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Proceso de compras
 

Proceso de compras

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    Proceso de compras Proceso de compras Presentation Transcript

    • PROCESODE COMPRAS
    • DC5
      2
      1.- Características de las compras de las organizaciones.
      Una organización es una entidad (empresa u otro tipo de institución) que compra bienes y servicios por alguno o varios de los motivos o fines siguientes:
      Para incorporarlos al proceso de producción o elaboración de los propios bienes y servicios que ella ofrece al mercado.
      Para consumirlos o utilizarlos
      en el desarrollo de sus operaciones,
      aunque no se incorporen de forma
      directa al producto elaborado.
      Para revenderlos.La organización actúa en este caso como un distribuidor.
    • ¿Cuáles son nuestros Productos y Servicios?
      Taste Boutique de Carnes
      •Carne de res
      •Carne de puerco
      •Carne de Aves
      •Alimentos preparados
      •Frutas y Verduras
      •Abarrotes
      •Cervezas, vinos y licores
      •Lácteos
      •Quesos y carnes frías
    • ¿Quién es Nuestro Proveedor?
      Toda persona o empresa que:
      •Honesto.
      •Empático.
      •Confiable.
      •Tiene la mejor calidad en insumos.
      •Ofrece precios competitivos.
      •Ofrece asesoría.
      •Tiene filosofía de Ganar-Ganar.
      •Es puntual en entrega de mercancía.
      •Cumple nuestros requisitos administrativos.
      •Garantiza sus productos.
      •Garantiza abasto.
      •Otorga plazos razonables de crédito.
      •Promueve sus productos.
    • Relación Proveedor - Cliente
      Se refiere a la relación interna en la
      empresa entre personas y/o
      departamentos.
      Tanto personas como departamentos
      entregan sus trabajos a otras personas o
      departamentos, lo que en calidad llamamos
      “clientes internos”.
      Y entre estas personas y departamentos
      debe existir la misma relación que con el
      cliente externo, tratando de satisfacer sus
      necesidades y expectativas.
      La satisfacción del cliente interno es
      esencial para lograr la satisfacción del
      cliente externo y eso significa un ambiente
      de trabajo adecuado.
    • Selección de proveedores
      . INVESTIGACIÒN DE PROVEEDORES NACIONALES Y EXTRANJEROS
      SELECCIÒN DE PROVEEDORES Y COTIZACIONES
      ELABORACIÒN DE CUADROS COMPARATIVOS
      PONDERACIÒN DE FACTORES
      DETERMINACIÒN DE FACTORES DE DESEMPEÑO
      MEDICIÒN DEL DESEMPEÑO DEL PROVEEDOR
      EVALUACIÒN DEL PROVEEDOR
    • DC5
      7
      2.- EL PROCESO DE DECISIÓN DE COMPRA DE LAS ORGANIZACIONES.
      Reconocimiento del problema.
      Desarrollo de especificaciones para productos o servicios; envío de solicitudes al departamento de compras.
      Búsquedas de productos, servicios o suministradores alternativos.
      Evaluación de propuestas alternativas, de acuerdo con las especificaciones, precio, entrega, etc.
      Selección del producto o servicio y fuente de suministro; hacer pedido.
      Evaluación de la satisfacción con el producto, servicio y suministrador
    • FUENTES LOCALES DE ABASTECIMIENTOS
      LA EMPRESA LE DEBE A LA COMUNIDAD REGIONAL Y PARTE DE LAS VENTAS PROVIENEN DE LA LOCALIDAD
      SERVICIO MÀS CONFIABLE
      ENTREGAS A TIEMPO
      REDUCE EL RIESGO DE INTERRUPCIÒN EN EL TRANSPORTE
    • VERIFICAR:
      QUE ESTE LEGALMENTE CONSTITUIDO
      CERTIFICACIÒN ISO
      MORALIDAD DEL PROVEEDOR
      QUE SISTEMA DE CALIDAD TIENE
      TIPO DE INSTALACIONES
      SI TIENE PROBLEMAS
      SINDICALES
      AL CORRIENTE CON SUS PAGOS FISCALES
      VERIFICAR SU CAPACIDAD DE PRODUCCIÒN
    • DIRECCIONES DE INTERNET
      ES UNA HERRAMIENTA MUY PODEROSA PARA EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS, EN LO QUE SE REFIERE A CONSULTA DE PROVEEDORES Y DESCRIPCIÒN DE PRODUCTOS
    • COEFICIENTE DE ROTACIÓN PROVEEDORES
      DEFINICIÓN
      Tras este nombre – coeficiente medio de rotación de clientes – se encuentra lo que tardamos en pagar a nuestros proveedores.
      Compra
      Pago
      Saldo proveedores
      Fundación Economía Global. León XIII 1º 1ª 50.008 Zaragoza 976 067 194 emprendedores@fundacioneconomiaglobal.es
      Nº 246 del Registro de Fundaciones de la Comunidad Autónoma de Aragón