Bedrijfsopvolging bijFamiliebedrijven: hard en zacht                      Erik Wierstra, 29 maart 2012Kom verder. Saxion.
Kom verder. Saxion.       Kenmerken familiebedrijven• Familiebedrijven minder ‘stoffig’ imago:   – Meer overdrachten vanwe...
Kom verder. Saxion.        Waarom deze bijeenkomst?• 65 a70% zijn FB, 50% van werkgelegenheid en  omzet• Dus Familiebedrij...
Kom verder. Saxion.• Missie:      het versterken van familiebedrijven in Oost-           Nederland door verbetering van he...
Kom verder. Saxion.               Welke onderwerpen?•       Welke kernkwaliteiten heeft de overdrager en hoe worden       ...
Kom verder. Saxion.                       Bottom Line• ‘Hoe garandeert u bij de (geplande  of ongeplande) opvolging van uw...
Kom verder. Saxion.   Adviseur familiebedrijvenJacob-Jan Mossel   – BDO, accountants- en advieskantoor   – Adviesgroep Fam...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

1,591 views

Published on

Het Saxion Kenniscentrum Innovatie en Ondernemerschap heeft in samenwerking met BDO Accountants en Belastingadviseurs de bijeenkomst 'Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven' georganiseerd. Hier vindt u de presentatie die lector Erik Wierstra heeft gebruikt.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,591
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Bedrijfsopvolging bij familiebedrijven - door Erik Wierstra

  1. 1. Bedrijfsopvolging bijFamiliebedrijven: hard en zacht Erik Wierstra, 29 maart 2012Kom verder. Saxion.
  2. 2. Kom verder. Saxion. Kenmerken familiebedrijven• Familiebedrijven minder ‘stoffig’ imago: – Meer overdrachten vanwege demografische factoren – Stabieler tijdens crises • Minder faillissementen • Minder ontslagen • Minder daling omzet• Hoe kan dat? – Minder focus op korte termijn winst – Minder focus op steeds maar groeiende bedrijfswaarde – Financiering: hogere solvabiliteit
  3. 3. Kom verder. Saxion. Waarom deze bijeenkomst?• 65 a70% zijn FB, 50% van werkgelegenheid en omzet• Dus Familiebedrijven zijn factor van betekenis voor economie en maatschappij• Vaak opvolgingsproces niet goed geregeld• Slechte planning opvolging 1 v.d. belangrijke oorzaken bij faillissementen• Toverwoord: voorbereiding – Tijdig – Open – Eerlijk
  4. 4. Kom verder. Saxion.• Missie: het versterken van familiebedrijven in Oost- Nederland door verbetering van het opvolgingsproces• Vele Saxion-studenten van nu zijn de opvolgers van morgen – Duizenden studenten met ouders met bedrijf – Minor - half jaar onderwijs – over Bedrijfsopvolging bij Familiebedrijven • Uitsluitend voor opvolgers in FB • Maar koppeling hieraan van studenten met andere expertise
  5. 5. Kom verder. Saxion. Welke onderwerpen?• Welke kernkwaliteiten heeft de overdrager en hoe worden die overgenomen?• Welke kwaliteiten dient opvolger te hebben zodat hij wordt geaccepteerd door de andere betrokkenen?• Waarom is de beoogde opvolger ook de ideale opvolger?• Welke rol neemt de overdrager in na overdracht (RvC, Stak, ‘adviseur’, ‘Seychellen’)?• Wat is geregeld voor het geval er een negatieve gebeurtenis plaatsvindt?• Welke fiscale en juridische (on)mogelijkheden zijn er en hoe maak je daar optimaal gebruik van?
  6. 6. Kom verder. Saxion. Bottom Line• ‘Hoe garandeert u bij de (geplande of ongeplande) opvolging van uw bedrijf de continuïteit van uw onderneming én dat de familiebanden intact blijven?’
  7. 7. Kom verder. Saxion. Adviseur familiebedrijvenJacob-Jan Mossel – BDO, accountants- en advieskantoor – Adviesgroep Familiebedrijven

×