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Cycle conduite de projet web



Conduite > Planifier
Planifier son projet

   •   Caractériser le livrable final (le site)
   •   Lister les phases / étapes
   •   Lister les tâches
   •   Ajouter la charge
   •   Planifier
   •   Réconcilier
Démonstration
Mise en pratique

   • Un client vous demande de créer une boutique.

   • Planifiez la mission
Cycle conduite de projet web



Conduite > Piloter
Référentiel contractuel


      Contrat


      CDC


      Proposition



      Spécifications
Démonstration
Suivre son projet

   • Fiche de suivi
Mise en pratique

   • Créez votre fiche projet à partir de la planification vue
     précédemment
• Ordre du jour
• Compte-rendu
• PV de validation
Règles de nommage

  •   Noms de livrables / fichiers standardisés
  •   Remplacer plus facilement malade, absent…
  •   Gagner en efficacité
  •   Capitaliser son travail et tirer parti du travail des autres
Outils de communication

  • Site de travail
     –   Référentiel
     –   Tous les documents officiellement transmis au client




  • Email / liste de diffusion
     –   Tous les échanges formels
     –   Peuvent servir de preuve




  • Téléphone
     –   Tous les échanges informels
     –   A chaque fois qu’il y a un risque pour vous
Référentiel de livrables
Démonstration

  • Redmine
  • Site de travail Breek
4 règles fondamentales
                                                                  Communication


   • La loi du barycentre                                         Confiance
      –   Décidée dès la proposition commerciale
                                                                 Liberté
      –   Renégocier (si nécessaire) lors du lancement
      –   Piloter et décider en fonction du choix du client



   • Choisir son camp
      –   Faire avancer le projet en proposant des solutions
      –   Les solutions coutent toujours quelque chose à quelqu’un
      –   Ne pas alterner entre chèvre et chou


   • Communiquer
      –   Un client informé est un client heureux = il peut faire son reporting !
      –   La communication fait partie du cadre de travail


   • Motiver
      –   Créer et partager sa vision
      –   Une équipe valorisée en vaut deux
2 La Planification
Pour aller plus loin
2 La Planification
• © Stéphane Bordage, breek.fr

• La loi du 11 mars 1957 interdit les copies ou
  reproductions destinées à une utilisation collective.
  Toute représentation ou reproduction intégrale ou
  partielle faite par quelque procédé que ce soit, sans le
  consentement de l’auteur ou de ses ayant droits, est
  illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par les
  articles 425 et suivants du Code pénal.

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2 La Planification

  • 1. Cycle conduite de projet web Conduite > Planifier
  • 2. Planifier son projet • Caractériser le livrable final (le site) • Lister les phases / étapes • Lister les tâches • Ajouter la charge • Planifier • Réconcilier
  • 4. Mise en pratique • Un client vous demande de créer une boutique. • Planifiez la mission
  • 5. Cycle conduite de projet web Conduite > Piloter
  • 6. Référentiel contractuel Contrat CDC Proposition Spécifications
  • 8. Suivre son projet • Fiche de suivi
  • 9. Mise en pratique • Créez votre fiche projet à partir de la planification vue précédemment
  • 10. • Ordre du jour
  • 12. • PV de validation
  • 13. Règles de nommage • Noms de livrables / fichiers standardisés • Remplacer plus facilement malade, absent… • Gagner en efficacité • Capitaliser son travail et tirer parti du travail des autres
  • 14. Outils de communication • Site de travail – Référentiel – Tous les documents officiellement transmis au client • Email / liste de diffusion – Tous les échanges formels – Peuvent servir de preuve • Téléphone – Tous les échanges informels – A chaque fois qu’il y a un risque pour vous
  • 16. Démonstration • Redmine • Site de travail Breek
  • 17. 4 règles fondamentales Communication • La loi du barycentre Confiance – Décidée dès la proposition commerciale Liberté – Renégocier (si nécessaire) lors du lancement – Piloter et décider en fonction du choix du client • Choisir son camp – Faire avancer le projet en proposant des solutions – Les solutions coutent toujours quelque chose à quelqu’un – Ne pas alterner entre chèvre et chou • Communiquer – Un client informé est un client heureux = il peut faire son reporting ! – La communication fait partie du cadre de travail • Motiver – Créer et partager sa vision – Une équipe valorisée en vaut deux
  • 21. • © Stéphane Bordage, breek.fr • La loi du 11 mars 1957 interdit les copies ou reproductions destinées à une utilisation collective. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite par quelque procédé que ce soit, sans le consentement de l’auteur ou de ses ayant droits, est illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal.