Este documento resume as lições aprendidas pela equipe TwentyFirstTeam na semana 21. A equipe trabalhou em definir os processos de negócio, estruturar a organização por meio de um organograma, e atualizar o site e blog com base nos resultados de entrevistas e pesquisas com clientes potenciais. Os próximos passos incluem lançar novas páginas, avaliar o plano de negócios e reestruturar a ideia do negócio.
2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Energia de Portugal é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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5. Ideia de Negócio
matching Portugal around the world
• Queremos oferecer uma plataforma de matching onde o
nosso motor de arranque será o vinho, vinho do Porto e
Cognac nacionais e a flor do sal. Essa plataforma servirá
uma comunidade onde se irá cruzar interesses entre
produtores, retail e consumidores finais, servindo assim de
ponte entre as necessidades e a produção.
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7. (Parceiros - Logística)
Hipóteses Teste Resultado
É viável
incluirmos Preço
Não - 100%
o serviço de competitivo
logistica?
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8. (Parceiros - Produtores)
Hipóteses Teste Resultado
Os pequenos
produtores
de vinho
vêm a
Entrevistas Sim - 100%
parceria com
a plataforma
como uma
mais-valia ?
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9. Tarefas Realizadas
• Análise dos resultados das Landing Pages e
Add Words
• Definição dos processos das actividades do
negócio
• Elaboração do organigrama da empresa
• Elaboração do Plano Financeiro
• Actualização do SITE
• Atualização do Blogue
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10. Principais Lições da Semana
• Necessidade de definição dos Processos das
actividades do negócio
• Estruturar a empresa através de um
organigrama.
• Alteração das entrevistas, sondagens e LP para
apoio na orientação dos planos do negócio.
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11. Próximos Passos
• Novas Landing pages – divulgação
• Avaliação do Plano de Negócios
• Restruturação da ideia de negócio de acordo
com as alterações efectuadas.
• Criar desafios!
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