SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
r
u
n
a
h
o
rr
o
d
e
ti
e
m
p
o
si
g
ni
fi
c
a
ti
v
o
.




Conclusión
Servicio de orientación es un método de construcción distintos. Por lo tanto, los conceptos detrás de SOA se puede
aplicar a un solo sistema, en particular cuando este sistema tiene que compartir funciones con otros sistemas o
capas de presentación. Servicio de orientación sigue el diseño basado en componentes como la próxima generación
de la distribución informática. Los servicios pueden ser posicionados para proporcionar un depósito o fachada que
sea significativo para el negocio, mientras que abstraer los componentes técnicos y los detalles de
implementación. La aplicación de la orientación a servicios puede ayudar a las organizaciones lograr la flexibilidad y
la agilidad que requieren, como se demostró en el caso de ING Card.


Referencias
[REF-1] www.ingcard.nl , www.ingcard.be y www.ingcard.de
[REF-2] www.ing.com


Nota: Este artículo fue publicado originalmente en holandés. Una versión más corta fue publicada como "dankzij
SOA Wendbaarheid" en Informatie noviembre de 2005, n º 47 / 9, página 64-69. La versión extendida fue publicada
en Charles M. Hendriks y Arno J. Oosterhaven (red.), Architectuur en Ontwikkeling.Landelijk Architectuur Congreso
de 2005, Académico de servicio Den Haag, 2006, ISBN 9012113199, página 93 a 105. Original de traducción por el
autor, con la ayuda de Chris Harding.
Cómo la orientación a servicios puede ayudar a las organizaciones a lograr flexibilidad y agilidad

More Related Content

Similar to Cómo la orientación a servicios puede ayudar a las organizaciones a lograr flexibilidad y agilidad

Ppt Cap 10
Ppt Cap 10Ppt Cap 10
Ppt Cap 10uv_sio
 
PASSARELLO ESPEDITO Clase cloud computing__6__mayo_uba
PASSARELLO ESPEDITO Clase cloud computing__6__mayo_ubaPASSARELLO ESPEDITO Clase cloud computing__6__mayo_uba
PASSARELLO ESPEDITO Clase cloud computing__6__mayo_ubaEspedito Passarello
 
Presentacion Movilidad Feb 2009
Presentacion  Movilidad Feb 2009Presentacion  Movilidad Feb 2009
Presentacion Movilidad Feb 2009Ciro Alonso
 
Sio2009 Eq6 L8 Tem Gold Bernstein & Ruh Cap6 Integracion
Sio2009 Eq6 L8 Tem Gold Bernstein & Ruh Cap6 IntegracionSio2009 Eq6 L8 Tem Gold Bernstein & Ruh Cap6 Integracion
Sio2009 Eq6 L8 Tem Gold Bernstein & Ruh Cap6 Integracionequipo6sio
 
Ppt Cap 4
Ppt Cap 4Ppt Cap 4
Ppt Cap 4uv_sio
 
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminado
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminadoPronóstico nublado... por tiempo indeterminado
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminadoISACA Buenos Aires Chapter
 
PASSARELLO ESPEDITO Clase 9 _framework_togaf_parte_1
PASSARELLO ESPEDITO Clase 9 _framework_togaf_parte_1PASSARELLO ESPEDITO Clase 9 _framework_togaf_parte_1
PASSARELLO ESPEDITO Clase 9 _framework_togaf_parte_1Espedito Passarello
 
S02.s1- Material teorico.pptx
S02.s1- Material teorico.pptxS02.s1- Material teorico.pptx
S02.s1- Material teorico.pptxRogelioCohello
 
Colaboración con Telefónica e IpT Perú
Colaboración con Telefónica e IpT PerúColaboración con Telefónica e IpT Perú
Colaboración con Telefónica e IpT Perúeveris
 
Sunqu Offering
Sunqu Offering Sunqu Offering
Sunqu Offering SUNQU
 

Similar to Cómo la orientación a servicios puede ayudar a las organizaciones a lograr flexibilidad y agilidad (20)

Ppt Cap 10
Ppt Cap 10Ppt Cap 10
Ppt Cap 10
 
PASSARELLO ESPEDITO Clase cloud computing__6__mayo_uba
PASSARELLO ESPEDITO Clase cloud computing__6__mayo_ubaPASSARELLO ESPEDITO Clase cloud computing__6__mayo_uba
PASSARELLO ESPEDITO Clase cloud computing__6__mayo_uba
 
N capas visual basic
N capas visual basicN capas visual basic
N capas visual basic
 
Presentacion Movilidad Feb 2009
Presentacion  Movilidad Feb 2009Presentacion  Movilidad Feb 2009
Presentacion Movilidad Feb 2009
 
N-CAPAS EN VISUAL NET
N-CAPAS EN VISUAL NETN-CAPAS EN VISUAL NET
N-CAPAS EN VISUAL NET
 
Aplicaciones n capas en visual net
Aplicaciones n  capas en visual netAplicaciones n  capas en visual net
Aplicaciones n capas en visual net
 
Aplicaciones n capas en visual net
Aplicaciones n capas en visual netAplicaciones n capas en visual net
Aplicaciones n capas en visual net
 
Paradigmas De La Programacion
Paradigmas De La ProgramacionParadigmas De La Programacion
Paradigmas De La Programacion
 
Paradigmas De La Programacion
Paradigmas De La ProgramacionParadigmas De La Programacion
Paradigmas De La Programacion
 
Presentacion corporatica Strelia TS 2011
Presentacion corporatica Strelia TS 2011Presentacion corporatica Strelia TS 2011
Presentacion corporatica Strelia TS 2011
 
Sio2009 Eq6 L8 Tem Gold Bernstein & Ruh Cap6 Integracion
Sio2009 Eq6 L8 Tem Gold Bernstein & Ruh Cap6 IntegracionSio2009 Eq6 L8 Tem Gold Bernstein & Ruh Cap6 Integracion
Sio2009 Eq6 L8 Tem Gold Bernstein & Ruh Cap6 Integracion
 
Basic
BasicBasic
Basic
 
Ppt Cap 4
Ppt Cap 4Ppt Cap 4
Ppt Cap 4
 
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminado
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminadoPronóstico nublado... por tiempo indeterminado
Pronóstico nublado... por tiempo indeterminado
 
PASSARELLO ESPEDITO Clase 9 _framework_togaf_parte_1
PASSARELLO ESPEDITO Clase 9 _framework_togaf_parte_1PASSARELLO ESPEDITO Clase 9 _framework_togaf_parte_1
PASSARELLO ESPEDITO Clase 9 _framework_togaf_parte_1
 
Soa
SoaSoa
Soa
 
S02.s1- Material teorico.pptx
S02.s1- Material teorico.pptxS02.s1- Material teorico.pptx
S02.s1- Material teorico.pptx
 
Colaboración con Telefónica e IpT Perú
Colaboración con Telefónica e IpT PerúColaboración con Telefónica e IpT Perú
Colaboración con Telefónica e IpT Perú
 
Sunqu Offering
Sunqu Offering Sunqu Offering
Sunqu Offering
 
Proyecto
ProyectoProyecto
Proyecto
 

More from sandrariveram

Proyecto final propuesta de mejora
Proyecto final   propuesta de mejoraProyecto final   propuesta de mejora
Proyecto final propuesta de mejorasandrariveram
 
Proyecto final propuesta de mejora
Proyecto final   propuesta de mejoraProyecto final   propuesta de mejora
Proyecto final propuesta de mejorasandrariveram
 
Poniendo en practica el plan
Poniendo en practica el planPoniendo en practica el plan
Poniendo en practica el plansandrariveram
 
David y goliat, planificacion preliminar del proyecto
David y goliat, planificacion preliminar del proyectoDavid y goliat, planificacion preliminar del proyecto
David y goliat, planificacion preliminar del proyectosandrariveram
 
Control del programa
Control del programaControl del programa
Control del programasandrariveram
 
Consideraciones acerca de los recursos
Consideraciones acerca de los recursosConsideraciones acerca de los recursos
Consideraciones acerca de los recursossandrariveram
 
Planeación del proyecto
Planeación del proyectoPlaneación del proyecto
Planeación del proyectosandrariveram
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresasandrariveram
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresasandrariveram
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresasandrariveram
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresasandrariveram
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresasandrariveram
 
Template capitulo 7.
Template capitulo 7.Template capitulo 7.
Template capitulo 7.sandrariveram
 

More from sandrariveram (20)

Proyecto final propuesta de mejora
Proyecto final   propuesta de mejoraProyecto final   propuesta de mejora
Proyecto final propuesta de mejora
 
Abanqerp
AbanqerpAbanqerp
Abanqerp
 
Proyecto final propuesta de mejora
Proyecto final   propuesta de mejoraProyecto final   propuesta de mejora
Proyecto final propuesta de mejora
 
Apm
ApmApm
Apm
 
Poniendo en practica el plan
Poniendo en practica el planPoniendo en practica el plan
Poniendo en practica el plan
 
David y goliat, planificacion preliminar del proyecto
David y goliat, planificacion preliminar del proyectoDavid y goliat, planificacion preliminar del proyecto
David y goliat, planificacion preliminar del proyecto
 
Control del programa
Control del programaControl del programa
Control del programa
 
Consideraciones acerca de los recursos
Consideraciones acerca de los recursosConsideraciones acerca de los recursos
Consideraciones acerca de los recursos
 
Capitulo 9
Capitulo 9Capitulo 9
Capitulo 9
 
Cap 8
Cap 8Cap 8
Cap 8
 
Cap 8
Cap 8Cap 8
Cap 8
 
Planeación del proyecto
Planeación del proyectoPlaneación del proyecto
Planeación del proyecto
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresa
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresa
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresa
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresa
 
El sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresaEl sistema imss desde su empresa
El sistema imss desde su empresa
 
Formatos cap6
Formatos cap6Formatos cap6
Formatos cap6
 
Templeates
TempleatesTempleates
Templeates
 
Template capitulo 7.
Template capitulo 7.Template capitulo 7.
Template capitulo 7.
 

Cómo la orientación a servicios puede ayudar a las organizaciones a lograr flexibilidad y agilidad

  • 1.
  • 2. r u n a h o rr o d e ti e m p o si g ni fi c a ti v o . Conclusión Servicio de orientación es un método de construcción distintos. Por lo tanto, los conceptos detrás de SOA se puede aplicar a un solo sistema, en particular cuando este sistema tiene que compartir funciones con otros sistemas o capas de presentación. Servicio de orientación sigue el diseño basado en componentes como la próxima generación de la distribución informática. Los servicios pueden ser posicionados para proporcionar un depósito o fachada que sea significativo para el negocio, mientras que abstraer los componentes técnicos y los detalles de implementación. La aplicación de la orientación a servicios puede ayudar a las organizaciones lograr la flexibilidad y la agilidad que requieren, como se demostró en el caso de ING Card. Referencias [REF-1] www.ingcard.nl , www.ingcard.be y www.ingcard.de [REF-2] www.ing.com Nota: Este artículo fue publicado originalmente en holandés. Una versión más corta fue publicada como "dankzij SOA Wendbaarheid" en Informatie noviembre de 2005, n º 47 / 9, página 64-69. La versión extendida fue publicada en Charles M. Hendriks y Arno J. Oosterhaven (red.), Architectuur en Ontwikkeling.Landelijk Architectuur Congreso de 2005, Académico de servicio Den Haag, 2006, ISBN 9012113199, página 93 a 105. Original de traducción por el autor, con la ayuda de Chris Harding.