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Art i empreses i ciutat

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Cinc fitxes que presenten cinc models de projectes que combinen artistes i mon dels negocis i de la ciutat

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  • 1. Art &Business Algunos modelos de proyectos1. Modelo Fábrica Moritz Descripción La empresa desarrolla una actividad, como la Fabrica Moritz, cuya finalidad es la comunicación con los clientes que participan de forma activa Objetivo Reforzar la marca y diferenciarse de la competencia Fidelizar la relación con el cliente Estrategia La comunicación funciona en dos sentidos La empresa no hace un discurso sino un plan de acciones significativas Crea un marco de participación para el cliente creativo Integra actividades artisticas Método El proyecto desarrolla una actividad exclusiva. Los atributos y valores de la marca forman conforman la actividad El arte se integra en las actividades, como la tecnología Las Redes Sociales multiplican el impacto. Los clientes creativos tienen un gran protagonismo en sus contenidos
  • 2. 2. Modelo “barreras al comercio internacional” Descripción La empresa o grupo de empresas, desarrollan un proyecto de comunicación para superar barreras culturales que dificultan el comercio internacional con países o comunidades distantes, como Turquía, China, Corea o la comunidad judía internacional Objetivo Superar prejuicios historicos o culturales que dificultan las relaciones comerciales Estrategia La comunicación funciona en dos sentidos, con acciones, no con discursos Se desarrolla un plan de acciones artísticas en ambos paises o culturas. Actuan personas creativas de ambas comunidades incluyendo artistas y emprendedores Se da prioridad a las acciones con participantes mixtos. Método El proyecto desarrolla una actividad valorada por ambas comunidades Los valores del dialogo intercultural conforman la actividad El arte es el lenguaje común, todos participan según su talento Las Redes Sociales multiplican el impacto. Los participantes de ambas culturas tienen un gran protagonismo en sus contenidos
  • 3. 3. Modelo Unilever Descripción La empresa desarrolla una actividad, como en el caso Unilever Holanda, cuya finalidad es estimular la creatividad de dirigentes o de personal, que participan de forma activa Objetivos Mejorar la comunicación interna, activar el trabajo en grupo, activar la motivación, facilitar cambios internos importantes, como las fusiones o la adaptación a nuevos mercados Estrategia La empresa no hace un discurso sino un plan de acciones artísticas lideradas por artistas con participación interna. La interpretación explicita de las acciones forma parte de la participación del personal, no del discurso de la empresa El proyecto ofrece experiencias de creatividad artística que estimulan la creatividad laboral a nivel personal y de grupo. Método Cada actividad artística se diseña según los participantes y según el problema a superar. La estrategia de la empresa es muy relevante para diseñar el proyecto artístico La coherencia de la empresa con los valores del proyecto artístico es indispensable
  • 4. 4. Modelo “ciudad y cohesión social” Descripción La ciudad, a través de alguna institución, como el servicio de Bibliotecas publicas, museos o escuelas, realiza un proyecto para superar barreras culturales entre grupos diferentes, por su origen, sector social, edad, sexo, idioma.. Este modelo, es una variante del modelo orientado a superar barreras internacionales para el comercio Objetivo Superar prejuicios históricos o culturales que dificultan la cooperación entre personas y la integración de grupos en la ciudad Estrategia Se desarrolla un plan de acciones artísticas integrando gente creativa y artistas de todos los grupos en cuestión. La opción del lugar es muy relevante. El arte es el lenguaje de comunicación, por encima de lenguas propias Método Los valores del dialogo intercultural conforman la actividad El arte es el lenguaje común, todos participan según su talento Las Redes Sociales multiplican el impacto. Los participantes tienen un gran protagonismo en sus contenidos La relación con los países de origen de los participantes abre puertas a la colaboración internacional Es importante incorporar empresas locales gestionadas por personas de los diversos grupos, aportando recursos y contactos.

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