Sandro Alex

Argumentação; Funções; Resultados Esperados; Beneficios; Vantagens;

Argumentação;

Funções;

Resultados Esperados;

Beneficios;

Vantagens;

Argumentação é correto supor que a inteligência do negócio está ligada à capacidade das pessoas em posições estratégicas dentro de uma empresa e que estão diretamente ligadas ao negócio, pessoas com poder de decisão para adaptar ou alterar o rumo da empresa, interna (estrutura, recursos humanos, financeiros, materiais, etc) ou externamente (mercado, concorrência, econômico, etc).

Argumentação

é correto supor que a inteligência do negócio está ligada à capacidade das pessoas em posições estratégicas dentro de uma empresa e que estão diretamente ligadas ao negócio, pessoas com poder de decisão para adaptar ou alterar o rumo da empresa, interna (estrutura, recursos humanos, financeiros, materiais, etc) ou externamente (mercado, concorrência, econômico, etc).

Argumentação O conceito de BI se presta justamente ao objetivo de auxiliar estas pessoas por meio do tratamento da base de dados existentes, de maneira a aprimorar o processo de tomada de decisão. O BI engloba o uso de ferramentas sofisticadas, que fazem parte da área de pesquisa como, por exemplo, a Inteligência Artificial (IA), proporcionando além de informações mais acuradas, uma base de conhecimento, com a conseqüente disseminação do conhecimento obtido no referido tratamento da base de dados, que nada mais são do que as práticas oriundas das decisões tomadas, por toda a empresa, em um contínuo "feedback".

Argumentação

O conceito de BI se presta justamente ao objetivo de auxiliar estas pessoas por meio do tratamento da base de dados existentes, de maneira a aprimorar o processo de tomada de decisão.

O BI engloba o uso de ferramentas sofisticadas, que fazem parte da área de pesquisa como, por exemplo, a Inteligência Artificial (IA), proporcionando além de informações mais acuradas, uma base de conhecimento, com a conseqüente disseminação do conhecimento obtido no referido tratamento da base de dados, que nada mais são do que as práticas oriundas das decisões tomadas, por toda a empresa, em um contínuo "feedback".

Funções Gestão de Processos ; - Maior rigidez nos processos; Gestão de Pessoas ; - Atribuições claras e definidas ; Gestão de Tecnologia; - Novos metodos, nova estratégias; Gestão de orçamentos; - Controle e Gestão dos itens Orçamentários;

Funções

Gestão de Processos ;

- Maior rigidez nos processos;

Gestão de Pessoas ;

- Atribuições claras e definidas ;

Gestão de Tecnologia;

- Novos metodos, nova estratégias;

Gestão de orçamentos;

- Controle e Gestão dos itens Orçamentários;

Resultados Esperados Relatórios; Graficos; Indicadores dos itens orçamentarios; Previsão orçamentária;

Resultados Esperados

Relatórios;

Graficos;

Indicadores dos itens orçamentarios;

Previsão orçamentária;

Beneficios; Agilidade; Rastrabilidade; Documentação; Custos; Consultas diversas; Informação com qualidade dentro da instituição; Redução de sobre carga; Transparência; Redução de Papeis; Redefinição continua dos processos;

Beneficios;

Agilidade;

Rastrabilidade;

Documentação;

Custos;

Consultas diversas;

Informação com qualidade dentro da instituição;

Redução de sobre carga;

Transparência;

Redução de Papeis;

Redefinição continua dos processos;

Vantagens; Fortalecimento do relacionamento com a prefeitura; Projeção de uma organização moderna; Centro de excelência; Potencializa a imagem de excelência com a criação de novos cursos; Dentro da sociedade – Políticas; Processos reorganizados – redução dos custos, novos serviços; A Ferramenta - Transparência com os orgãos fiscalizadores; Maior eficiência na aplicação dos recursos; Consolidando a imagem para sociedade; Maior demanda de serviços para sociedade; Dados confiáveis de qualidade para tomada de decisão; Credibilidade;

Vantagens;

Fortalecimento do relacionamento com a prefeitura;

Projeção de uma organização moderna;

Centro de excelência;

Potencializa a imagem de excelência com a criação de novos cursos;

Dentro da sociedade – Políticas;

Processos reorganizados – redução dos custos, novos serviços;

A Ferramenta - Transparência com os orgãos fiscalizadores;

Maior eficiência na aplicação dos recursos;

Consolidando a imagem para sociedade;

Maior demanda de serviços para sociedade;

Dados confiáveis de qualidade para tomada de decisão;

Credibilidade;

Proxima reunião com a diretora geral; Definição de início dos trabalhos; Outros;

Proxima reunião com a diretora geral;

Definição de início dos trabalhos;

Outros;

CPD Sandro

Almoxarifado

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Treinamento

Não conformidade na Especificação Sandro identifica e faz o levantamento do PDM

Não conformidade na Especificação

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