Sobre ganarnos el respeto para hacer lo que amamos
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Sobre ganarnos el respeto para hacer lo que amamos

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¿Cómo lograr obtener la valoración por nuestro trabajo y el respeto que queremos? Esta charla explora varios conceptos y modelos que pueden ayudar a nuestro desarrollo particular y al de la ...

¿Cómo lograr obtener la valoración por nuestro trabajo y el respeto que queremos? Esta charla explora varios conceptos y modelos que pueden ayudar a nuestro desarrollo particular y al de la comunidad profesional.

- Breve historia de IxDA

- La escala y niveles del respeto profesional: profesionalismo, liderazgo, emprendedorismo.

- Profesionalismo:
1. El criterio de aceptación.
2. Comunicación profesional.
3. Planificación y gestión.
4. Evitar el apego a decisiones y resultados.

- Liderazgo:
1. Hablar el lenguaje de la organización,
2. Mantener problemas fuera de la relación
3. Responsabilidad y el arte de decir "no"
4. Tratando con gente difícil.

- Emprendedorismo:
1. Establecer una visión.
2. Establecer cliente y oferta
3. Estilos de gestión.
4. El ciclo de acción con clientes.

Diseñando nuestra carrera:

- Nuestra carrera como un problema de diseño.
- Esfuerzos individuales y esfuerzos colectivos.
- ¿Qué conversaciones tenemos que tener entre nosotros?

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    Sobre ganarnos el respeto para hacer lo que amamos Sobre ganarnos el respeto para hacer lo que amamos Presentation Transcript

    • Interaction South America 2013 UX2013 Sobre ganarnos el respeto para hacer lo que amamos Profesionalismo, liderazgo y emprendedorismo en diseño Santiago Bustelo MEMBER Coordinador Regional Latinoamérica, IxDA Dirección de Diseño, Keikendo @sbustelo
    • Respeto profesional
    • “ Es hora de hacernos respetar. Bruce Tognazzini, 2003
    • MEMBER
    • La escalera del respeto José Allona ↗ Respeto universal ↗ Respeto de clientes ↗ Respeto de gerentes ↗ Respeto de otras áreas ↗ Respeto de colegas ↗ Respetar la disciplina
    • La escalera del respeto José Allona ↗ Respeto universal ↗ Respeto de clientes ↗ Respeto de gerentes ↗ Respeto de otras áreas ↗ Respeto de colegas ↗ Respetar la disciplina
    • La escalera del respeto José Allona ↗ Respeto universal ↗ Respeto de clientes ↗ Respeto de gerentes ↗ Respeto de otras áreas ↗ Respeto de colegas ↗ Respetar la disciplina
    • La escalera del respeto José Allona ↗ Respeto universal ↗ Respeto de clientes ↗ Respeto de gerentes ↗ Respeto de otras áreas ↗ Respeto de colegas ↗ Respetar la disciplina
    • La escalera del respeto José Allona ↗ Respeto universal ↗ Respeto de clientes ↗ Respeto de gerentes ↗ Respeto de otras áreas ↗ Respeto de colegas ↗ Respetar la disciplina
    • La escalera del respeto José Allona ↗ Respeto universal ↗ Respeto de clientes ↗ Respeto de gerentes ↗ Respeto de otras áreas ↗ Respeto de colegas ↗ Respetar la disciplina
    • La escalera del respeto José Allona ↗ Respeto universal ↗ Respeto de clientes ↗ Respeto de gerentes ↗ Respeto de otras áreas ↗ Respeto de colegas ↗ Respetar la disciplina
    • La escalera del respeto José Allona ↗ Respeto universal ↗ Respeto de clientes ↗ Respeto de gerentes ↗ Respeto de otras áreas ↗ Respeto de colegas ↗ Respetar la disciplina Emprendedorismo: traer algo nuevo al mundo Liderazgo: lograr resultados con otros Profesionalismo
    • Profesionalismo de lidiar con artefactos, a tratar con gente
    • 1. Criterio de aceptación Técnico Profesional
    • 2. Comunicación efectiva y profesional ESCUCHAR Entender Empatizar EMOCIONES INFORMACIÓN Explicar Expresar HABLAR
    • 3. Planeamiento y gestión ALCANCE Calidad COSTO TIEMPO
    • 4. No apegarse a decisiones y resultados
    • Liderazgo lograr resultados con otros
    • 1. Hablar el lenguaje Stakeholder Analista Patrocinador Líder técnico Representante de dominio del usuario Diseñador de la UX Entender y especificar contexto de uso Especificar requerimientos y objetivos de UX Modelo de usuario Desarrollador Especialista de UX Usuario final Meta de UX Modelo de tareas Diseñar la UX UX Concept Tester Tester de UX Revisar el diseño de la UX Proveer material Proveer de entrenamieno y entrenamieno y soporte al usuario soporte al usuario Documento de soporte y entrenamiento de usuario Diseñar componentes de interacción Prototipo Storyboard Preparar pruebas de usabilidad Mapa de navegación Ejecutar pruebas de usabilidad Andrés Rodríguez: OpenUP/MMU-ISO
    • 2. Mantener problemas fuera de la relación
    • 2. Mantener problemas fuera de la relación
    • 3. Responsabilidad y el arte de decir “no” 1. Sí 2. No 3. Sí William Ury: The Power of a Positive No
    • 4. Tratando con gente difícil FOCO EN LA TAREA Hacerlo bien PASIVO Que se haga Zona normal Llevarse bien AGRESIVO Ser apreciado FOCO EN LA GENTE Rick Brinkman & Rick Kirschner: Dealing with Difficult People
    • Emprendedorismo traer algo nuevo al mundo
    • 1. Estableciendo una visión El mundo que queremos – El mundo que tenemos Lo que tenemos que construir
    • 2. Estableciendo cliente y oferta cómo qué quién
    • 3. Estilos de gestión Orden y Control Econ 101 Identity Management Joel Spolsky: Three Management Methods
    • 4. El ciclo de acción con clientes 1. Ofrecer 4. Preparación Cliente Los intereses del Cliente 3. Aseguramiento Proveedor 2. Realización Juan Carlos Lucas - Hacer Historia
    • Diseñando nuestra carrera
    • Ideas APRENDER CONSTRUIR Datos Producto MEDIR
    • Esfuerzos individuales Esfuerzos colectivos
    • ixda.org/local
    • ¡Muchas gracias! Sobre ganarnos el respeto para hacer lo que amamos: Profesionalismo, liderazgo y emprendedorismo en diseño MEMBER Santiago Bustelo Coordinador Regional Latinoamérica, IxDA Dirección de diseño, Keikendo
    • Ilustraciones: Webalys User Interface Design Framework Military Rank diseñado por Kon Issara de The Noun Project Handshake diseñado por Nicholas Menghini de The Noun Project Stop diseñado por Marcio Duarte de The Noun Project Stopwatch diseñado por Lemon Liu de The Noun Project Money diseñado por Rob Gill de The Noun Project