Reflexiones sobreAndrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanoReflexiones sobreun cambio deparadigmapara...
Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanocrisis, crisis, crisis…Congreso Iberoamericano de Coaching ...
Antonio GramsciAntonio Gramsci(1891-1937)“La crisis consisteprecisamente en el hechopde que lo viejo estámuriendo y lo nue...
lo que entró en crisis es toda una visión del mundoCongreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com...
Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humano¿salimos de¿salimos dela caverna?
Deconstrucción
sNlogíasNuevemolovasepepistepistevasepemoloNuevogíasNs
Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanode “una realidad objetivable”…(i) Una sola realidad(i) Una ...
La teoría cuánticaLas 2 teorías de la relatividadTeorías del caos y catastrofesLa cibernética de 2º ordenLos teoremas de G...
… a los procesos (orgánicos,complejos y enREDados)complejos y enREDados)de las verdades y leyes…d l t t ( í id…al posibili...
Sistemas complejosp jFenomenos críticosComportamientosemergentesemergentes“Power Laws”“No hay nada en la colmenaque no per...
Principios estadísticos(Patasparaarriba)Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humano(Patasparaarriba)(P...
Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanolo anormal, lo marginal,la disrupción, la sorpresalo impred...
La humanidad comienza a mirarse a sí mismaLa humanidad comienza a mirarse a sí mismacomo un todo y con un destino común
de la Empresa(como mecanismo) …a la auto-organización(como mecanismo)… gl R ddel control y mando……a la Red(como ecosistema...
Intensiva en Conocimientode la explotación de recursos(repetición, velocidad, control,apropiación,acumulación)l l ió d id…...
de las jerarquías…“reductoras de diversidad”reductoras de diversidadfluidizan oportunidadescristalizan un status-quo… a la...
Jugadores de todo tamañode la participación en unacadena de valor…… a la creación demercadosSólo grandes jugadores
Paradigma organizacional: El CineUn producto intangibleCiclos de vida recontra-cortosAudiencia segmentada El Señor deAltís...
Capitalismo culturaldel productodel producto …(materialista,régimen de propiedad)… a la marca / sistema(simbólico,régimen ...
de los medios masivos…dispositivos de identidada los medios 2 0… a los medios 2.0(RSS, Facebook, Twitter, YouTubedispositi...
de las máquinas (extendiendoprótesis cognitivasq (el alcance del cuerpo)……a las redes (amplificandoel alcance de la mente)...
del “yo propietario” del libro…… a la circulación(embedding)de la difusión…al estado relacional del… al estado relacional ...
… a la fluidez posibilista(identidades distribuidas)del hombre unidimensional…(identidades distribuidas)de la tensión entr...
¿y el coaching?Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanoes una verdadera“revolución”“revolución”…no ...
Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanoCambio epocal(i) Irrupción de una tecnologíaemergente(ii) C...
TransmodernidadidadPostModernmodernMnidad
Dinámica espiralAndrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanoDinámica espiralCongreso Iberoamericano de ...
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Muchas gracias:Andrés SchuschnyAndrés Schuschnyhttp://www.schuschny.com.arAtribución-No Comercial-Compartir Obras Derivada...
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Congreso Iberoamericano de Coaching

  1. 1. Reflexiones sobreAndrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanoReflexiones sobreun cambio deparadigmaparadigmaAndrés SchuschnyCongreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com.ar/4cac/
  2. 2. Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanocrisis, crisis, crisis…Congreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com.ar/4cac/
  3. 3. Antonio GramsciAntonio Gramsci(1891-1937)“La crisis consisteprecisamente en el hechopde que lo viejo estámuriendo y lo nuevo nodpuede nacer: en esteinterregno aparece unagran variedad de síntomasgran variedad de síntomasmórbidos” (Cuadernos dela Cárcel)la Cárcel)Congreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com.ar/4cac/
  4. 4. lo que entró en crisis es toda una visión del mundoCongreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com.ar/4cac/
  5. 5. Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humano¿salimos de¿salimos dela caverna?
  6. 6. Deconstrucción
  7. 7. sNlogíasNuevemolovasepepistepistevasepemoloNuevogíasNs
  8. 8. Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanode “una realidad objetivable”…(i) Una sola realidad(i) Una sola realidadasequible(ii) L l lid d d l(ii) La localidad de losfenómenos en el espacio(iii) La causalidad de loseventos en el tiempo
  9. 9. La teoría cuánticaLas 2 teorías de la relatividadTeorías del caos y catastrofesLa cibernética de 2º ordenLos teoremas de GödelCiencias de la complejidad…a“nuevos” paradigmas
  10. 10. … a los procesos (orgánicos,complejos y enREDados)complejos y enREDados)de las verdades y leyes…d l t t ( í id…al posibilismo de las opcionesde las estructuras (rígidaslineales y cerradas)…
  11. 11. Sistemas complejosp jFenomenos críticosComportamientosemergentesemergentes“Power Laws”“No hay nada en la colmenaque no pertenezcaa la abeja sin embargoa la abeja sin embargoen la abeja nuncaencontrarás a la colmena”(Kevin Kelly)(Kevin Kelly)Congreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com.ar/4cac/
  12. 12. Principios estadísticos(Patasparaarriba)Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humano(Patasparaarriba)(Patas para arriba)Principiosestadísticos(Patas para arriba)
  13. 13. Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanolo anormal, lo marginal,la disrupción, la sorpresalo impredecible, el shockos“El antagonismo deestrategias”deeventoestrategias(m. foucault)CantidadTamaño del eventoCCongreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com.ar/4cac/
  14. 14. La humanidad comienza a mirarse a sí mismaLa humanidad comienza a mirarse a sí mismacomo un todo y con un destino común
  15. 15. de la Empresa(como mecanismo) …a la auto-organización(como mecanismo)… gl R ddel control y mando……a la Red(como ecosistema orgánico)del control y mando…
  16. 16. Intensiva en Conocimientode la explotación de recursos(repetición, velocidad, control,apropiación,acumulación)l l ió d id… a la exploración de ideas(co-evolución, creatividad,ensayo-error, cooperaciónó it )Intensiva en Capital Físicopropósito)
  17. 17. de las jerarquías…“reductoras de diversidad”reductoras de diversidadfluidizan oportunidadescristalizan un status-quo… a las heterarquías/plurarquías“productoras de variedad”
  18. 18. Jugadores de todo tamañode la participación en unacadena de valor…… a la creación demercadosSólo grandes jugadores
  19. 19. Paradigma organizacional: El CineUn producto intangibleCiclos de vida recontra-cortosAudiencia segmentada El Señor deAltísimo riesgoEl Señor delos anillos(2003)TiemposModernos(1936)Casablanca(1942)Nido deratas(1954)El Graduado(1967)La Guerra delas Galaxias(1977)
  20. 20. Capitalismo culturaldel productodel producto …(materialista,régimen de propiedad)… a la marca / sistema(simbólico,régimen de acceso )Capitalismo industrialg )
  21. 21. de los medios masivos…dispositivos de identidada los medios 2 0… a los medios 2.0(RSS, Facebook, Twitter, YouTubedispositivos de normalización
  22. 22. de las máquinas (extendiendoprótesis cognitivasq (el alcance del cuerpo)……a las redes (amplificandoel alcance de la mente)protesis somáticas )protesis somáticas“We shape our tools and thereafter our tools shape us” (McLuhan)
  23. 23. del “yo propietario” del libro…… a la circulación(embedding)de la difusión…al estado relacional del… al estado relacional delhipertexto
  24. 24. … a la fluidez posibilista(identidades distribuidas)del hombre unidimensional…(identidades distribuidas)de la tensión entre el yo yde la tensión entre el yo yel comando social… … a la realidad aumentada
  25. 25. ¿y el coaching?Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanoes una verdadera“revolución”“revolución”…no (sólo) tecnológica,sino tambiénsino tambiéngnoseológica…Congreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com.ar/4cac/
  26. 26. Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanoCambio epocal(i) Irrupción de una tecnologíaemergente(ii) C bi l i tit i(ii) Cambios en las instituciones(iii) Cambios en los valores(iii) Cambios en los valoresy visiones de mundoCongreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com.ar/4cac/
  27. 27. TransmodernidadidadPostModernmodernMnidad
  28. 28. Dinámica espiralAndrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humanoDinámica espiralCongreso Iberoamericano de Coaching (2009) http://congreso-coaching.com.ar/4cac/
  29. 29. Andrés Schuschny (andres@schuschny.com.ar ) http://tr.im/humano
  30. 30. Muchas gracias:Andrés SchuschnyAndrés Schuschnyhttp://www.schuschny.com.arAtribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentinahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
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