Nuevos Modelos E Cultura
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Nuevos Modelos E Cultura Nuevos Modelos E Cultura Presentation Transcript

  • Innovación en cultura e-cultura? Nuevos métodos Nuevas prácticas …
  • e (cultura) cultura digital Antecedentes poco prometedores Cambio de paradigma - 2.0 Cambio en los procesos y los métodos
  • Culture ubiquity • Adaptar la cultura y el arte al nuevo ritmo de vida, utilizando la tecnología como nuevo vehículo de distribución y de aproximación a las personas. Tecnología como herramienta
  • Culture ubiquity (tendencias) • Transumers: nos referimos a un nuevo tipo de usuario que invierte más tiempo “en tránsito” (en movimiento), que en un lugar fijo. • Móvil-centro: el móvil se convierte en el centro de entretenimiento y de interacción con nuestro entorno. • Instantaneidad: estamos en la sociedad de la satisfacción inmediata, evolucionamos hacia negocios que requieren menos tiempo de espera y facilidades de entrega. • Ocio espontáneo: evolucionan los “low-cost” y las escapadas de fin de semana (placeres cortos planificados en el último momento).
  • Culture ubiquity (Actores) Del lado de la cultura Del lado tecnológico • Editoriales, • Operadores móviles • Productores musicales • Creadores de videojuegos y cinematográficos, • Creadores de contenidos • Cines, teatros para el móvil • Responsables de salas • Proveedores de de exposiciones, aplicaciones para el móvil museos, • Aplicaciones específicas • Etc… para wireless…
  • Culture ubiquity (Beneficios) Usuarios Organizaciones – Aprovechar los – Acceder a un perfil de momentos” en transito” usuario poco adaptado y de espera para a los formatos largos. entretenerse y – Mejorar los servicios consumir cultura. para facilitar la elección – Tener más poder de y el consumo de los decisión sobre la productos culturales. elección de las opciones culturales.
  • Culture ubiquity (interacción) • www.shotcode.com • www.mobot.com • http://reader.kaywa.com/ • El desarrollo de códigos permite que las personas puedan interactuar con imágenes físicas, haciendo posible que el usuario amplie información de un anuncio o pueda ver un vídeo promocional o acceder a internet para ver, buscar…
  • Culture ubiquity (formatos cortos) • www.fuelfortravel.com • www.ipod.com/podcast • www.kaltura.com • Diferentes expresiones artísticas (libros, música, vídeo…) se han ido digitalizando y se han creado nuevos formatos cortos adaptados a los nuevos gadgets que incorporamos a nuestra vida diaria.
  • Culture ubiquity (geolocalización) • www.cityzeum.com • www.maps.google.com • Aparecen herramientas como los GPS, los móviles o las PDA’s que permiten localizar diversos eventos o puntos concretos en las ciudades o espacios culturales.
  • Culture ubiquity (videoconsolas) • www.mediamolecule.com • www.nintendo.com • Los videojuegos presentan juegos interactivos que permiten desarrollar algún tipo de habilidad en el jugador, así como participar interactivamente con otros jugadores.
  • Culture ubiquity (preguntas) • ¿qué entidades culturales pueden aprovechar estas tecnologías? (ejemplo: ver trailers de películas en los móviles…). • ¿estos formatos se podrian distribuir en máquinas de vending situadas en las salas de espera o en estaciones, aeropuertos…? • ¿qué tipo de oferta cultural y artística aporta más valor sobre un mapa de la ciudad? • ¿qué oportunidades ofrece el canal de distribución de las videoconsolas a la indústria cultural y artística?
  • Co-creación • Nuevos modelos de negocio que integran al consumidor en el proceso de creación y de entrega del contenido cultural y artístico, llegando a compartir los beneficios. Simple consumidor vs. prosumer
  • Co-creación (tendencias) • Democratización del consumo: los consumidores són parte activa en la cadena de creación y entrega de productos y servicios. • Economía de la experiencia: los eventos y actuaciones experienciales en vivo cogen gran relevancia delante de productos estandarizados. • Web 2.0: los cosumidores crean el contenido (wikipedia, myspace, facebook, youtube, flickr…). • Benefit share: los usuarios, a parte de crear el contenido obtienen parte de los beneficios compartidos con los creadores.
  • Co-creación (Actores) Del lado de la cultura Del lado de lo • Editoriales, tecnológico • Productores musicales • Plataformas y cinematográficos, tecnológicas que • Cines, teatros permiten la interacción y la modificación de • Responsables de salas imágenes. de exposiciones, • Productos de software museos, de diseño 3D. • Etc… • Software social
  • Co-creación (Beneficios) Usuarios Organizaciones – Conseguir más contacto – Encontrar formas de y proximidad con el negocio alternativas artista. delante de la disminución del – Sentirse implicado consumo de CD y desde el inicio en el ciertos formatos de proceso de creación. libros o periódicos. – Fidelizar los consumidores desde el primer momento, hasta antes del lanzamiento del producto.
  • Co-creación (selección desde el primer momento) • www.marillion.com • www.itsourmovie.com • Aparecen diversos modelos de negocio que incluyen al consumidor en el inicio del proceso de creación, permitiendo que pueda escoger algunas variables iniciales.
  • Co-creación (consumidor como artista) • www.mobygratis.com • http://www.youtube.com/audioswap_main • www.reporter.co.za • Se trata de convertir al consumidor en el artista, formando parte complementaria o total del producto final.
  • Co-creación (el consumidor recibe beneficios) • www.citizenside.com • www.sellaband.com • Los consumidores reciben beneficios gracias a su participación activa en el negocio.
  • Co-creación (producto cultural / artístico interactivo) • www.aec.at/en/center/ • www.blinkenlights.de • La exposición artística se presenta de manera que el consumidor puede personalizarla o modificarla o participar en ella.
  • Co-creación (preguntas) • ¿qué otros parámetros podrian escoger los consumidores al iniciar una creación? (ejemplo: elegir el perfil de un personaje de una novela). • ¿qué tipo de producto cultural permite que el usuario diseñe una parte del resultado final? • ¿a qué otros negocios culturales se podrian aplicar estos modelos de negocio? (ejemplo: esponsorización de actores de teatro…). • ¿qué tipo de expresión cultural permite modificaciones por parte del público?
  • Arte y empresa • Convertir productos culturales y artísticos que hasta ahora se dirigian sólo a los ciudadanos en servicios para empresas. Arte como proceso/metodología
  • Arte y empresa (tendencias) • Economía de la creatividad: aumenta la apuesta de las empresas por directivos/empleados con capacidad de innovación y creatividad. • Márketing experiencial: las agencias de márketing y comunicación buscan nuevas maneras de impactar al consumidor, y són cada vez más cercanas al arte.
  • Arte y empresa (Actores) Del lado de la cultura Del lado de lo tecnológico • Editoriales, • Consultorias de formación • Productores musicales y coaching a empresas. y cinematográficos, • Agencias de formación en • Cines, teatros artes escénicas. • Responsables de salas • Agencias de comunicación de exposiciones, y márketing. museos, • Etc…
  • Arte y empresa (Beneficios) Organizaciones - empresas Organizaciones culturales- no culturales artísticas – Desarrollar habilidades – Abrir nuevas vías de creativas en unos negocio con un nuevo directivos/empleados público: la clásicamente más centrados en empresa/cliente privado capacidades analíticas. – Motivar la inspiración de los directivos. – Cambios en el ambiente de trabajo, empresas más abiertas.
  • Arte y empresa (el arte y la creatividad al servicio de la formación) • www.expresarte.es • El arte y la creatividad son herramientas muy poderosas de transformación. Los servicios de coaching y formación a empresas lo empiezan a tener presente e incluyen nuevas formas de potenciar a los directivos en la era de la “innovación”.
  • Arte y empresa (brand performing: cuando el márketing también es arte) • www.vfestival.com • www.thethingquarterly.com • Encontrar formas originales de tener presencia y destacar delante del consumidor se ha convertido en una manera de expresión artística.
  • Arte y empresa (producción low-cost) • www.spotzer.com • www.spotrunner.com • Los spots publicitarios y/o las producciones de videoclips han requerido, tradicionalmente, grandes presupuestos. La democratización del proceso de producción es una oportunidad.
  • Arte y empresa (espacios inspiradores para las empresas) • www.esferadelarte.com • www.museumaritimbarcelona.com • Aumentan las empresas que ofrecen servicios de decoración artística, renting de piezas de arte o de salas en un entorno único, para acercar el arte al entorno laboral.
  • Arte y empresa (preguntas) • En este contexto, ¿las editoriales, los talleres de teatro y otras organizaciones culturales podrian representar un rol decisivo en el coaching a empreas? • ¿Las productoras, las salas de conciertos o otros agentes de la cultura podrian ofrecer servicios de márketing artístico? • ¿cómo los artistas se pueden beneficiar de estos negocios? ¿Estamos delante de una nueva vía de negocio para las productoras de cine? • ¿qué otras formas para acercar el arte y la cultura en el entorno laboral pueden aparecer?
  • Creatividad en la ciudad • Obtener el máximo rendimiento de las expresiones artíticas que, de forma espontánea o no, surjan en la calle. Pasan cosas y hay que estar atentos serendipity
  • Creatividad en la ciudad (tendencias) • Volver a los orígenes: buscar la autenticidad y recuperar los artistas de la calle. • Sobre-estimulación y sociedad del anonimato: el exceso de estímulos y el anonimato de las grandes ciudades ha provocado la necesidad de dejar de mirar lo que pasa en la calle. • Procesos participativos: consultas públicas, implicación de la gente.
  • Creatividad en la ciudad (Actores) Del lado de la cultura Otros actores • Editoriales, • Administraciones • Productores musicales públicas y cinematográficos, • Marcas comerciales • Cines, teatros que quieran añadir • Responsables de salas valores de creatividad a su posicionamiento. de exposiciones, museos, • Etc…
  • Creatividad en la ciudad (Beneficios) Usuarios Instituciones y – Participar y diseñar su Organizaciones propia ciudad. – Promocionar la ciudad. – Encontrar nuevas vias – Difundir valores de marca. de expresión. – Movilizar a la ciudadanía y crear sentimiento de pertenencia.
  • Creatividad en la ciudad (la calle es el escenario) • www.tmb.net • www.buskersfestivalbarcelona.org/ • Los artistas de la calle toman relevancia y empiezan a disponer de espacios específicos.
  • Creatividad en la ciudad (intercambios culturales y artísticos en la calle) • www.toyvoyagers.com • www.postcrossing.com • Iniciado con el bookcrossing, han aparecido nuevas formas de difusión e intercambio de productos artísticos y culturales.
  • Creatividad en la ciudad (expresiones urbanas y marcas comerciales) • www.urbanfunke.com • www.diesel.com/cult/wall/ • Diversas marcas comerciales aprovechan el arte urbano para añadir valores de experiencia a su posicionamiento.
  • Creatividad en la ciudad (creatividad en la calle y desde la calle) • www.urbancultureproject.org • www.londondesignfestival.com/ • Proyectos en los que la ciudad misma es objeto de arte, promoviendo la mobilización ciudadana.
  • Creatividad en la ciudad (preguntas) • ¿en la sociedad de la sobre-estimulación y el estrés, que papel pueden adquirir estas iniciativas? • ¿qué otros temas culturales se pueden intercambiar y sumar al fenomeno creativo? • ¿de que manera la expresión artística se puede asociar con una marca comercial? • ¿cómo se puede enfocar la participación ciudadana hacia una renovación de la ciudad?