eHealth y las organizaciones de la salud : El huevo y la gallina
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eHealth y las organizaciones de la salud : El huevo y la gallina. Alegre L. eHealth week 2010 (Barcelona: CCIB Convention Centre; 2010)

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eHealth y las organizaciones de la salud : El huevo y la gallina eHealth y las organizaciones de la salud : El huevo y la gallina Presentation Transcript

  • “eHealth y las organizaciones de la salud : El huevo y la gallina” Luis Alegre Latorre
  • Sumario: la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector sanitario: crecimiento económico del sector la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector sanitario: la mejora de los procesos la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector sanitario: la mejora de los resultados clínicos ¿cómo fomentar la mayor participación de los ciudadanos y los profesionales en la implementación de la salud en línea? Health 2.0: la revolución que viene ¿ la introducción de la sanidad electrónica lleva a nuevos modelos de organización, o es a la inversa, la salud en línea surge de las especificaciones de las organizaciones de la salud?
  • ¿evidencia de que la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector sanitario?, en lo que se refiere al crecimiento económico de la industria relacionada….. Datos de la CE para este año 2010 el gasto en eSalud debería suponer un 5% del presupuesto sanitario total (de los 25 estados miembros) cuando en 2001 era un 1% para EU15 Los presupuestos para TIC’s de las diferentes SRS en España han evolucionado hasta el 2% en los últimos años El NHS está invirtiendo 13 billones de libras en un controvertido plan de digitalización que comienza a dar sus frutos Kaiser Permanente (aseguradora con 8,6 millones de pacientes) ha invertido 4 billones de dólares en su SIS RAND Corporation predice que la digitalización puede ahorrar un 6% de los 2,6 trillones de dólares que se gastan en sanidad anualmente en USA La reforma sanitaria de Obama abre una vía para el 'e-health' hecho en España: 37.000 millones€
  • ¿evidencia de que la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector sanitario?, en la mejora de los procesos….. Posiblemente sea la mejor estrategia con las que las TIC ayuden a cambiar la sanidad: la mejora en los procesos La mejora de procesos (disminución de errores, mejora de la coordinación) en hospitales es lenta. El Gobierno americabo ha destinado 19.000 millones de $ para acelerar el proceso Las TIC no son eficientes porque el mercado no favorece los productos óptimos, ya que se centran más en la facturación que en las necesidades de los pacientes” (David Himmelstein, The American Journal of Medicine) Health 2.0 puede suponer potencialmente un ahorro de dinero, burocracia y tiempo: Facebook, Flickr, Medting, Twitter, Wikipedia, …sólo el 2,5% de los hospitales del país están utilizando herramientas Web2.0 para “conectar” con el exterior
  • ¿evidencia de que la salud en línea puede repercutir positivamente en el sector sanitario?, en la mejora de los resultados clínicos….. Archives of Internal Medicine publicó un estudio en enero comparativo de dos grupos de hospitales con y sin Sistema de información. El grupo de hospitales con sistema de información avanzado tenía un 16% menos complicaciones La 5ª Encuesta Anual de Intercambio de Información de Salud presenta mejoras en un 52% de los casos sobre disminución de errores, mejor cumplimiento de guías en crónicos y mejores resultados del cuidado de pacientes Las TIC’s están revolucionando la salud pero en H Son Llatzèr (primer hospital digital de Europa) hemos tardado 8 años en conseguir que las TIC mejoren el primer indicador de salud: la mortalidad en sepsis hospitalaria
  • ¿cómo fomentar la mayor participación de los ciudadanos y los profesionales de la salud en el proceso de implementación de la salud en línea? Hay una enorme carencia de teorías que definan cómo el uso de dichas tecnologías puede asistir al usuario para cambiar con eficacia su estilo de vida La atención personalizada que facilitan las TIC’s es lo que anima a los usuarios a la toma de decisiones relacionadas con su salud Health 2.0 Fomentar el Autocuidado de la salud a través de Internet: la atención a pacientes con enfermedades crónicas e implementación de trabajos de colaboración en los profesionales de la salud
  • Health 2.0: la revolución que viene El hecho diferenciador y motor de la health 2.0 es que va más allá de las organizaciones sanitarias: los usuarios y profesionales son los participantes y decisores El valor se traslada de la tecnología al contenido, a la participación de profesionales, pacientes y ciudadanos Uno de los mayores retos son los Registros personales de Salud (PHR): Google Health y Microsoft Vault. ???? Parece que esta vez sí se dan los ingredientes necesarios para una reforma global en materia de salud (más allá de las organizaciones sanitarias): digitalización información clínica y redes socilaes 2.0
  • Health 2.0: la revolución que viene Patientslikeme, DiabetesMine, face2face health, Sermo, Esanum, Doc2Doc, Medicalia Medting, Connotea Google Health, Microsoft healthVault Revolution Health, everyday Health HelloHealth, American health Medpedia, wikipedia PatienOpinion, healthcare.com
  • ¿ la introducción de la sanidad electrónica lleva a nuevos modelos de organización, o es a la inversa, la salud en línea surge de las especificaciones de las organizaciones de la salud?
  • ¿la introducción de la sanidad electrónica lleva a nuevos modelos de organización, o es a la inversa, la salud en línea surge de las especificaciones de las organizaciones de la salud? Las TIC’s hacen viables modelos organizativos ya existentes, como la continuidad asistencial o el acercamiento de la atención al entorno del paciente: historia de salud, dispositivos personalizados… La propia evolución de las TIC sí que han creado modelos organizativos nuevos aplicando los conceptos de globalidad e interoperabilidad: las teles a las redes globales… No todo lo que es técnicamente posible, resulta necesario ó añade valor a la organización sanitaria: gestión eficiente y evaluación de las TIC’s
  • Luis Alegre Latorre Director Gerente Hospital Son Llàtzer Palma de Mallorca www.hsll.es lalegre@hsll.es