Sipat

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Sipat

  1. 1. SIPAT - SEMANA INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES DOTRABALHO.Obrigatória pela alínea O, item 5.16 da NR-5, Portaria MTE/DSST n° 8/99, ela deve serfeita uma vez ao ano, devendo ser considerada como uma Campanha de Segurança etendo por finalidade a divulgação dos conhecimentos de Segurança e Saúde noTrabalho.A SIPAT deve ter como objetivo o desenvolvimento e a conscientização da importânciade se eliminar os acidentes do trabalho, criando uma visão vigilante nos colaboradores,para que os mesmos possam atuar de forma interativa, reconhecendo e corrigindocondições e práticas inseguras.Considerada por alguns como apenas um problema a mais para ser resolvido dentro dasatividades de uma empresa, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes pode vir a setransformar numa importante alavanca de integração, além de auxiliar na redução dosriscos no trabalho. Hoje em dia as empresas têm encontrado soluções criativas para suasSIPATs, motivando com isto seus funcionários e reduzindo acidentes de trabalho.A legislação em vigor estabelece algumas regras, uma espécie de espinha dorsal daprogramação. Mas esta sistemática não pode ser utilizada como um roteiro definitivo dequem está organizando sua SIPAT, como em toda atividade, o estímulo à participação éfundamental. Portanto, ao contrário de se estipular uma programação de atividadespadronizadas, o melhor caminho é estimular a criatividade de quem será atingido peloprograma. A partir de uma motivação, a comissão encarregada de elaborar as atividadesda SIPAT deve tentar encontrar o melhor caminho para que o evento atinja seusobjetivos.A empresa deve estar preocupada em despertar a criatividade, demonstrar que estádisposta a aceitar propostas diferentes; Aí entram os profissionais da área de segurança,que podem servir como intermediários entre o que propõem os membros da comissãoorganizadora e a empresa.Esta intermediação é importante para que a motivação não esbarre numa posiçãocontrária de quem decide, por exemplo, a liberação de recursos para determinadaatividade. A disposição da empresa e os recursos destinados à SIPAT devem serconhecidos antes de se motivar os membros da comissão que a organiza, isto evitafrustrações posteriores.
  2. 2. Para se organizar uma SIPAT, e fazer com que seus objetivos sejam cumpridos,devem ser obedecidos alguns itens, seguem abaixo: Objetivos da SIPAT Organização Características Resultados Esperados CustosEstes devem ser os primeiros itens a serem definidos no planejamento da SIPAT.Uma reunião que envolva a Diretoria, o SESMT e a CIPA, normalmente deve serrealizada, com o objetivo de estabelecer parâmetros para estes cinco itens, pois, acimade tudo, a SIPAT deve servir para a integração de todos os setores da empresa, noobjetivo único de promover a segurança.Em nossa legislação, apenas encontramos a obrigatoriedade de se realizar anualmente aSIPAT, não tendo porém, temas e assuntos que devam obrigatoriamente ser abordados,como no caso do treinamento da CIPA, que dispõe alguns itens na NR-5, que deixamclaros os assuntos obrigatórios.Assuntos para ser abordados numa SIPAT:AIDS-DST;Importância da realização de exercícios; físicosAlcoolismo;LER-DORT;Alimentação equilibrada;Meio ambiente;Atividades em altura;Motivação no trabalho;Combate a incêndio;
  3. 3. Palestras;Concurso de frases e gincana;Prevenção;Conscientização de doação de sangue;Prevenção de acidente;Doenças ocupacionais;Primeiros socorros;Drogas;Saúde bocal;Educação de transito;Segurança no lar;Ergonomia - postura no posto de trabalho;Estresse;Exames médico;Tabagismo;Higiene pessoal;Tirar segunda via de documentos;Importância da ginástica laboral;Entre outros temas.Obs.: Temas sugeridos.Objetivos da SIPAT
  4. 4. Este é o item que mais deve merecer atenção quando estamos fazendo o planejamentode uma SIPAT, pois é através dele que iremos montar a programação da mesma. Nestequesito, devemos ter em mente qual a FUNÇÃO de uma SIPAT, e não podemos fazerum erro de interpretação de seu objetivo, como ocorre em muitas empresas, quesomente colocam uma faixa na frente de seu portão principal e tornam aquela semana oúnico momento de prevenção de acidentes.Nesse contexto, devemos sugerir como objetivo da SIPAT a segurança doscolaboradores voltado para a realidade da empresa. Pois toda SIPAT deve abordartemas que se voltem para os problemas que tenham sido identificados e que aindaestejam pendentes dentro da mesma.Exemplo: Tratando-se de uma empresa onde ocorram muitos problemas comalcoolismo entre os funcionários, nada melhor que adotarmos como objetivo na SIPATtratar da conscientização quanto ao consumo exagerado de bebidas alcoólicas,incentivando a recuperação e procura de tratamento aos já considerados dependentes.Sabemos o quanto nosso exemplo pode ser vago, mas queremos ressaltar o quanto éimportante que se adote um objetivo para a SIPAT, pois dessa maneira, será possívelque depois dela, seja avaliado se o objeto foi atingido e, dessa maneira, poderemoscomeçar um ciclo de melhorias sucessivas no evento em cada uma de suas edições.Organização/CronogramasApós ser definido o tema (Deve sempre esta diretamente ligado ao objetivo principal daSIPAT), devem, preferencialmente participar das reuniões: DIRETORIA + SESMT +CIPA, para definir quem serão os encarregados de organizar os eventos da semana, jámontando um pequeno cronograma de atividades e seus respectivos responsáveis.Dicas de como organizar: Toda empresa que possui uma CIPA registrada, deverárealizar anualmente há sua Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho. Aexperiência tem nos mostrado que é mais interessante a realização das SIPATs nosegundo semestre do ano, pelo fato de se possuir dados mais recentes e expressivos docomportamento da segurança e resultados mais atualizados para a apresentação durantea SIPAT, como por exemplo, as estatísticas de acidentes do ano da SIPAT com igualperíodo do ano anterior.Os dias e horários das reuniões devem ser fixos (toda 1ª segunda-feira de cada mês à13h00, por exemplo):
  5. 5. Definir o tema para a SIPAT; Definir os concursos a serem realizados; Fazer um calendário para realização dos concursos;Para que uma SIPAT tenha sucesso é imprescindível que ela também seja bemplanejada. Vejamos alguns itens que não podem faltar na sua organização:Definir uma equipe ou uma comissão para organizar os eventos da SIPATExemplos: Presidente da CIPA Vice-presidente da CIPA (representante dos empregados) Engenheiro de segurança Técnico de segurança Médico do trabalho Gerente de Recursos Humanos Assistente socialObs.: Esta comissão deverá ser formada com 30 dias de antecedência da SIPAT,reunindo-se no mínimo três vezes para acompanhar as providências de sua realização. Escolher um coordenador da equipe; Atribuir tarefas para toda a equipe; Estabelecer cronograma de reuniões durante todo o período da atual gestão; Envolver todos os departamentos na realização da SIPAT desde o início; Registrar em ATA todas as reuniões.Obs.: Sugiro que no mês que antecede à SIPAT, as reuniões sejam semanais); Éimportante nesta ocasião, estabelecer prazos para o cumprimento das tarefas e tambémdeixar certo os encontros e reuniões que serão feitos antes da SIPAT para que se avalieo andamento de sua organização.Faça a abertura com palavra do presidente da CIPA, palavra da Diretoria (lembre-se queé muito importante que alguém do alto escalão faça esse discurso na abertura e noencerramento), enfim, tudo que fizer parte da SIPAT tem que estar no cronograma.Um cronograma bem feito previne qualquer tipo de falha que porventura possaacontecer. Por exemplo: você planejou 15 minutos para a palavra do diretor e ele acabafazendo um discurso de meia hora. Isso obviamente empurra toda a programação quinze
  6. 6. minutos para frente. Então qual é a solução? Quando não se tem certeza da duração doacontecimento, acrescente um tempo a mais. É mais fácil consumir um tempo vago comum plano “B”até a próxima atração, do que arranjar tempo que não foi planejado.CaracterísticasPara que a SIPAT possa ter sucesso, é necessário que a mesma crie uma discussão deassuntos que sejam importantes para a prevenção de acidentes e doenças na empresa.Temas específicos como proteção auditiva, respiratória, entre outros, podem serresolvidos pelos fornecedores de EPIs, normalmente já preparados para esta tarefa ecom interesse institucional em promover sua marca junto às empresas.Para que uma SIPAT tenha efeito nos funcionários, devemos, na medida do possível,envolver todos os funcionários nas atividades como, peças de teatro e gincanaapresentam bons resultados na fixação de conceitos ligados a qualidade de vida, auto-estima e outros.Fora isso, o que mais conta nas SIPATs é a criatividade dos organizadores em realizareventos que misturem integração, diversão e estudo da Segurança do Trabalho.Resultados EsperadosOs objetivos a serem atingidos com a SIPAT devem ser previstos de acordo com arealidade de cada empresa. Normalmente, quando lidamos com questões relativas àSegurança do Trabalho, os resultados não acontecem instantaneamente, o que faz comque se torne fundamental que os profissionais da área tenham um relatório muito bemestruturado, contendo todos os dados referentes à Segurança do Trabalho na empresa.Esses dados, no futuro, poderão servir para justificar os investimentos na áreaprevencionista, servindo de parâmetros para a confecção de gráficos e tabelas queauxiliem os responsáveis no setor da segurança a verificar se o trabalho que está sendorealizado está no caminho certo.CustosAtualmente, os gastos de uma empresa são muito restritos e controlados, e issonormalmente tende a agravar-se quando tratamos de campanhas prevencionistas como éo caso das SIPATS.
  7. 7. Dessa maneira, é fundamental que, além de fazermos o máximo de economia possível,não deixemos que o excesso de redução de custos acabe implicando na diminuição daqualidade de nossa campanha.Para que isso não ocorra, diversas artimanhas podem ser feitas, como tentar conseguirpalestras gratuitas com fornecedores de EPIs, com agentes da ANVISA, ou mesmo comparceiras com as instituições públicas pertencentes na região.Referências:http://www.ebah.com.br/comissao-interna-de-prevencao-de-acidentes-do-trabalho-cipa-pdf-a58602.htmlhttp://portaldotecnico.net/sipat/sipat.htm

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