Особенности Национального RnD
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Особенности Национального RnD

on

  • 396 views

 

Statistics

Views

Total Views
396
Views on SlideShare
396
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial LicenseCC Attribution-NonCommercial License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Особенности Национального RnD Особенности Национального RnD Presentation Transcript

  • Особенности национальногоR&DSartakov A. Vasilyksys labs Aistconf 2013
  • Intro• Василий Сартаков (Sartakov A. Vasily)• Снежинск -> СУНЦ УрГУ -> Москва• Порядка 8ми лет работы в области EE & CS• ksys labs – R&D компания, резидент Sk:– Группа лабораторий– Мы не продуктовая компания– Занимаемся образовательными проектами ипостепенно разворачиваем исследовательскуюгруппу мирового уровня. (да, мы в это верим)
  • Особенности национального R&D• Мы хотели (и все еще хотим) создатьсовременную R&D компанию • Немного круче чем Bell Labs в лучшиегоды• Грабли и особенности
  • Цели которые мы ставили• Мировой уровень RnD• Проекты с потенциалом на экспорт
  • РынокЭкспорт• Мировой уровень– Высокаяпроизводительностьтруда– State-of-the art втехнологиях• Не можем быть дешевле– Высокая Стоимостьразработки– Проблемы синфраструктурой иимпортомВнутренний• 4-5 отставание втехнологиях• Протекционизм• Низкаконкуренция
  • Стратегия• Быстрое догоняющее развитие.• Параллельный старт R и D.• Разработки кормят сегодня.• Research – завтра. И послезавтра.
  • Разработки• Жесткое разделение труда• Open Source исследовательскиепроекты– Включение в сообщество– Современные разработки– Разрыв между исследованиями ипродуктами
  • Разработки::Проблемы• Исследовательские проекты слишкомисследовательские• Тяжело получить современноеоборудование и отладочные платформы• Кадры– Brain Drain– Перегрет рынок– Особенности российской системы высшегообразования
  • Разработки::Решения• ТРУД!• Приходится получать оборудование вЕвропе• Работа с Open Source сообществом(FOSDEM)• Проводим образовательныемероприятия:– Summer Systems School’12
  • Summer Systems School’12• Европейские лекторы из отрасли • Теория и практика• Практика в реальных проектахкомпании или Open Source
  • Исследования• Будущие платформы и устройства(через 3-4-5 лет )
  • Исследования::Проблемы• Исследовательская культура• Студенты не знают как писать статьина английском• Да и вообще не все хорошо знаютанглийский• Российское научное сообществоотделено от остального мира• Не каждый студент может писатькачественный код.
  • Исследования::Решения (ли)• Потихоньку выстраиваемвзаимоотношения с Европой• Учить программированию, английскомуи русскому очень не хочется• Идти в университет и открыватькафедру очень дорого, неэффективно,и немного странно для маленькойорганизации
  • Вместо счастливой концовки• Научная деятельность и конкурентоспособность вовсем – это основа• Не умея делать конкурентный продукт, какая бынаука не лежала в основе - ничего хорошего неполучится• В то же время, не имея науку крайне тяжелосделать что-то новое и конкурентоспособное• Не зависимо от того, делаете ли вы Research вуниверситете и мечтаете упаковать его в"инновационный" продукт и продать, или ищетеновые направления большого бизнеса, или сидите вНИИ и что-то делаете для государства - проблемыкадров (образование, производительность, наличиеотсутствие), получения нового научного знания,будут для вас актуальными.
  • Спасибо.Sartakov A. Vasilysartakov@ksyslabs.org