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Teoría General de Sistemas TGS

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  • 1. 1<br />
  • 2. Referencias<br />Amador Posadas Juan Pablo. Teoría General de Sistemas TGS. http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/teoriageneraldesistemas/<br />Teoría de sistemas. http://virtual.esumer.edu.co/bancodeobjetos/sites/default/files/TEORIA%20SISTEMAS.ppt<br />EconomíaEcológicaMaestría en Agroecología y DesarrolloSostenible2008. http://www.una.edu.ni/~cuadra/Respaldo/MSc%20Agroecologia/Documentos%20Econ%20Ecol/Presentacion%201.ppt<br />Rolando SimonTitiosky Unidad 1. Cibernética. Unidad 2. Efectos de la Estructura. www.ucema.edu.ar/~rst/Dinamica_de.../Clase_1._Unidad.1_y_2.ppt<br />Características de las organizaciones como sistema abierto. http://www.docentes.unal.edu.co/catelloca/docs/Fundamentos/Primer_Parcial/diapositivas%20DE%20LA%20TEORIA%20DE%20SISTEMAS.ppt<br />Organizacion y sistemas. http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catoym/material/teorica.ppt<br />Comportamiento Organizacional. http://pad.rbb.usm.cl/doc/13104230/62502_COMPORTAMIENTO_ORGANIZACIONAL/b__organizaciones_como_sistemas.ppt<br />Bustos Farías Eduardo. La teoría general de Sistemas. http://www.angelfire.com/planet/computacionysociedad/teoria_gral_sistemas_bertanlanffy.pdf<br />23/02/2011<br />2<br />
  • 3. <ul><li>Visiones unificadoras del mundo por filósofos, literarios,</li></ul>científicos, etc.<br /><ul><li>I924, 1927 – Köhler con “Gestalten físicas”
  • 4. 1925 – Lotka con las sociedades como sistemas.
  • 5. 1925 – 1926 - Ludwig Von Bertalanffy. Teoría General de Sistemas.
  • 6. 1929, 1932 – Cannon con la Homeostasis
  • 7. 1947 – Von Newman y Morgenstern con La teoría de juegos.
  • 8. 1948 -1951 – TGS Inicia como tal en 1948 a ser reconocida y discutida, pero tomada como trivial
  • 9. 1948 – Norbert Wiener con Cybernetics.
  • 10. 1949 – Shannon y Weaver con La teoría de la información.</li></ul>23/02/2011<br />3<br />
  • 11. 1954 – American Asociation for the Advancementof Science: nace el proyecto de una sociedad dedicada al estudio de los sistemas, sus principales objetivos se orientaron a:<br /><ul><li>Isomorfismos conceptos, leyes, modelos.
  • 12. Modelos teóricos en campos que no lo tienen.
  • 13. Minimizar la repetición de esfuerzo teórico en diferentes campos
  • 14. Promover la unidad de la ciencia</li></ul>23/02/2011<br />4<br />
  • 15. <ul><li>Estudia las organizaciones como los sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente.</li></ul>23/02/2011<br />5<br />
  • 16. <ul><li>Las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes.</li></ul>23/02/2011<br />6<br />
  • 17. No busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica<br />23/02/2011<br />7<br />
  • 18. Karl Ludwig VON BERTALANFFY(19 de Septiembre de 1901-12 de Junio de 1972).<br />Doctor en Biología (1926) <br />nacido en Aztsgerdorf (Viena, Austria). <br />Muerto en Búfalo (Nueva York, Estados Unidos).<br />Abarcó campos como la Psicología y Psiquiatría, la Filosofía de la ciencia, Historia y C. Sociales y Teoría del Simbolismo. <br />Trascendió la dicotomía “mecanicista vs. Vitalista” con su concepción orgánica y holística de la Biología<br />23/02/2011<br />8<br />
  • 19. <ul><li>La teoría de sistemas revolucionó los enfoques administrativos existentes. </li></ul>23/02/2011<br />9<br />
  • 20. 23/02/2011<br />10<br />
  • 21. Fue desarrollado por varios autores ( Von Bertanlaffy, Beer, Ackoff, Forrester,Checkland, etc ), pero fue estructurado por Peter Senge, y lo explícito como: <br />Leyes del pensamiento sistémico<br />23/02/2011<br />11<br />
  • 22. 1. Los problemas de hoy provienen de las soluciones de ayer<br />2. Cuanto más se presiona al sistema, este más reacciona<br />3. El comportamiento mejora antes de empeorar<br />4. El camino fácil usualmente lleva al mismo lugar<br />Principios del pensamiento sistémico:<br />
  • 23. 5. La cura puede ser peor que la enfermedad<br />6. Cuánto más rápido se avance, más lento se llega<br />7. La causa y efecto no necesariamente están relacionadas en el tiempo y espacio<br />8. Pequeños cambios producen grandes resultados<br />9 Dividir elefantes no produce elefantitos<br />Principios del pensamiento sistémico:<br />
  • 24. 10. Se puede encontrar el pastel y comerlo, pero no todo al mismo tiempo<br />11. No hay culpas.<br /> Todos los puntos anteriores al ser agrupadas con conceptos, teorías y experiencias pueden agruparse en:<br />Los Principios básicos del pensamiento sistémico<br />
  • 25. ¿QUE ES EL ENFOQUE DE SISTEMAS?<br />23/02/2011<br />15<br />
  • 26. ¿QUE ES EL ENFOQUE DE SISTEMAS?<br /> Es un método de investigación, una forma de pensar, que enfatiza el sistema total en vez de sistemas componentes, <br />se esfuerza por optimizar la eficacia del sistema total. <br />Se basa principalmente en la visión de no ser reduccionista en su análisis, es el medio para solucionar problemas de cualquier tipo. <br />
  • 27. Conceptos de TGS<br />Sistema<br />Sinergia (Gestalt , Holismo)<br />Recursividad.<br />Objetos – Atributos<br />Subsistema<br />Niveles de Organización (Boulding)<br />Fronteras del Sistema<br />Sistemas abiertos – Cerrados<br />Entradas – Salidas<br />Procesos (Parciales – Finales)<br />Realimentación<br />Entropía y Neguentropía<br />Principio de la Organicidad<br />Entorno<br />Equifinalidad<br />23/02/2011<br />17<br />
  • 28. Conceptos de TGS<br />Sistema<br />Sinergia (Gestalt , Holismo)<br />Recursividad.<br />Objetos – Atributos<br />Subsistema<br />Niveles de Organización (Boulding)<br />Fronteras del Sistema<br />Sistemas abiertos – Cerrados<br />Entradas – Salidas<br />Procesos (Parciales – Finales)<br />Realimentación<br />Entropía y Neguentropía<br />Principio de la Organicidad<br />Entorno<br />Equifinalidad<br />23/02/2011<br />18<br />
  • 29. Sistema<br />23/02/2011<br />19<br />Es un grupo de partesinterconectadas entre sípararealizar un trabajo<br />“Conjunto de elementos con unainterrelación entre ellos y con sumedio” (von Bertalanffy, 1972)<br />
  • 30. Sistema<br />23/02/2011<br />20<br />Fuente: http://escuelapalomasextocd.blogspot.com/2010/09/blog-post_28.html<br />
  • 31. Sistema<br />23/02/2011<br />21<br />
  • 32. Sistema<br />23/02/2011<br />22<br />Fuente: http://www.vanitatis.com/fotos/cultura/2008013191bodies_dentro.jpg<br />Fuente: http://speakingofart.files.wordpress.com/2007/07/bodyworlds_holdingskin.jpg<br />
  • 33. 23/02/2011<br />23<br />Fuente: EconomíaEcológicaMaestría en Agroecología y DesarrolloSostenible 2008. http://www.una.edu.ni/~cuadra/Respaldo/MSc%20Agroecologia/Documentos%20Econ%20Ecol/Presentacion%201.ppt<br />Fuente: http://1.bp.blogspot.com/_ogxMJkrZR6g/SYsCriadmyI/AAAAAAAAAAU/bV7vTAE_zjA/S740/untitled.bmp<br />
  • 34. Sistema<br />23/02/2011<br />24<br />Fuente: http://news.xinhuanet.com/english/2007-08/16/xin_292080416202729610051.jpg<br />Fuente: http://www.timsam.com/noticorp/wp-content/uploads/2009/02/fotos-bodies-caracas.jpg<br />Fuente: http://www.thecreativeroad.com/wp-content/uploads/2007/05/web_bball_body.jpg<br />Fuente: http://www.artespain.com/wp-content/uploads/exposicion-bodie-2.jpg<br />
  • 35. Sistema<br />23/02/2011<br />25<br />http://www.thecreativeroad.com/wp-content/uploads/2007/05/web_bball_body.jpg<br />
  • 36. Sistema<br />23/02/2011<br />26<br />Fuente: http://educando.edu.do/UserFiles/P0001/Image/CR_Imagen_Educando/sistema_nervioso_humano.jpg<br />Fuentehttp://www.leopl.com/wp-content/uploads/2010/10/cuerpo-humano-192.jpg<br />
  • 37. ELEMENTOS: <br />CORRIENTES DE ENTRADA: Insumos. Energía necesaria para su funcionamiento y mantenimiento.<br />PROCESO DE CONVERSIÓN: Todo sistema realiza alguna función. Hombre, empresa, plantas. Transformación de la energía. Unidades encargadas de la elaboración del producto. <br />CORRIENTE DE SALIDA: Exportación que el sistema hace al medio. Varias corrientes de salida. Positivas y Negativas para el medio y el entorno: Cuando es útil para la comunidad. <br />LA RETROALIMENTACIÓN: ¿Cómo sabe el sistema que ha alcanzado su propósito?. Feedback. Es la información que indica al sistema cómo está buscando su objetivo. Es un mecanismo de control que posee el sistema para asegurar el logro de su meta. <br />AMBIENTE: Relaciona al sistema con el todo, es su entorno, su universo, contexto, eco-esfera con la cual interactúa. <br />
  • 38. Enfoque sistémico de proceso administrativo<br />Un sistema es:<br />un conjunto de elementos dinámicamente relacionados<br />que desarrollan una actividad para alcanzar un objetivo<br />operando sobre insumos tomados del medio externo, los cuales los transforman.<br />
  • 39. Enfoque sistémico de proceso administrativo<br />La empresa se ve como un sistema:<br />Un sistema abierto<br />Un sistema complejo (implica subsistemas)<br />Un sistema dinámico<br />
  • 40. LA EMPRESA COMO SISTEMA. <br />La teoría actual de la empresa se basa en la TGS<br /><ul><li>SISTEMA: Conjunto de elementos relacionados entre sí mediante un conjunto de relaciones que representan un conjunto de entradas y salidas que se explican a través de determinados procesos de transformación. </li></ul>salidas<br />entradas<br />procesodetransformación<br />
  • 41. LA EMPRESA COMO SISTEMA. <br />salidas<br />entradas<br />proceso de transformación<br />Productos<br />servicios<br />resultados<br />dividendos<br />impuestos<br />información<br />datos<br />dinero<br />trabajo<br />tecnología<br />energía<br />bienes<br />materiales<br />
  • 42. CONDICIONES BÁSICAS DE UN SISTEMA (Bueno, 1974)<br /><ul><li> existencia de un conjunto de elementos
  • 43. existencia de una estructura
  • 44. existencia de un plan común
  • 45. existencia de unas funciones características
  • 46. existencia de un conjunto de estados o situaciones observables del sistema..</li></ul>Los sistemas presentan la capacidad para descomponerse en subsistemas.<br />
  • 47. 23/02/2011<br />33<br />

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