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Hacia laTransmodernidad:TransmodernidadLa Co-Sociedad-RED
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60 años                    ~ 12 añosGráfico: Thomas Baekdalhttp://www.baekdal.com/media/market-of-information
CambioEpocal (3 causas)
(i) Un te ologí      ) na ecno íaeme ente / di uptiv  erge e disru va
(iv) Una nueva             ,  configuracion       g de la realidad
Nuevos modelos mentales   y visiones de mundo
Todavía creemos que“la lid d bj ti bl“l realidad es objetivable”     Física clásica = Sentido común          (i) Una sola ...
A ver a ver    ver,  ver…veamos un poco           poco…
“Nuevos” paradigmas               g          La teoría cuántica Las 2 teorías de la relatividad  Teorías del caos y catast...
… a los procesos                              (energía y movimiento)De las verdades y leyes…                  leyes…      ...
1+1=2                ... a lo enREDado y complejo       cerrado                                       1+1>2De iD lo lineal...
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Del computador es todo a todo es computador
¿Una nuevaconfiguración de la     realidad?
Cambios    Disrupciones    Di     i         Discontinuidades             Crisis                    Revoluciones          ¿...
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"La mitad del mundo tiene algo que decir, pero Lano puede; la otra mitad no tiene nada que decir,pero no calla." ~ Robert ...
Antonio Gramsci            (1891-1937)“La crisis consisteprecisamente en el hechode que lo viejo estámuriendo y lo nuevo n...
La palabra clave es:Complejidad    l jid d
• Son sistemas extensos• Compuestos por una enorme cantidad de   componentes en interacción / transacción  (condición     ...
“Power laws”
“El modelo de la pila de arena”• Las avalanchas son el fenómeno emergente ((e inevitable), es decir que:             ),   ...
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…pero también hayfenómenos libf ó       libres d escalas                 de    l                        es  rcentaje de la...
El mejo ejemplo: l m or e mpl    lo frac ales     os f acta s
Leyes de potencia:
Leyes de potencia:
Las power laws    pson la arquitecturade la complejidad
σ→∞‐3 σ   99.73%   +3 σ
Implicaciones   p g generales de   todo esto
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Creemos que la probabilidad deeventos futuros es    predecible   examinando acontecimientos     pasados
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Soltar el control, el primer paso de    p i    p     este viaje
El incremento de la complejidad nos        l jid d llama a simplificar              p      el diseno          ~
Tal vez llegó la hora deredefinir la forma en que nos  d fi i l f organizamos y trabajamos
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Experiencia "Tot" (Training of Trainers)
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  1. 1. Hacia laTransmodernidad:TransmodernidadLa Co-Sociedad-RED
  2. 2. http://j.mp/Kier
  3. 3. Apabullantesestadísticas:@ + 3,500,000 emails / seg@ + 5,000,000 IM / seg , , g@ + 10.000 Gb / seg de tráfico@ + 2,500,000,000 googleos / día@ + 1000,000,000 videos en Youtube@ Facebook superó los 1000,000,000 usuarios y Twitter 500,000,000@ Google tiene + 2,000,000,000,000 URLs indexadas@ Hay +320 exabytes (3.230 Gb) de info almacenada@ Se suben + 5,000,000,000 de fotos mensualmente a facebook@ Se gastan + 15,000,000,000 minutos diarios en facebook (17’ / p)@ Hay + 180,000,000 de blogs leidos diariamente por +400,000,000@ Wikipedia = + 17,000,000 artículos, 260 idiomas, 91.000 personas@ + 100.000.000 de Gb se envían por celulares por día.@ Se suben 30 horas de videos por minuto a Youtube
  4. 4. Los números No son (sólo) son tan grandes que tecnologías… … se trata de una pierden todotransformación socio- socio significado… significadocultural que se apropia de ellas hay que creer en lo imposible Kevin Kelly
  5. 5. 60 años ~ 12 añosGráfico: Thomas Baekdalhttp://www.baekdal.com/media/market-of-information
  6. 6. CambioEpocal (3 causas)
  7. 7. (i) Un te ologí ) na ecno íaeme ente / di uptiv erge e disru va
  8. 8. (iv) Una nueva , configuracion g de la realidad
  9. 9. Nuevos modelos mentales y visiones de mundo
  10. 10. Todavía creemos que“la lid d bj ti bl“l realidad es objetivable” Física clásica = Sentido común (i) Una sola realidad asequible (ii) La localidad de los fenómenos en el espacio ó (iii) La causalidad de los eventos en el tiempo (iv) La continuidad de los procesos en ambos
  11. 11. A ver a ver ver, ver…veamos un poco poco…
  12. 12. “Nuevos” paradigmas g La teoría cuántica Las 2 teorías de la relatividad Teorías del caos y catastrofes La cibernética de 2º orden Los teoremas de Gödel La “posmodernidad”Ciencias de la complejidad El fin de los metarelatos
  13. 13. … a los procesos (energía y movimiento)De las verdades y leyes… leyes… …a las opciones y posibilidades De las estructuras (materia y rigidez)…
  14. 14. 1+1=2 ... a lo enREDado y complejo cerrado 1+1>2De iD lo lineal y estático... t ti 4–1>4 orgánico
  15. 15. irrupcion de una tecnologia emergente
  16. 16. La RedUna red son 2 ó mas nodos conectados a través de una infraestructura, capaces de comunicarse e Intercambiar Informacion porque Acuerdan utilizar el mismo conjunto de reglas o protocolos
  17. 17. Del computador es todo a todo es computador
  18. 18. ¿Una nuevaconfiguración de la realidad?
  19. 19. Cambios Disrupciones Di i Discontinuidades Crisis Revoluciones ¿Alguien comprende p cabalmente lo que está pasando?
  20. 20. Egipto g pt
  21. 21. #spanishrevolution #15M M
  22. 22. Israel
  23. 23. Chile
  24. 24. #0c upy alls eet ccu ywa stre
  25. 25. "La mitad del mundo tiene algo que decir, pero Lano puede; la otra mitad no tiene nada que decir,pero no calla." ~ Robert Lee Frost
  26. 26. Antonio Gramsci (1891-1937)“La crisis consisteprecisamente en el hechode que lo viejo estámuriendo y lo nuevo nopuede nacer: en esteinterregno aparece unagran variedad desíntomas mórbidos” (Cuadernos d l (C d de la Carcel)
  27. 27. La palabra clave es:Complejidad l jid d
  28. 28. • Son sistemas extensos• Compuestos por una enorme cantidad de  componentes en interacción / transacción (condición         acción) capaces de intercambiar materia, ( di ió ió ) d i t bi t i energía o información y de adaptar sus estados internos como consecuencia de tales interacciones como consecuencia de tales interacciones• Dan lugar a “comportamientos emergentes” que   suelen ser “lib l “libres de escala” (auto‐organización) d l ”( t i ió )• Evolucionan en el “borde del caos”
  29. 29. “Power laws”
  30. 30. “El modelo de la pila de arena”• Las avalanchas son el fenómeno emergente ((e inevitable), es decir que: ), q• El “estado crítico” es el atractor del sistema
  31. 31. Hay fenómenos con escalas características orcentajePo e Altura de las personas Velocidad de los automóviles
  32. 32. …pero también hayfenómenos libf ó libres d escalas de l es rcentaje de las ciudadePor Población en las ciudades Power laws = distribuciones de probabilidad  l di ib i d b bilid d Si α < 3 tienen varianza infinita
  33. 33. El mejo ejemplo: l m or e mpl lo frac ales os f acta s
  34. 34. Leyes de potencia:
  35. 35. Leyes de potencia:
  36. 36. Las power laws pson la arquitecturade la complejidad
  37. 37. σ→∞‐3 σ 99.73% +3 σ
  38. 38. Implicaciones p g generales de todo esto
  39. 39. “En algun lugar debe haber un Enbasural d d stáb su l donde están amontonadas t d slas explicaciones.” ~ Julio Cortázar Estamos convencidos de que el analisis del pasado ayuda a gestionar el f t ti futuro ¿Y las crisis?
  40. 40. Creemos que la probabilidad deeventos futuros es predecible examinando acontecimientos pasados
  41. 41. A mayor frecuencia de ocurrencia de un hecho, menor sensibilidad a lo inesperado
  42. 42. Diseñamos sistemas a prueba deindividuos, pero no de manadasindividuos
  43. 43. Soltar el control, el primer paso de p i p este viaje
  44. 44. El incremento de la complejidad nos l jid d llama a simplificar p el diseno ~
  45. 45. Tal vez llegó la hora deredefinir la forma en que nos d fi i l f organizamos y trabajamos
  46. 46. Una forma de ubicarme mi nombre andres@schuschny.com.ar andres@schuschny com ar mi twitter mi sitio personalAtribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentina http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
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