Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Gestão De Projectos
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Gestão De Projectos

  • 503 views
Published

Discussão sobre dicas, best practices, histórias sobre gestão de projectos na júnior empresa jeKnowledge.

Discussão sobre dicas, best practices, histórias sobre gestão de projectos na júnior empresa jeKnowledge.

Published in Business , Technology
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
503
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
42
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Gestão de Projectos
    Sérgio Santos
    sergio.santos@jeknowledge.com
  • 2. Qual é o factor maisimportantenagestão de projectos?
  • 3. Comunicação
  • 4. Exemplos
    • Nãocompreender o que o clientedeseja
    • 5. Nãonotificar o cliente do estado do projecto
    • 6. Nãoter feedback do clientesobre o projectoemcurso
    • 7. ...
  • 8.
  • 9. 1. GerirExpectativas
  • 10. Under Promise
    &
    Over Deliver
  • 11.
    • Tersempreo email e nº de telefone do cliente
    • 12. Feedback constante do progresso do projecto
    • 13. Umaversão online sempreprontaparatestar
    • 14. Actualizar com frequênciaessaversão
    • 15. Atençãoàsdependências do cliente
  • 2. Requisitos
  • 16. “Without good requirements, you can have the right general problem but miss the mark on specific aspects of the problem.” Code Complete
  • 17.
    • Perguntarsempre“porquê?”
    • 18. Pensaremfuncionalidades e nãofases
    • 19. Apontartudo, irá ser útilmais à frente
    • 20. Váriosníveis de detalhe
  • 3. Orçamentos
  • 21.
    • Definirmargens de tempo (se possível)
    • 22. Compreensíveisparaosclientes
    • 23. Aprender com os erros (e com os sucessos)
  • Value your time
  • 24.
    • Apontar o tempo ocupadoemcadatarefa
    • 25. Reajustarosorçamentos com a experiência
    • 26. Definiro vosso valor-hora €
  • 27. Documentos
  • 28. Pre-análise
    • Análise informal
    • 29. Interna (frequentemente)
    • 30. Identificação das principaisfuncionalidades
    • 31. Esboço das pessoas e tempo necessário
  • Análise
    • Preparação do orçamento do projecto
    • 32. Internaouexterna
    • 33. Todas as funcionalidades com detalhe
    • 34. Previsão do tempo paracadafuncionalidade
  • Orçamento
    • Planeamento das diferentesfases
    • 35. Equipa de trabalho
    • 36. Valor-hora (opcional) e valor final
  • Desenvolvimento
  • 37.
    • Diversasfases: grupos de funcionalidades
    • 38. Contacto constante com o cliente
    • 39. Reajustarosorçamentos com a experiência
    • 40. Definiro vosso valor-hora €
  • Finalização
  • 41.
    • Fase de testes internos
    • 42. Fase de testes com o cliente
    • 43. Utilização do suporte@jeknowledge.com
    • 44. Envio do inquérito de satisfação
  • Discussão