Aplicación de la innovación colaborativa o crowdsourcing en la pyme

2,500 views

Published on

Ponencia "Aplicación de la innovación colaborativa o crowdsourcing en la pyme" llevada a cabo por Santiago Bonet en el marco de la Jornada 'Tecnologías de innovación en la comercialización en las empresas del sector metal' (Valencia, 5-mayo-2011)

Published in: Technology, Business
2 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
2,500
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
23
Actions
Shares
0
Downloads
37
Comments
2
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Aplicación de la innovación colaborativa o crowdsourcing en la pyme

  1. 1. Jornada “Tecnologías deInnovación en la Comercializaciónen las Empresas del Sector Metal”:“Aplicación de la innovación colaborativa o crowdsourcing en la pyme”
  2. 2. INDICE•WEB SOCIAL•CROWDSOURCING•EJEMPLOS•FUTURO pág 2
  3. 3. WEB SOCIAL• Diagnóstico tecnológico• Desarrollo de aplicaciones web de última generación• Campañas de e-marketing 1.0 (Google Adwords) y 2.0 (Facebooko Twitter) en el ámbito nacional e internacional •Curso Web Social para empresas (13-jul) impartido por AIMME •http://www.aimme.es/formacion/en_aimme/ficha.asp?id=1361• Construir y mantener una comunidad de usuarios (communitymanager) •Curso Community Managers para Empresas 2ª edición (25-may) impartido por UBIKUOS •http://www.aimme.es/formacion/en_aimme/ficha.asp?id=1369 pág 3
  4. 4. http://metal20.org/eventos/ pág 4
  5. 5. CROWDSOURCING Fuente: BarCamp Valencia 2010 - via @manyez pág 5
  6. 6. CROWDSOURCING 2.0 Fuente: Nova Spivack - http://www.mindingtheplanet.net via @jaraluce pág 6
  7. 7. CROWDSOURCINGCROWDSOURCINGTercerización masiva o subcontratación voluntaria, consiste en externalizar tareas que,tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, a un grupo numeroso de personas ouna comunidad (masa), a través de una convocatoria abierta. • Aplicación de nuevas técnicas de comunicación como son la innovación abierta y la inteligencia colectiva a la resolución de problemas de cualquier ámbito empresarial: •Ideágoras •Predicciones •Análisis de mercado •Creación conjunta/Co-creación •Trabajo cooperativo •Soporte y apoyo •Generación de contenidos cooperativos •Consumo colaborativo •Financiación pág 7
  8. 8. CROWDSOURCING CROWDSOURCINGProyecto masacritica - zzzinc.net: http://vimeo.com/21133368 http://www.youtube.com/watch?v=D7o7BrlbaDsFuente: Las dinámicas del crowdsourcing, yorokobu.es Fuente: Eric Whitacres Virtual Choir - Lux Aurumque(via @nataliaenredada) (via @dreig) pág 8
  9. 9. CROWDSOURCING• FECHAS: ene a dic-2010• NOMBRE: METAL 2.0 CROWDSOURCING - Web 2.0, redes sociales y crowdsourcing aplicados al sector del metal• FINANCIACIÓN: PROGRAMA DE I+D - IMPIVA• SOCIOS: AIMME, DOE-UPV, GMV• ACTIVIDADES: – Estado del arte: • Vigilancia tecnológica: grupo privado zotero.org + observatorio.aimme.es • Grupo “secreto” de Facebook INTRANET METAL 2.0 CROWDSOURCING – Jornada de presentación: 40 asistentes + 60 por streaming – Encuesta: tras asistir a jornada o ver videos: http://www.metal20.org/encuesta – Experiencias piloto: tras rellenar la encuesta http://www.metal20.org/experiencias_piloto – Difusión: • Jornada “Hacia el nuevo sector del metal 2.0” (23-sep), Jornada Vall d’Uixó (2-nov) • Entrevistas en los programas de UPV TV “Politécnica Tal Cual” y “Mundo de ideas” • Informe con los resultados publicado en Bubok (papel y e-book) y PDF. – Reconocimientos: • La Comisión Europea ha seleccionado a AIMME para el Comité de dirección del grupo EU competitiveness on the web • FINALISTAS PREMIOS FUNDETEC 2010• MÁS INFORMACIÓN: http://www.metal20.org pág 9
  10. 10. pág 10
  11. 11. pág 11
  12. 12. http://metal20.org/eventos/ pág 12
  13. 13. pág 13
  14. 14. CROWDSOURCING•EJEMPLO Nº 1: –Infometal.com > Estadísticas Ofertas/demandas comerciales más contactadas: PREMIO de 93 contactos por 0 euros http://www.infometal.com/estadisticas/topcontactos.asp pág 14
  15. 15. CROWDSOURCING•EJEMPLO Nº 2: – PREMIO EMAIL CON LINKS DE ALTO VALOR AÑADIDO A LOS ADHERIDOS A UNA CAUSA DE FACEBOOK QUE MÁS HAN COLABORADO EN LA DIFUSIÓN: http://www.causes.com/causes/231213/hall_of_fame pág 15
  16. 16. CROWDSOURCING•EJEMPLO Nº 3: – PREMIO A LOS SEGUIDORES DE UNA PAGINA DE FACEBOOK CON MÁS AMIGOS INVITANDOLE A COLABORAR EN LA DIFUSIÓN: http://www.facebook.com/pages/Malaga-Spain/El-Ser-Creativo-I-Congreso-de- Mentes-Brillantes/128271290521526 pág 16
  17. 17. pág 17
  18. 18. pág 18
  19. 19. pág 19
  20. 20. Qué hemos aprendido1. PARA INCENTIVAR LA PARTICIPACION, MOTIVAR APLICANDO EL SENTIDOCOMUN << EJERCICIO DE EMPATIA PREMIAR MUCHO (Enlaces fuertes) PREMIAR POCO NO PREMIAR (Enlaces débiles) pág 20
  21. 21. pág 21
  22. 22. Qué hemos aprendido2. SER ATREVIDO Y PROBAR << VENCER EL MIEDO ESCÉNICO pág 22
  23. 23. Clicks (bit.ly/crowds11): 4.264Nº usuarios Twitter: 576Nº usuarios Facebook: 512Nº usuarios Tuenti: 43TOTAL: 1.131 (ÉXITO 26%) pág 23
  24. 24. pág 24
  25. 25. Qué hemos aprendido3. SER EL PROMOTOR DEL CAMBIO << CUIDAR LAS MOTIVACIONES PASION: FORMACION: Lo que nos Lo que sabemos mueve hacer DINERO: Con lo que nos ganamos la vida pág 25
  26. 26. EJEMPLOS pág 26
  27. 27. EJEMPLOS pág 27
  28. 28. EJEMPLOS pág 28
  29. 29. FUTURO"Así como el cerebro puede hacer cosas que ningunaneurona consigue por sí sola, las redes sociales logran loque una persona no puede hacer en solitario", JamesFowler (Fuente: Redes 2.0: El poder de las redes sociales)"El mayor ROI es que su CEO crea en redes sociales“,Manuela Battaglini (Valencia, 25-feb-2011)“La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo”, Dr. AlanKay“El futuro no tengo ni idea de cómo será. Lo único que sé,es que será de los jóvenes”, Dr. Manuel Castells (CITILAB-Cornella, 3-nov-2010) pág 29
  30. 30. FUTURO “El futuro depende de tí.Esto no es un problema de otros: Es un problema de todos” pág 30

×