Nuevos modelos de negocio en cultura

3,876 views

Published on

Un acercamiento a los nuevos modelos de negocio emergentes en cultura.

Published in: Technology
0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
3,876
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
195
Actions
Shares
0
Downloads
100
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Nuevos modelos de negocio en cultura

  1. 1. Nuevos modelos de negocio innovadores nuevos métodos - nuevas prácticas@sarok
  2. 2. e (cultura) cultura digital Antecedentes poco prometedores Cambio de paradigma - 2.0Cambio en los procesos y los métodos
  3. 3. ¿Qué se mueve?• Trending topics: – Culture ubiquity – Co-creación – Arte y empresa – Creatividad en la ciudad
  4. 4. Culture ubiquity• Adaptar la cultura y el arte al nuevo ritmo de vida, utilizando la tecnología como nuevo vehículo de distribución y de aproximación a las personas. Tecnología como herramienta
  5. 5. Culture ubiquity (tendencias)• Transumers: nos referimos a un nuevo tipo de usuario que invierte más tiempo “en tránsito” (en movimiento), que en un lugar fijo.• Móvil-centro: el móvil se convierte en el centro de entretenimiento y de interacción con nuestro entorno.• Instantaneidad: estamos en la sociedad de la satisfacción inmediata, evolucionamos hacia negocios que requieren menos tiempo de espera y facilidades de entrega.• Ocio espontáneo: evolucionan los “low-cost” y las escapadas de fin de semana (placeres cortos planificados en el último momento).
  6. 6. Culture ubiquity (Actores)Del lado de la cultura Del otro lado…• Editoriales, • Operadores móviles• Productores musicales • Creadores de videojuegos y cinematográficos, • Creadores de contenidos para el móvil• Cines, teatros • Proveedores de• Responsables de salas aplicaciones para el móvil de exposiciones, • Aplicaciones específicas museos, para wireless• Etc… • Administraciones públicas
  7. 7. Culture ubiquity (Beneficios)Usuarios Empresas – Aprovechar los – Acceder a un perfil de momentos” en transito” usuario poco adaptado y de espera para a los formatos largos. entretenerse y – Mejorar los servicios “consumir” cultura. para facilitar la elección – Tener más poder de y el consumo de los decisión sobre la productos culturales. elección de las opciones culturales.
  8. 8. Culture ubiquity (interacción)• www.ticsipaisatge.cat/• www.qrcode.es/• http://reader.kaywa.com/• El desarrollo de códigos permite que las personas puedan interactuar con imágenes físicas, haciendo posible que el usuario amplie información de un anuncio o pueda ver un vídeo promocional o acceder a internet para ver, buscar…
  9. 9. Culture ubiquity (interacción)
  10. 10. Culture ubiquity (formatos cortos)• www.hipermedula.org/• www.apple.com/itunes/• www.twitter.com• Diferentes expresiones artísticas (libros, música, vídeo…) se han ido digitalizando y se han creado nuevos formatos cortos adaptados a los nuevos gadgets que incorporamos a nuestra vida diaria.
  11. 11. Culture ubiquity (formatos cortos)
  12. 12. Culture ubiquity (geolocalización)• www.cityzeum.com• www.maps.google.com• www.foursquare.com• Aparecen herramientas como los GPS, los móviles o smartphones que permiten localizar diversos eventos o puntos concretos en las ciudades o espacios culturales.
  13. 13. Culture ubiquity (geolocalización)
  14. 14. Culture ubiquity (videoconsolas)• www.mediamolecule.com• www.nintendo.com• Los videojuegos presentan juegos interactivos que permiten desarrollar algún tipo de habilidad en el jugador, así como participar interactivamente con otros jugadores.
  15. 15. Culture ubiquity (preguntas abiertas)• ¿qué entidades culturales pueden aprovechar estas tecnologías? (ejemplo: ver trailers de películas en los móviles…).• ¿estos formatos se podrian distribuir en máquinas de vending situadas en las salas de espera o en estaciones, aeropuertos…?• ¿qué tipo de oferta cultural y artística aporta más valor sobre un mapa de la ciudad?• ¿qué oportunidades ofrece el canal de distribución de las videoconsolas a la indústria cultural y artística?
  16. 16. Co-creación• Nuevos modelos de negocio que integran al consumidor en el proceso de creación y de entrega del contenido cultural y artístico, llegando a compartir los beneficios. Simple consumidor vs. prosumer
  17. 17. Co-creación (tendencias)• Democratización del consumo: los consumidores són parte activa en la cadena de creación y entrega de productos y servicios. Crowdfunding.• Economía de la experiencia: los eventos y actuaciones experienciales en vivo toman gran relevancia delante de productos estandarizados.• Web 2.0: los cosumidores crean el contenido (wikipedia, myspace, facebook, youtube, flickr…).• Benefit share: los usuarios, a parte de crear el contenido obtienen parte de los beneficios compartidos con los creadores.
  18. 18. Co-creación (Actores)Del lado de la cultura Del otro lado• Editoriales, • Plataformas tecnológicas• Productores musicales que permiten interacción y cinematográficos, y modificación de datos.• Cines, teatros • Productos de software de• Responsables de salas diseño 3D. de exposiciones, • Software social museos,• Universidades, • Bancos• …
  19. 19. Co-creación (Beneficios)Usuarios Organizaciones – Conseguir más – Encontrar formas de negocio alternativas delante contacto y proximidad de la disminución del con el artista. consumo de CD y ciertos – Sentirse implicado formatos de libros o desde el inicio en el periódicos… (objetos proceso de creación. cuturales). – La nueva figura del – Fidelizar los consumidores (micro)mecenas desde el primer momento, hasta antes del lanzamiento del producto.
  20. 20. Co-creación (selección desde el primer momento)• www.marillion.com• www.elcosmonauta.es• www.mobygratis.com• Aparecen diversos modelos de negocio que incluyen al consumidor en el inicio del proceso de creación, permitiendo que pueda escoger algunas variables iniciales.
  21. 21. Co-creación(selección desde el primer momento)
  22. 22. Co-creación (consumidor como artista)• www.realworldremixed.com/• www.youtube.com/audioswap_main• www.reporter.co.za• Se trata de convertir al consumidor en el artista, formando parte complementaria o total del producto final.
  23. 23. Co-creación (el consumidor recibe beneficios)• www.citizenside.com• www.sellaband.com• www.youcoop.org/es/goteo/ Crowdfunding• Los consumidores reciben beneficios gracias a su participación activa en el negocio.
  24. 24. Co-creación(el consumidor recibe beneficios)
  25. 25. Co-creación (producto cultural / artístico interactivo)• www.aec.at/en/center/• www.blinkenlights.de• La exposición artística se presenta de manera que el consumidor puede personalizarla o modificarla o participar en ella.
  26. 26. Co-creación (preguntas)• ¿qué otros parámetros podrian escoger los consumidores al iniciar una creación? (ejemplo: elegir el perfil de un personaje de una novela).• ¿qué tipo de producto cultural permite que el usuario diseñe una parte del resultado final?• ¿a qué otros negocios culturales se podrian aplicar estos modelos de negocio? (ejemplo: esponsorización de actores de teatro…).• ¿qué tipo de expresión cultural permite modificaciones por parte del público?
  27. 27. Arte y empresa• Convertir productos culturales y artísticos que hasta ahora se dirigian sólo a los ciudadanos en servicios para empresas. Arte como proceso/metodología
  28. 28. Arte y empresa (tendencias)• Economía de la creatividad: aumenta la apuesta de las empresas por directivos/empleados con capacidad de innovación y creatividad.• Márketing experiencial: las agencias de márketing y comunicación buscan nuevas maneras de impactar al consumidor, y són cada vez más cercanas al arte.
  29. 29. Arte y empresa (Actores)Del lado de la cultura Del otro lado• Editoriales, • Consultorias de formación• Productores musicales y coaching a empresas. y cinematográficos, • Agencias de formación en• Cines, teatros artes escénicas.• Responsables de salas • Agencias de comunicación de exposiciones, y márketing. museos,• Etc…
  30. 30. Arte y empresa (Beneficios)Organizaciones - empresas Organizaciones culturales- no culturales artísticas – Desarrollar habilidades – Abrir nuevas vías de creativas en unos negocio con un nuevo directivos/empleados clásicamente más público: la centrados en empresa/cliente privado capacidades analíticas. – Motivar la inspiración de los directivos. – Cambios en el ambiente de trabajo, empresas más abiertas.
  31. 31. Arte y empresa(el arte y la creatividad al servicio de la formación)• www.expresarte.es• http://conexionesimprobables.es/• El arte y la creatividad son herramientas muy poderosas de transformación. Los servicios de coaching y formación a empresas lo empiezan a tener presente e incluyen nuevas formas de potenciar a los directivos en la era de la “innovación”.
  32. 32. Arte y empresa(brand performing: cuando el márketing también es arte) • www.vfestival.com • www.thethingquarterly.com • Encontrar formas originales de tener presencia y destacar delante del consumidor se ha convertido en una manera de expresión artística.
  33. 33. Arte y empresa (producción low-cost)• www.spotzer.com• www.spotrunner.com• Los spots publicitarios y/o las producciones de videoclips han requerido, tradicionalmente, grandes presupuestos. La democratización del proceso de producción es una oportunidad.
  34. 34. Arte y empresa (espacios inspiradores para las empresas)• www.esferadelarte.com• www.museumaritimbarcelona.com• Aumentan las empresas que ofrecen servicios de decoración artística, renting de piezas de arte o de salas en un entorno único, para acercar el arte al entorno laboral.
  35. 35. Arte y empresa (preguntas)• En este contexto, ¿las editoriales, los talleres de teatro y otras organizaciones culturales podrian representar un rol decisivo en el coaching a empreas?• ¿Las productoras, las salas de conciertos o otros agentes de la cultura podrian ofrecer servicios de márketing artístico?• ¿cómo los artistas se pueden beneficiar de estos negocios? ¿Estamos delante de una nueva vía de negocio para las productoras de cine?• ¿qué otras formas para acercar el arte y la cultura en el entorno laboral pueden aparecer?
  36. 36. Creatividad en la ciudad• Obtener el máximo rendimiento de las expresiones artíticas que, de forma espontánea o no, nacen en la calle. Pasan cosas y hay que estar atentos “serendipity”
  37. 37. Creatividad en la ciudad (tendencias)• Volver a los orígenes: buscar la autenticidad y recuperar a los artistas de la calle.• Sobre-estimulación y sociedad del anonimato: el exceso de estímulos y el anonimato de las grandes ciudades ha provocado la necesidad de dejar de mirar lo que pasa en la calle.• Procesos participativos: consultas públicas, implicación de la gente.
  38. 38. Creatividad en la ciudad (Actores)Del lado de la cultura Del otro lado• Editoriales, • Administraciones• Productores musicales públicas y cinematográficos, • Marcas comerciales• Cines, teatros que quieran añadir• Responsables de salas valores de creatividad a de exposiciones, su posicionamiento. museos,• Etc…
  39. 39. Creatividad en la ciudad (Beneficios)Usuarios Instituciones y – Participar y diseñar su Organizaciones propia ciudad. – Promocionar la ciudad. – Encontrar nuevas vias – Difundir valores de marca. de expresión. – Movilizar a la ciudadanía y crear sentimiento de pertenencia.
  40. 40. Creatividad en la ciudad (la calle es el escenario)• www.tmb.net• www.buskersfestivalbarcelona.org/• Los artistas de la calle toman relevancia y empiezan a disponer de espacios específicos.
  41. 41. Creatividad en la ciudad (la calle es el escenario)
  42. 42. Creatividad en la ciudad(intercambios culturales y artísticos en la calle)• www.toyvoyagers.com• www.postcrossing.com• Iniciado con el bookcrossing, han aparecido nuevas formas de difusión e intercambio de productos artísticos y culturales.
  43. 43. Creatividad en la ciudad (expresiones urbanas y marcas comerciales)• www.urbanfunke.com• www.diesel.com/cult/wall/• Diversas marcas comerciales aprovechan el arte urbano para añadir valores de experiencia a su posicionamiento.
  44. 44. Creatividad en la ciudad (creatividad en la calle y desde la calle)• www.urbancultureproject.org• www.londondesignfestival.com/• http://alicante.whatifcities.com• Proyectos en los que la ciudad misma es objeto de arte, promoviendo la mobilización ciudadana.
  45. 45. Creatividad en la ciudad (preguntas)• ¿en la sociedad de la sobre-estimulación y el estrés, que papel pueden adquirir estas iniciativas?• ¿qué otros temas culturales se pueden intercambiar y sumar al fenomeno creativo?• ¿de que manera la expresión artística se puede asociar con una marca comercial?• ¿cómo se puede enfocar la participación ciudadana hacia una renovación de la ciudad?
  46. 46. Muchas gracias por la atenciónòscar martínez ciuró @sarok

×