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INNOVACION EN TIC                                                                2.0   Fuente: Nova Spivack - http://www.m...
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Brecha Digital 2.0EJEMPLO: Colegios de Ingeniería Informática                                              pág 16
Brecha Digital 2.0•Mediante este ejercicio, el FIN no es disponer enla empresa/organismo de una página web recientecon muc...
Brecha Digital 2.0•El gran cambio cultural que se está produciendo gracias a lasredes sociales, derivado del compartir el ...
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PRESENTE: Proyecto METAL 2.0CS     Fuente: Nova Spivack - http://www.mindingtheplanet.net via @jaraluce   pág 22
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Del Creer para ver al Ver para creer•EJEMPLO Nº 1:  –Infometal.com > Estadísticas Ofertas/demandas comerciales  más contac...
Del Creer para ver al Ver para creer•EJEMPLO Nº 2:  – PREMIO EMAIL CON LINKS DE ALTO VALOR AÑADIDO A  LOS ADHERIDOS A UNA ...
Del Creer para ver al Ver para creer•EJEMPLO Nº 3:  – PREMIO A LOS SEGUIDORES DE UNA PAGINA DE  FACEBOOK CON MÁS AMIGOS IN...
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Clicks (bit.ly/crowds11): 3.300Nº usuarios Twitter: 376Nº usuarios Facebook: 285Nº usuarios Tuenti: 19TOTAL: 680 (ÉXITO 20...
FUTURO"El mayor ROI es que su CEO crea en redessociales“, Manuela Battaglini (Valencia, 25-feb-2011)“La mejor forma de pre...
“Juntando a gente apasionada,seguro que salen cosas apasionantes”   ¡Muchas gracias por tu atención,  TE ESPERAMOS en meta...
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APLICACION DEL CROWDSOURCING EN LAS EMPRESAS: "Es facil obtener ayuda a traves de Internet si sabes como“ #crowds11

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Ponencia "APLICACIÓN DEL CROWDSOURCING EN LAS EMPRESAS: "Es fácil obtener ayuda a través de Internet si sabes cómo“
en la JORNADA INFORMATICA SOLIDARIA SOBRE REDES SOCIALES 2011 (Algemesí, 8-marzo-2011) organizada por I.E.S. SAN VICENTE FERRER.

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  1. 1. Jornada Informática Solidaria 2.011sobre REDES SOCIALES (#JIS11) “APLICACIÓN DEL CROWDSOURCING EN LAS EMPRESAS:Es fácil obtener ayuda a través de Internet si sabes cómo“
  2. 2. INDICE•PASADO • PROYECTO METAL 2.0 • Eventos • Innovación en TIC • Brecha digital 2.0•PRESENTE • PROYECTO METAL 2.0 CS • Del Creer para ver al Ver para creer•FUTURO • REFLEXIONES pág 2
  3. 3. Proyecto METAL 2.0• FECHAS: ene-2008 a dic-2009• NOMBRE: METAL 2.0: Viabilidad de las herramientas Web 2.0 en el sector del metal• FINANCIACIÓN: – PROGRAMA DE I+D - Proyectos de I+D en Cooperación- IMPIVA• SOCIOS: AIMME, DOE-UPV• ACTIVIDADES: – Estado del arte: • II Web 2.0 Meeting Point-IIR (sep-2008) • Foro web privado con los asistentes a la jornada – Jornada de presentación: 60 asistentes y 100.000 visitas web con videos en: http://www.metal20.org/eventos/evento.asp?id=6 – Encuesta científica y tecnológica: 260 respuestas – Experiencias piloto: 1.000 adheridos grupo EXPERIMENTO METAL 2.0 – Difusión: – PREMIO A LA INSTITUCIÓN DINAMIZADORA DEL SECTOR TIC – 345 apariciones en medios: ¿Las redes sociales pueden servir para incrementar la competitividad de las empresas? http://www.aimme.es/informacion/informativo/ficha.asp?id=1989• MÁS INFORMACIÓN: http://www.metal20.org pág 3
  4. 4. Video: 787Presentacion: 3.118 pág 4
  5. 5. Video: 388Presentacion: 1.693 pág 5
  6. 6. Video: 1.874 pág 6
  7. 7. Video: 2.454Presentacion: 1.436 pág 7
  8. 8. Video: 6.852Presentacion: 2.147 pág 8
  9. 9. Video: 677Presentacion: 1.727 pág 9
  10. 10. INNOVACION EN TIC 2.0 Fuente: Nova Spivack - http://www.mindingtheplanet.net via @jaraluce pág 10
  11. 11. INNOVACION EN TICINNOVACIÓN EN TIC Oportunidad competitiva Fuente: Teoría de la Difusión de las Innovaciones (Everett Rogers) http://es.wikipedia.org/wiki/Difusion_de_innovaciones pág 11
  12. 12. INNOVACION EN TIC - PRECAUCION: “NI TANTO NI TAN CALVO” 2000 Comercio electrónico 2007 Second life 2010 ¿Community managers? - A la vez que la OFERTA TIC debe desarrollarse la DEMANDA TIC (han de ganar dinero con ello, AMBOS) Fuente: Curva de sobreexpectación de Gartner http://en.wikipedia.org/wiki/Hype_cycle pág 12
  13. 13. Brecha Digital 2.0 Red social España Global Facebook 12M 500M Linkedin 1M 75M Xing 1.4M 9.6M Tuenti 8M 0 Twitter 2M 145M Viadeo 350.000 30M Fuente: GoogleNews•En España está conectada el 59.8% de los 46M de habitantes: (Fuente: INE) •La brecha digital 1.0 abarca a 18.5M (1/3) de habitantes no conectados y 27.5M sí (2/3) •La brecha digital 2.0 abarca a 27.5M-12M=15.9M de internautas no usuarios de redes sociales (57%)=> falta incluir esos indicadores en las estadísticas oficiales. pág 13
  14. 14. Brecha Digital 2.0 •Sociedad “Ana-Digi”: •Radicales analógicos (1.0): •Sólo ven las manecillas •Radicales digitales (2.0): •Sólo ven los dígitos •Resto: Aceptan lo mejor de cada uno de los dos mundos y: •Pasivos (1.0, 2.0->”ME”): Lo usan a su conveniencia de forma endogámica, no aportan nada (Brecha de la participación – via @dreig). •ProActivos (1.0+2.0=3.0->”WE”): Aportan algo de forma recíproca y/o construyen puentes entre los dos lados de la brecha para convencer a los radicales y pasivos => EvangelizaciónMás información: “Cambio hacia la empresa 1.0 + 2.0 = 3.0”http://www.santiagobonet.org/2010/05/29-cambio-hacia-la-empresa-10-20-30-22.html pág 14
  15. 15. Brecha Digital 2.0“La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de nuestra sociedad”http://www.santiagobonet.org/2010/04/27-la-nueva-brecha-digital-20-como.htmlLe invitamos a hacer el siguiente ejercicio: – 1º. Abra una nueva hoja de cálculo y ponga en la primera columna las direcciones web de su empresa/organismo y las de sus 5 ó 10 principales competidores. – 2º. En la segunda columna, rellene el año de publicación de esa página web si conoce ese dato, o sinó puede obtenerlo mediante herramientas como INTERNET ARCHIVE (http://www.archive.org/web/web.php). A ese año réstele el número 2000, es decir, una página del 2010 dé como resultado "10". – 3º. En la tercera columna indique si la página en cuestión tiene visible alguno de los logos de RSS, TWITTER, FACEBOOK, LINKEDIN, XING, YOUTUBE, SLIDESHARE, TUENTI, etc. e indique en esa columna el nº de "logos 2.0" anteriores y súmele 1 si además permite la suscripción abierta por email a las novedades de la página. – 4º Finalmente, añada una cuarta columna con la suma de las dos columnas anteriores, y ordene las filas de forma descendente de forma que queden en la parte superior las páginas con puntuación cercanas a 20, y en la parte inferior a 0. pág 15
  16. 16. Brecha Digital 2.0EJEMPLO: Colegios de Ingeniería Informática pág 16
  17. 17. Brecha Digital 2.0•Mediante este ejercicio, el FIN no es disponer enla empresa/organismo de una página web recientecon muchos logotipos 2.0 y seguir haciendo lascosas de la misma manera de siempre…•Sino que se trata de una HERRAMIENTA paraabrirnos los ojos en base a dedicarnosperiódicamente a identificar, observar, imitar y/oayudar (coopetition) la ACTITUD de laempresa/organismo "lider 2.0" que mejor lo estéhaciendo en nuestro sector o ámbito de actividad. pág 17
  18. 18. Brecha Digital 2.0•El gran cambio cultural que se está produciendo gracias a lasredes sociales, derivado del compartir el timeline en un lugar comúnde Internet (lo de menos es la herramienta en sí donde lo hacemosmientras esté conectada con las más usadas), es: •1) COMPARTIR: la posibilidad de aplicar la inteligencia colectiva, pidiendo ayuda a nuestra red de amigos, a los problemas de la vida cotidiana, desde buscar un electricista, buscar u ofertar empleo, o encontrar un socio para un proyecto viendo su idoneidad a través de la red. Pero antes de pedir, hay que dar sin esperar nada a cambio. Internet es como un boomerang, a más valor añadido compartido obtendremos más contactos y más conocimiento complementario. •2) COLABORAR: la posibilidad de colaborar y comprometerse a algo a golpe de click. Esa implicación antes era mucho mas costosa de conseguir en tiempo y dinero dado que requería viajar y conocerse en una feria, congreso, etc. Ahora es justo al revés, la gente tras conocerse en redes sociales se "desvirtualiza" en encuentros mensuales de networking. •3) EXPERIMENTAR: la posibilidad de probar una nueva IDEA para ver si genera para alguien algún VALOR observando los RESULTADOS, o sea, INNOVAR a golpe de click. pág 18
  19. 19. PRESENTE: Proyecto METAL 2.0CSCROWDSOURCINGTercerización masiva o subcontratación voluntaria, consiste en externalizar tareas que,tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, a un grupo numeroso de personas ouna comunidad (masa), a través de una convocatoria abierta. • Aplicación de nuevas técnicas de comunicación como son la innovación abierta y la inteligencia colectiva a la resolución de problemas de cualquier ámbito empresarial: •Ideágoras •Predicciones •Análisis de mercado •Creación conjunta/Co-creación •Trabajo cooperativo •Soporte y apoyo •Generación de contenidos cooperativos •Consumo colaborativo •Financiación pág 19
  20. 20. PRESENTE: Proyecto METAL 2.0CS• FECHAS: ene a dic-2010• NOMBRE: METAL 2.0 CROWDSOURCING - Web 2.0, redes sociales y crowdsourcing aplicados al sector del metal• FINANCIACIÓN: PROGRAMA DE I+D - IMPIVA• SOCIOS: AIMME, DOE-UPV, GMV• ACTIVIDADES: – Estado del arte: • Vigilancia tecnológica: grupo privado zotero.org + observatorio.aimme.es • Grupo “secreto” de Facebook INTRANET METAL 2.0 CROWDSOURCING – Jornada de presentación: 40 asistentes + 60 por streaming – Encuesta: tras asistir a jornada o ver videos: http://www.metal20.org/encuesta – Experiencias piloto: tras rellenar la encuesta http://www.metal20.org/experiencias_piloto – Difusión: • Jornada “Hacia el nuevo sector del metal 2.0” (23-sep), Jornada Vall d’Uixó (2-nov) • Entrevistas en los programas de UPV TV “Politécnica Tal Cual” y “Mundo de ideas” • Informe con los resultados publicado en Bubok (papel y e-book) y PDF. – Reconocimientos: • La Comisión Europea ha seleccionado a AIMME para el Comité de dirección del grupo EU competitiveness on the web • FINALISTAS PREMIOS FUNDETEC 2010• MÁS INFORMACIÓN: http://www.metal20.org pág 20
  21. 21. pág 21
  22. 22. PRESENTE: Proyecto METAL 2.0CS Fuente: Nova Spivack - http://www.mindingtheplanet.net via @jaraluce pág 22
  23. 23. Video: 1.462Presentacion: 1.872 pág 23
  24. 24. pág 24
  25. 25. Del Creer para ver al Ver para creer•EJEMPLO Nº 1: –Infometal.com > Estadísticas Ofertas/demandas comerciales más contactadas: PREMIO de 93 contactos por 0 euros http://www.infometal.com/estadisticas/topcontactos.asp pág 25
  26. 26. Del Creer para ver al Ver para creer•EJEMPLO Nº 2: – PREMIO EMAIL CON LINKS DE ALTO VALOR AÑADIDO A LOS ADHERIDOS A UNA CAUSA DE FACEBOOK QUE MÁS HAN COLABORADO EN LA DIFUSIÓN: http://www.causes.com/causes/231213/hall_of_fame pág 26
  27. 27. Del Creer para ver al Ver para creer•EJEMPLO Nº 3: – PREMIO A LOS SEGUIDORES DE UNA PAGINA DE FACEBOOK CON MÁS AMIGOS INVITANDOLE A COLABORAR EN LA DIFUSIÓN: http://www.facebook.com/pages/Malaga-Spain/El-Ser-Creativo-I-Congreso-de- Mentes-Brillantes/128271290521526 pág 27
  28. 28. pág 28
  29. 29. pág 29
  30. 30. pág 30
  31. 31. pág 31
  32. 32. pág 32
  33. 33. Clicks (bit.ly/crowds11): 3.300Nº usuarios Twitter: 376Nº usuarios Facebook: 285Nº usuarios Tuenti: 19TOTAL: 680 (ÉXITO 20,6%) pág 33
  34. 34. FUTURO"El mayor ROI es que su CEO crea en redessociales“, Manuela Battaglini (Valencia, 25-feb-2011)“La mejor forma de predecir el futuro esinventarlo”, Dr. Alan Kay“El futuro no tengo ni idea de cómo será. Lo únicoque sé, es que será de los jóvenes”, Dr. ManuelCastells (CITILAB-Cornella, 3-nov-2010) pág 34
  35. 35. “Juntando a gente apasionada,seguro que salen cosas apasionantes” ¡Muchas gracias por tu atención, TE ESPERAMOS en metal20.org! pág 35
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