Propuesta Estrategia Tecnológica para pequeña empresa:
La empresa antes que nada se debe plantear un objetivo acerca de lo que pretende llegar
con su introducción a los negocios electrónicos. Para que tenga una línea que seguir sin
variar mucho. Para ello debe de plantearse el ¿porque me es necesario entrar a los negocios
electrónico?, ¿Qué ventajas obtendré respecto a mi condición actual y a la que tendré con
tales actividades electrónicas?, ¿Y que tengo y que necesito para llegar a esa meta?.
Realizar una auditoría informática, para obtener información acerca del potencial tecnológico
que tiene la empresa y conocer el inventario tecnológico.
Debe de hacer un estudio meticuloso de sus más cercanos competidores y darle un valor
extra a sus actividades tecnológicas, para evitar copiar lo que lo demás hace, y así dar una
diferencia significativa. Y se cree una personalidad empresarial propia. En este caso puede
ser la atención al cliente.
Elaborar un pronóstico que presente un escenario probable de la condición en la que se
encontrara la empresa, en un futuro. Y los respectivos licenciamientos legales del uso de tal
tecnología (en caso de que se deba de obtener). Para evitar problemas legales y se tenga un
servicio de garantía; y no preocuparse por gastar en mantenimiento.
Crear las políticas y procedimientos necesarios para que la empresa tenga bases solidas en
la cuales fundamentar su proyecto de entrar a los negocios tecnológicos. Sin olvidar que los
objetivos que planteen deben ser a largo plazo. Y capacitar a tanto a los empleados
involucrados en este proyecto y a los usuarios finales (clientes).