Entrevista

2,277 views
2,024 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,277
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Entrevista

  1. 1. ENTREVISTA:Es un dialogo, una conversación entre un interlocutor (llamado entrevistado) y elperiodista o reportero.La entrevista periodística es el desarrollo de un cuestionario planificado, organizado,coherente y dirigido a satisfacer incógnitas concretas y a descubrir soluciones.La entrevista también puede ser definida como la técnica de obtención de material deinterés periodístico, por medio de preguntas que el reportero formula a otraspersonas. Es el género periodístico más conocido y fácilmente identificable por elpúblico, lector, radioescucha, televidente.Además de sus características propias (que veremos más adelante), la entrevista, estambién información y reportaje.VALORES DE LA ENTREVISTA PERIODÍSTICA.En tanto a diálogo basado en preguntas y respuesta, la entrevista resulta mas dinámicay amena que la mayoría de monólogos que puedan hacer los periodistas, esta es unade las formulas más ágiles para dar a conocer una información o para profundizar en elconocimiento de hechos y sus consecuencias.El mayor valor de la entrevista periodística reside en su fuerza testimonial, querevisten de peso y autoridad nuestro trabajo y además, su credibilidad.TIPOS DE ENTREVISTASExisten diversas clasificaciones de la entrevista, las agruparé y presentaré las queconsidero que son las principales.• Por su Objetivo:a) Entrevista de Opinión. Su intención es que el entrevistado manifieste su opiniónsobre un determinado hecho o tema.b) Entrevista de Noticia. El objetivo principal es que el entrevistado de información.c) Entrevista de personalidad o retrato. Su intención es que el entrevistado se muestretal como es, que a través de sus declaraciones proporcione un retrato de supersonalidad o imagen.- Por el Canal:a) Personal. Son las más abiertas, amplias y penetrantes, aparte de ser suficientementeefectivas y adecuadas para la confidencialidad. Los interlocutores se interponen masvivamente y el periodista capta mas tanto el mensaje oral como el corporal.B ) Telefónica. Son las más fáciles en su consecución, se realizan a través de la víatelefónica y estas se aprovechan ante la rapidez y para noticias cortas. Son útilescuando el entrevistado esta ubicado en un lugar distante y se requiere ganar tiempo ydinero.c) Por Cuestionario. Estas se remiten por interpósitas personas, por correo postal oelectrónico, fax, etc. Se apela a estas cuando las personas a entrevistarse están presas,
  2. 2. en otros territorios, o cuando se muestran huidizas o reservadas y no han accedido aentrevistas telefónicas o personales. Tiene el inconveniente que casi siempre sedevuelven tarde, aparte de que pueda que se conteste otra cosa.- Por el Número de entrevistados:a) Individual. Implica la participación de un entrevistador y un entrevistado.b) Grupal o colectiva. Implica la participación de dos o más entrevistados, aunque serecomienda que el número no supere las cuatro o cinco personas a fin de mantener unorden en el diálogo.- Por su Modalidad:a) Entrevista Estructurada o Formal. Está realizada sobre la base de un formulariopreviamente preparado, a través de una lista de preguntas establecidas conanterioridad.b) Entrevista No Estructurada o Formal. Se trata de preguntas respondidas en unaconversación teniendo la característica de ausencia de una estandarización formal.c) Entrevista focalizada. Su realización requiere una gran experiencia, habilidad y tacto.Se realiza basándose en un problema, esta se hace sin sujetarse a una estructuraformalizada lo que se necesita es agudeza y agilidad por parte del entrevistador parabuscar los datos que se necesita. La entrevista focalizada es también una técnicaexcelente para estudiar situaciones que serán objetos de acciones de trabajo social.d) Entrevista No Dirigida. El entrevistado tiene completa libertad para expresar sussentimientos y opiniones, el reportero tiene que animar a hablar un determinadotema.Hay otros tipos, las Entrevistas de Opinión, las Entrevistas de Semblanza y otras comopor ejemplo si al transmitir la entrevista por un medio esta fue grabada o si fuerealizada en vivo.PRINCIPIOS DIRECTIVOS DE LA ENTREVISTA Lo primero que debe hacerse es seleccionar el tema y la persona entrevistar. Y aseguidas debe informarse sobre estos recurriendo a documentos, recortes de prensa,de archivo, informes y otros medios escritos. Lo segundo es diseñar un cuestionario con preguntas claves, que son convenientespara encaminar el dialogo y evitar olvidos. Otras preguntas nacerán espontáneamente,y esta mayormente resultan más interesantes que las anotadas. Concertar una cita directamente, o a través de una tercera persona o del área derelaciones públicas. Se justifica decir quien es, para que medio de comunicación selabora y la razón de la entrevista. El último paso, es escoger el canal para concretizar el cometido. Normalmente escara a cara, por teléfono o por cuestionario escrito. Cada uno facilita eficacia y poseesus vericuetos. Se prefieren conforme los apuros y requerimientos.Para que la entrevista tenga éxito debe poseer todo el calor y el intercambio depersonalidades propios de la conversación.
  3. 3. Estas son algunas de las sugerencias para que el entrevistador las ponga en práctica:Contacto Inicial. Para crear un ambiente agradable y de confianza, se recomiendaantes de iniciar la entrevista a entrar en una mini - conversación con el entrevistado.Cómo formular las preguntas. Si es una entrevista no estructurada, las preguntasserán planteadas dentro de un contexto general de una conversación, en unaestructuradas, las preguntas tendrán carácter más metódico.Cómo Obtener y Completar Respuestas:Debe tenerse cuidado de no orientar o sugerir respuestas inadecuadas, debe tenerseen cuenta el énfasis de la pregunta.Cómo registrar respuestas:Lo más recomendable es para obtener veracidad, es la anotación directa, mientras sedesarrolla la entrevista, o mejor si se puede contar con una grabadora.Terminación de la entrevista:En todos los casos, debe terminar de una forma cordial.RECOMENDACIONES:• Apersonarse vestido propiamente y bien arreglado.• Colocarse a un nivel de igualdad.• Formule primero las preguntas más sencillas.• Mire atento al entrevistado.• Manifieste interés por lo que contesta.• No sugiera al entrevistado lo que debe responder.• No condicione las respuestas.• Anote las mismas frases y palabras.• Tenga buen sentido para abreviar las declaraciones.• Acoja sin prejuicios, ni caprichos las declaraciones ofrecidas.• Muéstrese imparcial y franco frente a sus planteamientos e ideología.• No difunda las cuestiones que le han revelado para consumo privado• Establezca algún vínculo con el entrevistado, como por ejemplo dirección y teléfonopor si requiere de otra información, aclaración, o dato adicional.• Las preguntas deben formularse una sola vez.• Dar a la persona entrevistada el tiempo suficiente para pensar sus respuestas.DESVENTAJAS Y LÍMITES DE LA ENTREVISTA Limitaciones inherentes a las técnicas de la entrevista en sí misma:
  4. 4. • Limitación de la expresión verbal.• Posibilidad de divorcio de lo que se dice y se hace.• Falta de secreto en la respuesta. En las limitaciones provenientes de las personas entrevistadas, hay que tener encuenta que la experiencia ha demostrado que la validez de las respuestas delentrevistado, dependen del interés y motivación para responder. En relación con las limitaciones del entrevistador, se puede limitar la eficacia de laentrevista en cuanto a la veracidad de las respuestas.

×