:1009080706050403020100
Time for
a პრეზენტაცია თემაზე
გლობალური და
მულტინაციონალური სტრატეგიები
ort break
ილიას სახელმწიფო...
მულტინაციონალური და გლობალური
ორგანიზაციები
შვილობილი
კომპანიები
გეოგრაფიული
ერთეული
პროდუქტზე
ორიენტირება
ფუნქციური
მოდელი
გაფართოვების სტრატეგია მულტინაციონალური ორ...
One
• პერსპექტივა კომპანიისთვის
Two
• პერსპექტივები საერთაშორისო არასამთავრობო
ორგანიზაციებისგან
Three
• პერსპექტივები საე...
• გაყიდვების მასშტაბი1
• ბრენდის საერთაშორისო აღიარება2
• მომხმარებლების საერთაშორისო კმაყოფილება3
გლობალური კომპანიის სარ...
ადგილობრივების მოთხოვნების ცვალებადობა
ტრანპორტირება და ლოჯისტიკა
საკომუნიკაციო დანახარჯები შეიძლება იყოს
მაღალი
მენეჯერებ...
გლობალური და მულტინაციონალური სტრატეგიების აგება
ბაზრის
ანალიზი
კომპანიის
რესურსების
შეფასება
კომპანიის
საერთაშორისო
ხედვა...
• შეინარჩუნოს საცალო გაყიდვების
ლიდერობა
• გააფართოვოს ქსელი აშშ–სა და
მსოფლიოში
• შექნას ბრენდის დადებითი იმიჯი და
გაზარდ...
გლობალური და მულტინაციონალური ორგანიზაციები
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

გლობალური და მულტინაციონალური ორგანიზაციები

413
-1

Published on

პრეზენტაცია მომზადებულია ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტის სასწავლო პროგრამა ,,სტრატეგიული მენეჯმენტის" ფარგლებში გოჩა შარვაშიძის მიერ. პრეზენტაციაში საუბარია გლობალური და მულტინაციონალური ორგანიზაციების სტრატეგიებს შორის განსხვავებებზე.
შენიშვნა (სლაიდებს ადევს ეფექტები და გადმოწერის გარეშე ვერ მოახერხებთ მათ ნახვას)

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
413
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

გლობალური და მულტინაციონალური ორგანიზაციები

  1. 1. :1009080706050403020100 Time for a პრეზენტაცია თემაზე გლობალური და მულტინაციონალური სტრატეგიები ort break ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტი სტარეტეგიული მენეჯმენტი გოჩა შარვაშიძე Gocha.sharvashidze.1@iliauni.edu.ge
  2. 2. მულტინაციონალური და გლობალური ორგანიზაციები
  3. 3. შვილობილი კომპანიები გეოგრაფიული ერთეული პროდუქტზე ორიენტირება ფუნქციური მოდელი გაფართოვების სტრატეგია მულტინაციონალური ორგანიზაციებისთვის
  4. 4. One • პერსპექტივა კომპანიისთვის Two • პერსპექტივები საერთაშორისო არასამთავრობო ორგანიზაციებისგან Three • პერსპექტივები საერთაშორისო არასამთავრობო ორგანიზაციებისგან რატომ გლობალური სტრატეგია ?
  5. 5. • გაყიდვების მასშტაბი1 • ბრენდის საერთაშორისო აღიარება2 • მომხმარებლების საერთაშორისო კმაყოფილება3 გლობალური კომპანიის სარგებელი
  6. 6. ადგილობრივების მოთხოვნების ცვალებადობა ტრანპორტირება და ლოჯისტიკა საკომუნიკაციო დანახარჯები შეიძლება იყოს მაღალი მენეჯერების კოორდინირების ხარჯები ვაჭრობა და ბარიერები ადგილობრივი გადასახადები გლობალური და მულტინაციონალური კომპანიების ხარჯები
  7. 7. გლობალური და მულტინაციონალური სტრატეგიების აგება ბაზრის ანალიზი კომპანიის რესურსების შეფასება კომპანიის საერთაშორისო ხედვა ორი გარემოს ცირკულარული ეფექტი 1.ექსპორტი, საწარმოს შეძენა, საკუთარი ხაზის გახსნა ლიცენზიის გაცემა ფრანჩაიზინგი 2. ქვეყანა სადაც ვაპირებთ შესვლას. გარემო, კანონები, გადასახადები და სხვა.. პროდუქტისა და მომსახურების (სერვისის) განვითარება .საფასო .პრომოუშენის .მომსახურების .სერვისის
  8. 8. • შეინარჩუნოს საცალო გაყიდვების ლიდერობა • გააფართოვოს ქსელი აშშ–სა და მსოფლიოში • შექნას ბრენდის დადებითი იმიჯი და გაზარდოს ორგანიზაციის ცნობადობა • გახნას საცალო გაყიდვების ახალი მიმართულებები ქსელის შიგნით • შექმნას რაც შეიძლება მოხერხებული მენიუს ტიპები. • წაართვას მომხმარებელი ლოკაციაზე არსებულ ძირითად და პატარა კონკურენტებს • მენიუს დიფერენციაციით მოახდინოს ფასების დაწევა და მაქსიმალურად ჯანსაღი პროდუქტის შექმნა. • განავითაროს რესტორნების ქსელი და ყოველდღიური ფასდაკლებებით მოახდინოს ახალი კლიენტების მოზიდვა

×