15 slides pour découvrir la planification et le suivi de projet :
Planifier son projet
Le référentiel contractuel
Suivre son projet
Fiche de suivi
Ordre du jour
Compte-rendu
PV de validation
Règles de nommage
Outils de communication
Référentiel de livrables
4 règles fondamentales
2. Planifier son projet
• Caractériser le livrable final (le site)
• Lister les phases / étapes
• Lister les tâches
• Ajouter la charge
• Planifier
• Réconcilier
13. Règles de nommage
• Noms de livrables / fichiers standardisés
• Remplacer plus facilement malade, absent…
• Gagner en efficacité
• Capitaliser son travail et tirer parti du travail des autres
14. Outils de communication
• Site de travail
– Référentiel
– Tous les documents officiellement transmis au client
• Email / liste de diffusion
– Tous les échanges formels
– Peuvent servir de preuve
• Téléphone
– Tous les échanges informels
– A chaque fois qu’il y a un risque pour vous
17. 4 règles fondamentales
Communication
• La loi du barycentre Confiance
– Décidée dès la proposition commerciale
Liberté
– Renégocier (si nécessaire) lors du lancement
– Piloter et décider en fonction du choix du client
• Choisir son camp
– Faire avancer le projet en proposant des solutions
– Les solutions coutent toujours quelque chose à quelqu’un
– Ne pas alterner entre chèvre et chou
• Communiquer
– Un client informé est un client heureux = il peut faire son reporting !
– La communication fait partie du cadre de travail
• Motiver
– Créer et partager sa vision
– Une équipe valorisée en vaut deux