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  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • A Engenharia de Software então trabalha da seguinte forma...
  • Em outras palavras, o objetivo dessa apresentação é comparar o antigo com o novo testamento da indústria.
  • Em especial, vamos falar das grandes transformações da indústria de TI.
  • Mas pra isso, é preciso que se compreenda um padrão histórico.
    - Barroco
    - Arcadismo: equilíbrio, bucolismo, carpe diem, neoclacissismo, pré-romantismo
    - Romantismo: subjetividade, personalismo, sentimentalismo, passado (saudosismo). José de Alencar.
    - Realismo: cientificismo, objetivismo, universalismo, materialismo, presente. Machado de Assis.
    - Simbolismo: Misticismo e espiritualismo, subjetivismo, mais interesse pelo particular que pelo universal, expressão da realidade de maneira vaga e imprecisa, ênfase ao imaginário, à fantasia. Olavo Bilac.
    - Modernismo:
  • E assim é a nossa indústria de TI, que parece estar em plena transição entre momentos históricos
  • - Fases bem definidas
    - Artefatos de entrada e de saída
    - Previsibilidade
  • - Fácil substituição
  • A melhor ferramenta pra cada problema.
  • "Don't be evil" is said to recognize that large corporations often maximize short-term profits with actions that destroy long-term brand image and competitive position. Supposedly, by instilling a Don't Be Evil culture the corporation establishes a baseline for decision making that can enhance the trust and image of the corporation that outweighs short-term gains from violating the Don't Be Evil principles.
  • - 20% que resolve 80%
    - Menos é mais
  • Vaidade, ego
  • Você pode fazer o que você quiser!
  • - Mas quase todo mundo quer a mesma coisa
    - 20% que resolve 80%
  • 1 x N
  • N x N
  • Poluição
  • Fujam desses lugares!
  • Busquem esses lugares!
  • Desenvolvam soft-skills!
  • Tem gente que é especialista em Linux, Java, .NET.....
  • Tem gente que é especialista em Linux, Java, .NET.....
  • Tem gente que é especialista em Linux, Java, .NET.....
  • Afogar-se em um único mar e ignorar o resto do mundo é burrice.
  • Acabamos criando laços afetivos com nossas tecnologias preferidas.
  • Esteja aberto a mudanças. Não se apaixone por tecnologias.
  • Não caiam no paradigma de que Eng de SW deve espeficiar/projetar para que outro execute. Isso é passado. Just do it!
  • Portanto, é preciso entender sim de processos, mas também muito de tecnologias!
  • Aprenda a se comunicar
    Saiba o que está acontecendo no mundo
    Entenda de economia
    Entenda de política
  • Aprenda a se comunicar
    Saiba o que está acontecendo no mundo
    Entenda de economia
    Entenda de política
  • Aprenda a se comunicar
    Saiba o que está acontecendo no mundo
    Entenda de economia
    Entenda de política
  • - O mundo todo está passando por um ciclo de transformações.
    - A sociedade está se reinventando.
    - Passadas as eras coloniais e industriais, é hora de começarmos a pensar em nós mesmos, em nossos filhos, netos...
    - E toda essa reflexão também ocorrem em outros domínios do conhecimento: direito, economia, moda....
  • Transcript

    • 1. Manifesto 2.0 Alexandre Gomes Monday, November 16, 2009
    • 2. 2 Monday, November 16, 2009
    • 3. Disclaimer Os modelos mentais atualmente difundidos em muito se relacionam com a insustentabilidade sócio-econômica de vários setores. Herdadas da revolução industrial, as formas de trabalho consolidadas por filosofias de comando e controle e processos em estilo linha de montagem não são compatíveis com a atual economia do conhecimento. Na computação, métodos tradicionais de desenvolvimento de software têm sido duramente criticados por sua incompatibilidade às necessidades criativas e dinâmicas do setor. Neste sentido, o Manifesto 2.0 é um grito em favor a uma nova escola de pensamento, gerida por valores em favor da agilidade, qualidade de vida, da sustentabilidade econômica e social, da criatividade, liderança, criatividade e motivação. Através da análise de comportamentos modernos, apresentaremos esta nova escola do pensamento, comparando costumes obsoletos com tendências 2.0 e refletindo sobre o cenário da TI nos próximos anos. Monday, November 16, 2009
    • 4. Objetivo Contrapor novos e velhos paradigmas Monday, November 16, 2009
    • 5. grandes transformações da indústria de TI Monday, November 16, 2009
    • 6. Q 1500 (in ui fo nh r m en (re Ba aç bu rr ão tis sc oc ) m Monday, November 16, 2009 aç o ão o 1601 ) Ar (s c im a 1768 Ro pl di (s m ici s d m en ad tim an e) o en t ism ta lis o m 1836 o) Re (m 1881 at ali Si er sm m ial ism o (s bo ub l o) jet ism ivi sm o 1893 o) M (q od ue 1922 br er a ni co sm m o pa o ss ad o )
    • 7. A história é composta por escolas de pensamento que se opõem e se alternam. Monday, November 16, 2009
    • 8. Escolas de Pensamento 1.0 2.0 Monday, November 16, 2009
    • 9. Monday, November 16, 2009
    • 10. Empresa Profissional Método Monday, November 16, 2009
    • 11. Empresa Monday, November 16, 2009
    • 12. Esperteza Monday, November 16, 2009
    • 13. Transparência Monday, November 16, 2009
    • 14. http://investor.google.com/conduct.html Monday, November 16, 2009
    • 15. Fábrica de Software Monday, November 16, 2009
    • 16. Ateliê de Software Monday, November 16, 2009
    • 17. Recursos Humanos Monday, November 16, 2009
    • 18. Pessoas Monday, November 16, 2009
    • 19. Produtividade Monday, November 16, 2009
    • 20. Produtividade Monday, November 16, 2009
    • 21. Sustentabilidade Monday, November 16, 2009
    • 22. Ociosidade Monday, November 16, 2009
    • 23. Ócio Criativo Monday, November 16, 2009
    • 24. Gerente Monday, November 16, 2009
    • 25. Líder Monday, November 16, 2009
    • 26. Poder Monday, November 16, 2009
    • 27. Autoridade Monday, November 16, 2009
    • 28. Profissional Monday, November 16, 2009
    • 29. em resumo, profissionais precisam de Aptitude Monday, November 16, 2009
    • 30. Aptitude 2.0 29 Monday, November 16, 2009
    • 31. Minha parte tá OK Vamos ver isso juntos Tá em minha Tá no blog, wiki, intra máquina fórum, lista, twitter, ... Escondia o jogo Aprendemos com eles Punia o erro “Não é comigo” Competição Colaboração/”Coopetição” Compartilho méritos Me apropriava da idéia do outro Eu Nós Minha parte está OK Meu Nosso Segregação Integração 30 Monday, November 16, 2009
    • 32. Uma andorinha só não faz verão Será?!? 31 Monday, November 16, 2009
    • 33. Monday, November 16, 2009
    • 34. UEFS, Feira de Santana, abr/ 2008 Monday, November 16, 2009
    • 35. Auditório Monday, November 16, 2009
    • 36. Monday, November 16, 2009
    • 37. 36 Monday, November 16, 2009
    • 38. Auditório da Casa do Comércio, Salvador, Jun/2008 Monday, November 16, 2009
    • 39. Monday, November 16, 2009
    • 40. Monday, November 16, 2009
    • 41. Organização / Palestrantes Monday, November 16, 2009
    • 42. 41 Monday, November 16, 2009
    • 43. www.maredeagilidade.com.br Monday, November 16, 2009
    • 44. Monday, November 16, 2009
    • 45. Monday, November 16, 2009
    • 46. Monday, November 16, 2009
    • 47. 46 Monday, November 16, 2009
    • 48. http://manoelpimentel.com/fotos_eventos/72157622015680086/6/25/3813640588#subnavigation Monday, November 16, 2009
    • 49. Monday, November 16, 2009
    • 50. http://manoelpimentel.com/fotos_eventos/72157622015680086/4/13/3813631546#subnavigation Monday, November 16, 2009
    • 51. 50 Monday, November 16, 2009
    • 52. 51 Monday, November 16, 2009
    • 53. 52 Monday, November 16, 2009
    • 54. Monday, November 16, 2009
    • 55. ? 54 Monday, November 16, 2009
    • 56. 55 Monday, November 16, 2009
    • 57. Monday, November 16, 2009
    • 58. Aptitude 2.0 Upgrade Yourself 57 Monday, November 16, 2009
    • 59. ? ? 58 Monday, November 16, 2009
    • 60. Obrigado! Serge Normando Rehem serge.rehem@serpro.gov.br serge.rehem@gmail.com http://serge.rehem.googlepages.com http://sergerehem.blogspot.com http://twitter.com/serge_rehem Visite, compartilhe experiências, dê sua opinião! Monday, November 16, 2009
    • 61. Especialistas Monday, November 16, 2009
    • 62. "Se você só tem um martelo como ferramenta, todos os parafusos são vistos como pregos!" Monday, November 16, 2009
    • 63. Especialistas Generalistas Monday, November 16, 2009
    • 64. Exclusividade Monday, November 16, 2009
    • 65. Diversidade Monday, November 16, 2009
    • 66. Treine-me Monday, November 16, 2009
    • 67. Motive-me Monday, November 16, 2009
    • 68. Títulos Monday, November 16, 2009
    • 69. Títulos Monday, November 16, 2009
    • 70. Títulos Monday, November 16, 2009
    • 71. Mérito Monday, November 16, 2009
    • 72. Centralização Monday, November 16, 2009
    • 73. Colaboração Monday, November 16, 2009
    • 74. Complexidade Monday, November 16, 2009
    • 75. Simplicidade Monday, November 16, 2009
    • 76. menos é mais Monday, November 16, 2009
    • 77. Eu Monday, November 16, 2009
    • 78. Cliente Monday, November 16, 2009
    • 79. Monday, November 16, 2009 http://mona.posterous.com/geek-10-vs-geek-20
    • 80. Método de Trabalho Monday, November 16, 2009
    • 81. Processo Monday, November 16, 2009
    • 82. Produto Monday, November 16, 2009
    • 83. Mudanças são do Mal Monday, November 16, 2009
    • 84. Mudanças são do Bem Monday, November 16, 2009
    • 85. Cartesianidade Monday, November 16, 2009
    • 86. Organicidade Monday, November 16, 2009
    • 87. Big Design Up Front Monday, November 16, 2009
    • 88. Mais vale um cliente 100% satisfeito com uma entrega parcial do que um cliente parcialmente satisfeito com uma entrega 100% Monday, November 16, 2009
    • 89. Design Evolutivo Monday, November 16, 2009
    • 90. Configuração Monday, November 16, 2009
    • 91. Convenção Monday, November 16, 2009
    • 92. Palestra Monday, November 16, 2009
    • 93. Discussão Monday, November 16, 2009
    • 94. o público não quer apenas assistir o público quer participar Monday, November 16, 2009
    • 95. e.g. #railssummit Monday, November 16, 2009
    • 96. falando nisso... #linguagil Monday, November 16, 2009
    • 97. Powerpoint Monday, November 16, 2009
    • 98. Presentation Zen menos é mais Monday, November 16, 2009
    • 99. http://tinyurl.com/manifesto20 Monday, November 16, 2009
    • 100. "...effectiveness rather efficiency, principles rather techniques, direction oriented rather speed oriented, etc." Monday, November 16, 2009
    • 101. E o que tudo isso tem a ver com a Eng de SW? Monday, November 16, 2009
    • 102. As tradicionais fábricas de software estão ruindo... Monday, November 16, 2009
    • 103. ...e cedendo lugar a ambientes que promovam a criatividade. Monday, November 16, 2009
    • 104. Os contratantes estão aprendendo que Engenheiros de Software não são todos iguais... Monday, November 16, 2009
    • 105. ...e que as diferenças são de extremo valor para o processo criativo. Monday, November 16, 2009
    • 106. Sim, é importante ser especialista em algo... Monday, November 16, 2009
    • 107. Sim, é importante ser especialista em algo... Monday, November 16, 2009
    • 108. Sim, é importante ser especialista em algo... Monday, November 16, 2009
    • 109. Sim, é importante ser especialista em algo... Monday, November 16, 2009
    • 110. ...mas não alienado. Monday, November 16, 2009
    • 111. Ou seja, é importante sermos exímios programadores Java, C#, VB, PHP, Python, Ruby, Scala, C++, Smaltalk... Monday, November 16, 2009
    • 112. ...mas é mais importante ainda sermos capazes de nos adaptarmos rapidamente a novas situações. Monday, November 16, 2009
    • 113. Afinal, Engenheiros de SW não são mais habitantes da morada dos deuses que muito falavam e pouco faziam... Monday, November 16, 2009
    • 114. ...mas criaturas vivas que participam ativamente do processo de construção do produto final. Monday, November 16, 2009
    • 115. Durante muito tempo, ser Eng de SW significava ser um grande conhecedor de processos. Monday, November 16, 2009
    • 116. Durante muito tempo, ser Eng de SW significava ser um grande conhecedor de processos. Monday, November 16, 2009
    • 117. Felizmente, a Eng de SW está deixando de ser a arte de definição e obediência a processos... Monday, November 16, 2009
    • 118. ...e se tornando em a arte da construção de software, de ponta a ponta. Monday, November 16, 2009
    • 119. Fuja dos títulos! Analista de Negócios, Levantador de Requisitos, Arquiteto de Software, Projetista de Software, Analista de Testes, Engenheiro de Componentes, Especialista Web, Empacotador de Software, Integrador de Sistemas, Arquiteto SOA, Especialista Java/XXX... Monday, November 16, 2009
    • 120. Seja um ótimo Eng o. de SW Monday, November 16, 2009
    • 121. Mas, mais que Eng de SW, o. seja um ótimo profissional! Monday, November 16, 2009
    • 122. Mas, mais que Eng de SW, o. seja um ótimo profissional! Monday, November 16, 2009
    • 123. Mas, mais que Eng de SW, o. seja um ótimo profissional! Monday, November 16, 2009
    • 124. Mas, mais que Eng de SW, o. seja um ótimo profissional! Monday, November 16, 2009
    • 125. Não baseie sua carreira no dinheiro. Monday, November 16, 2009
    • 126. Faça aquilo que ama. Monday, November 16, 2009
    • 127. Caia na Real ❝ Caindo na Real é sobre pular todas as coisas que representam a realidade (cartas, gráficos, caixas, setas, esquemas, wireframes, etc.) e realmente construir a coisa real. http://gettingreal.37signals.com/GR_por.php Monday, November 16, 2009
    • 128. http://blog.seatecnologia.com.br/articles/2009/01/12/manifesto-2-0 Monday, November 16, 2009
    • 129. alexandre.gomes .com.br http://www.slideshare.net/seatecnologia Monday, November 16, 2009

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