mentais atualmente difundidos em muito se relacionam com a insustentabilidade sócio-econômica de vários setores. Herdadas da revolução industrial, as formas de trabalho consolidadas por filosofias de comando e controle e processos em estilo linha de montagem não são compatíveis com a atual economia do conhecimento. Na computação, métodos tradicionais de desenvolvimento de software têm sido duramente criticados por sua incompatibilidade às necessidades criativas e dinâmicas do setor. Neste sentido, o Manifesto 2.0 é um grito em favor a uma nova escola de pensamento, gerida por valores em favor da agilidade, qualidade de vida, da sustentabilidade econômica e social, da criatividade, liderança, criatividade e motivação. Através da análise de comportamentos modernos, apresentaremos esta nova escola do pensamento, comparando costumes obsoletos com tendências 2.0 e refletindo sobre o cenário da TI nos próximos anos. Monday, November 16, 2009
    4. Objetivo Contrapor novos e velhos paradigmas Monday, November 16, 2009
    5. grandes transformações da indústria de TI Monday, November 16, 2009
    6. Q 1500 (in ui fo nh r m en (re Ba aç bu rr ão tis sc oc ) m Monday, November 16, 2009 aç o ão o 1601 ) Ar (s c im a 1768 Ro pl di (s m ici s d m en ad tim an e) o en t ism ta lis o m 1836 o) Re (m 1881 at ali Si er sm m ial ism o (s bo ub l o) jet ism ivi sm o 1893 o) M (q od ue 1922 br er a ni co sm m o pa o ss ad o )
    7. A história é composta por escolas de pensamento que se opõem e se alternam. Monday, November 16, 2009
    8. Escolas de Pensamento 1.0 2.0 Monday, November 16, 2009
    9. Monday, November 16, 2009
    10. Empresa Profissional Método Monday, November 16, 2009
    11. Empresa Monday, November 16, 2009
    12. Esperteza Monday, November 16, 2009
    13. Transparência Monday, November 16, 2009
    14. http://investor.google.com/conduct.html Monday, November 16, 2009
    15. Fábrica de Software Monday, November 16, 2009
    16. Ateliê de Software Monday, November 16, 2009
    17. Recursos Humanos Monday, November 16, 2009
    18. Pessoas Monday, November 16, 2009
    19. Produtividade Monday, November 16, 2009
    20. Produtividade Monday, November 16, 2009
    21. Sustentabilidade Monday, November 16, 2009
    22. Ociosidade Monday, November 16, 2009
    23. Ócio Criativo Monday, November 16, 2009
    24. Gerente Monday, November 16, 2009
    25. Líder Monday, November 16, 2009
    26. Poder Monday, November 16, 2009
    27. Autoridade Monday, November 16, 2009
    28. Profissional Monday, November 16, 2009
    29. em resumo, profissionais precisam de Aptitude Monday, November 16, 2009
    30. Aptitude 2.0 29 Monday, November 16, 2009
    31. Minha parte tá OK Vamos ver isso juntos Tá em minha Tá no blog, wiki, intra máquina fórum, lista, twitter, ... Escondia o jogo Aprendemos com eles Punia o erro “Não é comigo” Competição Colaboração/”Coopetição” Compartilho méritos Me apropriava da idéia do outro Eu Nós Minha parte está OK Meu Nosso Segregação Integração 30 Monday, November 16, 2009
    32. Uma andorinha só não faz verão Será?!? 31 Monday, November 16, 2009
    33. Monday, November 16, 2009
    34. UEFS, Feira de Santana, abr/ 2008 Monday, November 16, 2009
    35. Auditório Monday, November 16, 2009
    36. Monday, November 16, 2009
    37. 36 Monday, November 16, 2009
    38. Auditório da Casa do Comércio, Salvador, Jun/2008 Monday, November 16, 2009
    39. Monday, November 16, 2009
    40. Monday, November 16, 2009
    41. Organização / Palestrantes Monday, November 16, 2009
    42. 41 Monday, November 16, 2009
    43. www.maredeagilidade.com.br Monday, November 16, 2009
    44. Monday, November 16, 2009
    45. Monday, November 16, 2009
    46. Monday, November 16, 2009
    47. 46 Monday, November 16, 2009
    48. http://manoelpimentel.com/fotos_eventos/72157622015680086/6/25/3813640588#subnavigation Monday, November 16, 2009
    49. Monday, November 16, 2009
    50. http://manoelpimentel.com/fotos_eventos/72157622015680086/4/13/3813631546#subnavigation Monday, November 16, 2009
    51. 50 Monday, November 16, 2009
    52. 51 Monday, November 16, 2009
    53. 52 Monday, November 16, 2009
    54. Monday, November 16, 2009
    55. ? 54 Monday, November 16, 2009
    56. 55 Monday, November 16, 2009
    57. Monday, November 16, 2009
    58. Aptitude 2.0 Upgrade Yourself 57 Monday, November 16, 2009
    59. ? ? 58 Monday, November 16, 2009
    60. Obrigado! Serge Normando Rehem serge.rehem@serpro.gov.br serge.rehem@gmail.com http://serge.rehem.googlepages.com http://sergerehem.blogspot.com http://twitter.com/serge_rehem Visite, compartilhe experiências, dê sua opinião! Monday, November 16, 2009
    61. Especialistas Monday, November 16, 2009
    62. "Se você só tem um martelo como ferramenta, todos os parafusos são vistos como pregos!" Monday, November 16, 2009
    63. Especialistas Generalistas Monday, November 16, 2009
    64. Exclusividade Monday, November 16, 2009
    65. Diversidade Monday, November 16, 2009
    66. Treine-me Monday, November 16, 2009
    67. Motive-me Monday, November 16, 2009
    68. Títulos Monday, November 16, 2009
    69. Títulos Monday, November 16, 2009
    70. Títulos Monday, November 16, 2009
    71. Mérito Monday, November 16, 2009
    72. Centralização Monday, November 16, 2009
    73. Colaboração Monday, November 16, 2009
    74. Complexidade Monday, November 16, 2009
    75. Simplicidade Monday, November 16, 2009
    76. menos é mais Monday, November 16, 2009
    77. Eu Monday, November 16, 2009
    78. Cliente Monday, November 16, 2009
    79. Monday, November 16, 2009 http://mona.posterous.com/geek-10-vs-geek-20
    80. Método de Trabalho Monday, November 16, 2009
    81. Processo Monday, November 16, 2009
    82. Produto Monday, November 16, 2009
    83. Mudanças são do Mal Monday, November 16, 2009
    84. Mudanças são do Bem Monday, November 16, 2009
    85. Cartesianidade Monday, November 16, 2009
    86. Organicidade Monday, November 16, 2009
    87. Big Design Up Front Monday, November 16, 2009
    88. Mais vale um cliente 100% satisfeito com uma entrega parcial do que um cliente parcialmente satisfeito com uma entrega 100% Monday, November 16, 2009
    89. Design Evolutivo Monday, November 16, 2009
    90. Configuração Monday, November 16, 2009
    91. Convenção Monday, November 16, 2009
    92. Palestra Monday, November 16, 2009
    93. Discussão Monday, November 16, 2009
    94. o público não quer apenas assistir o público quer participar Monday, November 16, 2009
    95. e.g. #railssummit Monday, November 16, 2009
    96. falando nisso... #linguagil Monday, November 16, 2009
    97. Powerpoint Monday, November 16, 2009
    98. Presentation Zen menos é mais Monday, November 16, 2009
    99. http://tinyurl.com/manifesto20 Monday, November 16, 2009
    100. "...effectiveness rather efficiency, principles rather techniques, direction oriented rather speed oriented, etc." Monday, November 16, 2009
    101. E o que tudo isso tem a ver com a Eng de SW? Monday, November 16, 2009
    102. As tradicionais fábricas de software estão ruindo... Monday, November 16, 2009
    103. ...e cedendo lugar a ambientes que promovam a criatividade. Monday, November 16, 2009
    104. Os contratantes estão aprendendo que Engenheiros de Software não são todos iguais... Monday, November 16, 2009
    105. ...e que as diferenças são de extremo valor para o processo criativo. Monday, November 16, 2009
    106. Sim, é importante ser especialista em algo... Monday, November 16, 2009
    107. Sim, é importante ser especialista em algo... Monday, November 16, 2009
    108. Sim, é importante ser especialista em algo... Monday, November 16, 2009
    109. Sim, é importante ser especialista em algo... Monday, November 16, 2009
    110. ...mas não alienado. Monday, November 16, 2009
    111. Ou seja, é importante sermos exímios programadores Java, C#, VB, PHP, Python, Ruby, Scala, C++, Smaltalk... Monday, November 16, 2009
    112. ...mas é mais importante ainda sermos capazes de nos adaptarmos rapidamente a novas situações. Monday, November 16, 2009
    113. Afinal, Engenheiros de SW não são mais habitantes da morada dos deuses que muito falavam e pouco faziam... Monday, November 16, 2009
    114. ...mas criaturas vivas que participam ativamente do processo de construção do produto final. Monday, November 16, 2009
    115. Durante muito tempo, ser Eng de SW significava ser um grande conhecedor de processos. Monday, November 16, 2009
    116. Durante muito tempo, ser Eng de SW significava ser um grande conhecedor de processos. Monday, November 16, 2009
    117. Felizmente, a Eng de SW está deixando de ser a arte de definição e obediência a processos... Monday, November 16, 2009
    118. ...e se tornando em a arte da construção de software, de ponta a ponta. Monday, November 16, 2009
    119. Fuja dos títulos! Analista de Negócios, Levantador de Requisitos, Arquiteto de Software, Projetista de Software, Analista de Testes, Engenheiro de Componentes, Especialista Web, Empacotador de Software, Integrador de Sistemas, Arquiteto SOA, Especialista Java/XXX... Monday, November 16, 2009
    120. Seja um ótimo Eng o. de SW Monday, November 16, 2009
    121. Mas, mais que Eng de SW, o. seja um ótimo profissional! Monday, November 16, 2009
    122. Mas, mais que Eng de SW, o. seja um ótimo profissional! Monday, November 16, 2009
    123. Mas, mais que Eng de SW, o. seja um ótimo profissional! Monday, November 16, 2009
    124. Mas, mais que Eng de SW, o. seja um ótimo profissional! Monday, November 16, 2009
    125. Não baseie sua carreira no dinheiro. Monday, November 16, 2009
    126. Faça aquilo que ama. Monday, November 16, 2009
    127. Caia na Real ❝ Caindo na Real é sobre pular todas as coisas que representam a realidade (cartas, gráficos, caixas, setas, esquemas, wireframes, etc.) e realmente construir a coisa real. http://gettingreal.37signals.com/GR_por.php Monday, November 16, 2009
    128. http://blog.seatecnologia.com.br/articles/2009/01/12/manifesto-2-0 Monday, November 16, 2009
    129. alexandre.gomes .com.br http://www.slideshare.net/seatecnologia Monday, November 16, 2009

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