Proyecto diapositivas 4

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  • Es muy bueno este proyecto, quisiera contactarme con ustedes para una consulta, carlosrodpal2000@yahoo.com agradesco si me colaboran con sus datos para comunicarme con ustedes.
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Proyecto diapositivas 4

  1. 1. DISEÑO DE UN PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UN CENTRO DE RECREACIÓN ACUÁTICA Y DEPORTIVA PARA NIÑOS, NIÑAS, JÓVENES Y ADULTOS, DE LA ZONA DE SUBA. MARTHA ELISA BUSTAMANTE CODIGO 51817460 MARTHA CAROLINA SANABRIA BELLO CODIGO 51842729 SANDRA FANDIÑO AREVALO CODIGO 51827336 MARTHA PATRICIA BARRERA CÓDIGO 51810124
  2. 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Formulación delLa localidad de suba está Problemaubicada al noroccidente de la ¿Cómo diseñar un proyectociudad de Bogotá, allí conviven para crear un centro depersonas de todas las regionesdel país y por tanto hay recreación acuática ydiversidad cultural y cuenta deportiva para niños niñascon estratos socialesclasificados de 1 a 6. La jóvenes y adultos en lapoblación de estratos bajos localidad de suba ?carece de centrosrecreacionales, ya que losexistentes en la localidad deSuba son de carácter privado yno pueden acceder a ellos. Losparques aledaños a estascomunidades no cuentan con lasinstalaciones adecuadas, portanto no pueden satisfacer lasnecesidades recreativas y eldesarrollo psicofísico de susfamilias.
  3. 3. JUSTIFICACIÓN OBJETIVO GENERALEl proyecto contribuye al desarrolloeconómico de la localidad, a travésde los recursos que obtendrá por la Diseñar un proyectoprestación de servicios y el empleoque va a generar. La creación delcentro recreacional acuático y para la creación de undeportivo es importante porquebeneficiará a la comunidad de la centro de recreaciónlocalidad de Suba y a todos losestratos sociales, que no tienen acuática y deportivaacceso a este servicio ya sea porqueno se encuentran afiliados a los para niños, niñas,diferentes clubes que tienen jóvenes y adultos, depiscinas, o por el alto costo quetendrían que pagar para acceder a la Zona de Suba.dichos servicios. Todas las personastienen derecho a la recreación, alesparcimiento y a la sana diversión.
  4. 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar el estudio técnico para determinar la operatividad del proyecto. Realizar estudio financiero para determinar el uso eficiente de los recursos. Que los beneficiarios mejoren la calidad de vida, mediante la sana recreación. Viabilizar su impacto ambiental al menor costo posible. Diseñar indicadores que permitan el control del desarrollo del proyecto.
  5. 5. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUALPor la diversidad de laLocalidad de Suba, queconcentra habitantes detodos los estratos sociales del1 al 6 y familias de diferentes En cuanto a infraestructurabarrios de Bogotá y de todas recreativa se cuenta con clubeslas regiones del país, donde deportivos, clubes campestrestambién existe una gran y recreativos de uso privado adiversidad de preferencias de los que solo acceden losconsumo, sociales y estratos mas altos, en loeconómicas. Para lo cual se referente a zonas verdes ydiseña un proyecto para la parques posee parques paracreación de un centro de recreación activa y las zonasrecreación acuática y que verdes y parques de reservaresponda a tales necesidades. ecológica para recreación pasiva como humedales, rondas, cerros y bosques, parques de bolsillo, vecinales y regionales.
  6. 6. MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES •Toda aquella actividad física que involucra una serie de reglas o normas a desempeñar dentro de un DEPORTE espacio o área determinada (campo de juego, área verde, cancha, tablero, mesa, entre otras) •Son todas aquellas actividades y situaciones en las cuales esté puesta en marcha la diversión, así como RECREACION también a través de ella la relajación y el entrenamiento. SANO •Cuando se utiliza el tiempo libre de forma creativa, desarrollando capacidades, favoreciendo elESPARCIMIENTO equilibrio personal.
  7. 7. DESCRIPCIÓN DE LOS IDENTIFICACIÓN DEL CONSUMIDORES OPRODUCTO O SERVICIO BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO •Centro recreativo y acuático Niños y Niñas que permita el sanoPRODUCTO esparcimiento de niños, niñas, jóvenes y adultos, donde puedan disfrutar de Jóvenes instalaciones que faciliten el deporte y la recreación en un lugar privado que garantice seguridad para los usuarios. Adultos •Facilitar el desarrollo recreativo de los habitantes Comunidad SERVICIO de suba, principalmente los de estratos menos favorecidos 1, 2 y 3. contando con infraestructuras como Adultos mayores piscinas, pistas de patinaje, canchas de tenis, entre otras.
  8. 8. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA) Vecinos y público general de las comunidades adyacentes, con necesidades recreativas en un ambiente privado. Profesionales que requieren de un espacio que les ofrezca los beneficios que se obtienen de la sana recreación y la práctica del deporte. Comerciantes que desean acceder a los servicios que presta el centro recreativo. Trabajadores formales como informales , que tienen la posibilidad de brindar recreación y esparcimiento a sus familias accediendo al centro recreativo. Estudiantes, niños/as, adolescentes y adultos que tienen la posibilidad de practicar algún deporte que brinda el centro recreativo
  9. 9. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA) POBLACION DE SUBA Grupos de edad Hombres Mujeres Total # Usuarios % Usuarios 0-4 años 41.507 40.954 82.461 2.474 3% 5-9 años 41.846 41.172 83.018 4.151 5% 10-14 años 43.556 43.394 86.950 10.434 12% 15-19 años 45.405 45.497 90.902 22.726 25% 20-24 años 43.126 43.403 86.529 25.959 30% 25-29 años 44.678 49.923 94.601 28.380 30% 30-34 años 44.309 50.225 94.534 28.360 30% 35-39 años 39.304 44.563 83.867 20.967 25% 40-44 años 36.823 42.749 79.572 11.936 15% 45-49 años 34.685 41.387 76.072 7.607 10% 50-54 años 28.273 34.789 63.062 6.306 10% 55-59 años 21.054 26.443 47.497 2.375 5% 60-64 años 15.590 19.824 35.414 1.771 5% 65-69 años 11.020 14.240 25.260 758 3% 70-74 años 7.023 10.027 17.050 171 1% 75-79 años 4.240 7.008 11.248 112 1% 80 y + años 3.967 7.110 11.077 111 1% Totales 506.406 562.708 1.069.114 1.069.114
  10. 10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (análisis de la oferta) Actualmente en Suba no existe centro para la recreación que esté ofreciendo los mismos servicios y que se asequible, el centro de recreación pretende ofrecer los servicios deportivos de natación, basquetbol, tenis de mesa, patinaje y fútbol, en general los servicios recreativos y de esparcimiento a bajo costo y de buena calidad con el fin de atraer la mayor cantidad de público. Los centros recreativos o clubes sociales existentes en la localidad de suba, que brindan los servicios de recreación y la práctica de deportes, siendo exclusivamente para la comunidad de estrato 6, para los cuales nuestros posibles clientes no pueden acceder a esos servicios por los costos económicos. Entre ellos tenemos: Club Campestre el Rancho, Los Lagartos, el centro recreativo Club la Colina de Colsubsidio, Circulo de Suboficiales de FF. MM, entre otros.
  11. 11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (análisis de precio)Club Campestre La Colina, de Comfenalco: entrada aparticulares cuesta $ 9000, uso de las piscinas tiene unprecio de $16000 por hora. Centro comercial plaza imperial suba : uso de la piscina para No afiliados a body tech, cuesta $ 8000 hora Parque acuático cici Aquapark entrada y uso de piscina 25000 Club campestre el Rancho, club Los Lagartos y circulo de suboficiales de las FF.MM, no ofrece entrada a particulares
  12. 12. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO ESTUDIO En el Estudio Técnico se realizará el diagnóstico de la información que TECNICO permitirá demostrar la viabilidad del proyecto a través de la recolección y análisis de información que nos permitirá determinar su factibilidad y rentabilidad. Como el objetivo principal del proyecto es la recreación y entretenimiento, se considera contar con unaTAMAÑO DE piscina infantil de 10x10m, con un profundidad de 1m con capacidad para personas, y una semiolímpicaLA EMPRESA de 20x25m con una profundidad de 1.80m, para ocho carriles de 2.5m, lo cual permitiría también su utilización para prácticas de natación y fomentar así este deporte. Las dimensiones de tamaño y profundidad son variables que repercuten en el costo de la infraestructura, en la instalación y el mantenimiento posterior, de igual forma en la respuesta a la demanda determinada. El cálculo el AFORO de una piscina, es decir: el numero máximo de bañistas que usarán la piscina en un momento dado, y por cuanto tiempo, es difícil de determinar, por lo cual acorde con lo manejado por otras empresas prestadoras de este servicio un carril de 2.5m, en promedio es utilizado por seis personas durante una hora, será la cifra a manejar. En cuanto a la piscina infantil y/o familiar se ha tomado 1 bañista por 4m2, se realiza de igual forma el cálculo para todas las actividades.
  13. 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (localización del proyecto) Se analizan elementos que tienen que ver con la ingeniería básica del servicio, el tamaño optimo del Parque Recreacional Acuático y Deportivo, localización, análisis de inversión. El proyecto debe ubicarse en una zona turística Con superficie bastante amplia (30 hectáreas) que permita mantener el 50% deUBICACION áreas verdes, debe contar con caminos de fácil acceso, trasporte público, terminal de autobuses que facilite la llegada al lugar y permitan la constante rotación de visitantes.
  14. 14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (necesidades de recurso humano) DESCRIPCION DE PUESTOSGerente y/o Administrador(a) El Director del Centro se encargará de administrar la operación académica, comercial y financieradel centro del Centro.Trabajador(a) Social y/o Será el o la encargada de vigilar el bienestar físico y emocional de los niños, niñas, jóvenes yPsicólogo(a) adultos. Realizar visitas de observación en los salones para trabajar conjuntamente con los profesionales de grupo, ofreciéndole alguna estrategia que, desde su área puedan favorecer la participación de los niños, niñas, jóvenes y adultos. Nota: Tener en cuenta a la población con necesidades educativas especiales.Profesionales de arte y Se encargarán de manejar los lineamientos con los que se trabajará en los talleres, persona condeportes conocimiento de Artes, Teatro, Lectura, Psicopedagogía, entre otras, y deportologos especialistas en la rama de la educación física, entre otras.Secretaria Persona con experiencia en manejo de dinero, archivo y atención a clientes, se encargará de laContador(a) inscripción de los niños, niñas, jóvenes y adultos, así como de las notificaciones que haya que realizar. Adicionalmente Contador, sólidos conocimientos de tributación.Personal de limpieza Se encargará de la limpieza integral del Centro Recreativo Acuático y Deportivo, así como de la mensajería que sea necesaria.Personal de vigilancia (dos Hombres que hayan realizado el Servicio Militar, con experiencia en vigilancia y guardia. Sinturnos) antecedentes penales.
  15. 15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (necesidades de maquinaria y equipo) MAQUINARIA Y EQUIPO UNIDADES VALOR UNITARIO VALOR TOTAL MOTOBOMBA 1 200.000.000 200.000.000 SISTEMA DE FILTRO 2 300.000.000 600.000.000 CCTV 1 150.000.000 150.000.000 MOLINETES 3 20.000.000 60.000.000 ARCOS DETECTORES 3 80.000.000 240.000.000 CAMILLAS 2 50.000 100.000 EXTINTORES 5 40.000 200.000SISTEMA DE RECICLADO DE AGUA 1 80.000.000 80.000.000 SISTEMA DE CALEFACCION 1 50.000.000 50.000.000 CAMA ENFERMERIA 1 150.000 150.000 IMPLEMENTOS ENFEREMERIA 1 15.000.000 15.000.000 PLANTA ELECTRICA 1 2.500.000 2.500.000 SISTEMA DE DETECION DE INCENDIO 1 150.000.000 150.000.000 EQUIPOS CAPACITACION 30 50.000 1.500.000 TOTAL 1.549.450.000 VEHICULO UNIDADES VALOR UNITARIO VALOR TOTAL CAMIONETA 1 50.000.000 50.000.000 TOTAL 50.000.000
  16. 16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO(necesidades de adecuaciones y obras físicas)
  17. 17. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO(inversiones necesarias para implementar el proyecto)INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOSTERRENO 900.000.430MAQUINARIA Y EQUIPO 1.549.450.000 FIJOS INTANGIBLESMUEBLES Y ENSERES 39.450.000 ESTUDIOS 25.000.000OBRA CIVIL 1.092.500.000 PERMISOS 10.000.000VEHICULO 50.000.000 GASTOS NOTARIALES 50.000.000ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES 100.000.000 SEGUROS 15.000.000 100.000.00 3.731.400.43 TOTAL 0TOTAL INVERSIONES FIJAS 0CAPITAL DE TRABAJOACTIVOS CORRIENTESPASIVO CORRIENTESDISPONIBLE 600.000.000TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 600.000.000 4.331.400.43TOTAL INVERSIONES 0
  18. 18. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO (costos primer año) COSTOS DIRECTOS CENTRO ACUATICO TIEMPO COSTO TOTAL DESCRIPCION CANT SALARIO EN COSTO ANUAL MENSUAL MESES COSTOS DIRECTOS PERSONAL ADMINISTRADOR 1 1.800.000,00 1 1.800.000,00 21.600.000,00 SECRETARIA 1 1.000.000,00 1 1.000.000,00 12.000.000,00 INSTRUCTORES 6 1.500.000,00 1 9.000.000,00 108.000.000,00 CAJEROS 6 1.300.000,00 1 7.800.000,00 93.600.000,00 ENFERMERO 2 1.500.000,00 1 3.000.000,00 36.000.000,00 SALVAVIDAS 4 1.300.000,00 1 5.200.000,00 62.400.000,00 INGENIERO DE SISEMAS 1 1.500.000,00 1 1.500.000,00 18.000.000,00 TESORERO 1 1.300.000,00 1 1.300.000,00 15.600.000,00 SERVICIOS GENERALES 4 700.000,00 1 2.800.000,00 33.600.000,00 MANTENIMIENTO 2 700.000,00 1 1.400.000,00 16.800.000,00 SEGURIDAD 6 700.000,00 1 4.200.000,00 50.400.000,00 RECREACIONISTAS 2 1.300.000,00 1 2.600.000,00 31.200.000,00LOGISTICO (LOCKER, INFORMACIÓN) 4 1.300.000,00 1 5.200.000,00 62.400.000,00 RECEPCIONISTA 2 700.000,00 1 1.400.000,00 16.800.000,00 SUBTOTAL PERSONAL 41.600.000,00 499.200.000,00 COSTO TOTAL OTROS COSTOS DIRECTOS CANT VALOR COSTO ANUAL MENSUAL SERVICIO ENERGIA 1 1.000.000,00 1.000.000,00 12.000.000,00 SERVICIO ACUEDUCTO 1 2.300.000,00 2.300.000,00 27.600.000,00 SERVICIO GAS NATURAL 1 1.000.000,00 1.000.000,00 12.000.000,00 SERVICIO TELEFONICO 1 700.000,00 700.000,00 8.400.000,00 SERVICIO INTERNET 1 500.000,00 500.000,00 6.000.000,00 PRODUCTOS QUIMICOS 1 1.000.000,00 1.000.000,00 12.000.000,00 COMBUSTIBLE 1 500.000,00 500.000,00 6.000.000,00 MANTENIMIENTO 1 500.000,00 500.000,00 6.000.000,00 SEGUROS 1 900.000,00 900.000,00 10.800.000,00 TOTAL 8.400.000,00 100.800.000,00
  19. 19. CUADRO CON RESPUESTA A LAS 9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTONo. Pregunta Respuesta1 Una carencia de servicios recreativos, deportivos, y de esparcimiento de los ¿Qué problema resuelve el proyecto? habitantes de estratos sociales clasificados de 1 a 4 de la localidad de Suba2 ¿A quién se dirige la solución? Niños y niñas, adolescentes y adultos y en general a la familia.3 ¿Cuánto se producirá? La meta concebida es producir gran satisfacción en la prestación del servicio a los beneficiarios.4 ¿Dónde se localizará la solución? En la ciudad de Bogotá, localidad de Suba, sectores Suba centro, tibabuyes, rincón y Compartir.5 ¿Cómo se solucionará el problema Por medio de la oferta de servicios de recreación acuática y deportiva dirigidas (tecnología)? o libres, utilizando tecnología de alta gama exigida para solucionar el problema.6 ¿Cuál es la mejor alternativa de solución Que el gobierno local y distrital subsidiarán a los estratos menos favorecidos al problema? afiliándolos a las cajas de compensación familiar.7 ¿Con qué recursos se hará el proyecto? Los recursos para el proyecto deberán ser aportados por el distrito mediante el plan de desarrollo de Bogotá y específicamente el plan de inversiones de obras civiles. También podría ser en combinación con recursos de inversión privada8 ¿Quién realizará el proyecto? La Alcaldía de Bogotá, los inversionistas que quieran aportar el capital necesario para la construcción del Centro Recreacional Acuático y Deportivo y las Cajas de Compensación, entre otros.9 ¿Cuándo se realizará el proyecto? Se presupuesta dar inicio a la obra a partir del segundo semestre de 2013.
  20. 20. PRESENTACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR ASPECTO A INDICADORES (EXPLICACIÓN O SIGNIFICADO DEL MEDIR INDICADOR) Mediante la creación del proyecto las personas o beneficiarios Que los beneficiarios mejoren pueden contar con instalaciones adecuadas para la práctica de la calidad de vida, mediante la deporte y la recreación, con la medición del porcentaje de¿Qué se sana recreación ocupación se pretende establecer el impacto generado por ellogrará? Horas de ocupación/horas de proyecto dentro de la comunidad, su medición será mensual, la servicio línea base es el tiempo de prestación del servicio del centro recreacional acuático. Con este indicador se pretende medir el cubrimiento que genera el proyecto en la población objetivo, determinando el Número de jóvenes que porcentaje de utilización de servicios de recreación acuática utilizaron el servicio/numero de tomando como base el número estadístico de jóvenes de la jóvenes de la localidad localidad. La frecuencia de la medición será mensual, la fuente de información son los tiquetes de ingreso que estarán¿Cuánto se clasificados para niños, jóvenes y adultos.logrará? Con este indicador se pretende medir el cubrimiento que genera el proyecto en la población objetivo, determinando el Número de niños que utilizaron porcentaje de utilización de servicios de recreación acuática el servicio/numero de niños de tomando como base el número estadístico de niños de la la localidad localidad. La frecuencia de la medición será mensual, la fuente de información son los tiquetes de ingreso que estarán clasificados para niños, jóvenes y adultos.
  21. 21. PRESENTACIÓN DEL SISTEMA DE INDICADORES DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR ASPECTO A MEDIR INDICADORES (EXPLICACIÓN O SIGNIFICADO DEL INDICADOR)¿Qué se logrará? Que los beneficiarios mejoren la Mediante la creación del proyecto calidad de vida, mediante la sana las personas o beneficiarios recreación pueden contar con instalaciones adecuadas para la práctica de deporte y la recreación. Prestación de las instalaciones para Cada área deportiva puede ofrecer¿Cuánto se logrará? las diferentes academias o escuelas instrucción en los horarios deportivas. permitidos por la administración. Utilizar materiales de primera Exigir al contratista la utilización de¿De qué calidad se logrará? calidad para la ejecución del materiales de primera calidad para proyecto la construcción de las instalaciones del centro de recreación. La ejecución del proyecto está Esto quiere decir que la¿Cuándo se logrará? planteada para doce meses implementación del proyecto no debe durar más del tiempo del estipulado en el cronograma de actividades.
  22. 22. ANALICE LAS TRES DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EL PROYECTO El proyecto para la creación de un centro de recreación acuático ydeportivo en la localidad de Suba es sostenible desde el punto de vista del desarrollosocial, económico y ambiental porque esta proyectado para satisfacer y atender lasnecesidades de recreación de la población, garantizando el cuidado del medioambiente y el uso inteligente de los recursos naturales al tiempo que busca generarproducción económica, lo cual redunda en bienestar y mejoramiento en la calidadde vida de la población. Para alcanzar y mantener en el tiempo el equilibrio entre los aspectoseconómico, social y ambiental del proyecto es necesario contar con los estudios yanálisis pertinentes en cada una de las áreas, adicionalmente la utilización deequipos que permitan minimizar el gasto y la reutilización de recursos como agua yenergía, al igual que la implementación de estrategias y medidas que garanticen lasostenibilidad económica del proyecto y beneficien a la comunidad generando unimpacto positivo en el entorno que se desarrollará el proyecto.
  23. 23. CONCLUSIONESLa realización de un proyecto social o privado es un trabajo disciplinar en el que se debentener en cuenta muchos elementos para poder llegar a tener éxito en la planeación,evaluación y ejecución de un proyecto.Buscamos que los niños, niñas, jóvenes y adulos desarrollen destrezas y habilidades.Este es un proyecto que se puede implementar en cualquier localidad, municipio o ciudad.Coincidimos con los planteamientos mencionados en este proyecto, a través del estudio demercado nos percatamos que es un proyecto viable pero muy costoso, siendo realistas esdifícil que podamos desarrollar el proyecto; como ejercicio nos permitió conocer un mercadodiferente.También nos permite reflexionar sobre la importancia de generar nuevos proyectos en elpaís que permitan generar la inversión y el empleo; considerando que debemos serparticipes en el crecimiento del país.Por último tomar en cuenta que cualquier proyecto que se inicie debe realizarse con altosniveles de calidad que permita posesionarnos en el mercado, retener a nuestros clientes ygenerar utilidad.
  24. 24. BIBLIOGRAFÍACañón, Henry. (2011). Diseño de proyectos Bogotá-Colombia. UniversidadNacional Abierta y a Distancia. (UNAD).Bacca Urbina, Gabriel. (1987). Evaluación de proyectos [en línea] México.McGraw Hill.Disponible en:http://www.slideshare.net/guest4e4af2/evaluacion-de-proyectos-baca-urbina[2012, 8 de Noviembre.].Bartle, Phil. (2009) Diseño de proyectos comunitarios. [en línea] Inglaterra.Colectivo de potenciación comunitaria. Disponible en:http://cec.vcn.bc.ca/mpfc/modules/pd-pds.htm. [2012, 6 de noviembre].Slideshare, referencias bibliográficas según normas APA (2012)http://www.slideshare.net/anafenech/modelo-apa-bibliografia. [2012, 2 dediciembre].http://www.iadb.orghttp://www.dnp.gov.co

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